新しい講座開催日を追加しました！

ビジネスモデル発想講座を開催して３年目に突入しました！

今まではGW中は、開催したことがなかった

のですが、今年は２つの講座を開催します。

是非、GWの有効活用できるこの機会にお越しください！

◎ビジネスモデル発想講座１DAY講座

5月4日(木・祝）9:20〜18:00　東京

https://peraichi.com/landing_pages/view/bmd1day

◎ビジネスモデル発想体感講座（起業アイデア発想講座）

5月3日(水）10:00〜12:00　東京

https://www.street-academy.com/myclass/13342

※最近は、書籍をみてくる人も増えてきました

　失敗をゼロにする起業のバイブル
　https://goo.gl/e5Vk50

会場でお会いできること楽しみにしています。

少人数だから、アイデアが発想しやすい！

ビジネスモデル発想講座は　少人数の講座です。

自分で事業をされている方が、さらに新規事業のアイデアを得るのに適していますが、最近は、大企業の新規事業担当の方が多くこられてます。

最初、新規事業担当の方とは、どのようなスタイルが最適なのかと自問自答しましたが、何人かの新規事業担当の方と講座を通して話をするうちに、相手のニーズが、だんだんわかるようになりました。ニーズは共通してる部分も多々あり、経験値として積み重ねられ、次回以降にも生かされています。

これも、少人数で、じっくり話を聞けるからかもしれません。

ですので、起業や新規事業に少しでもご興味ある方は、

あなたが、会社員でも事業主でも、

このアイデア発想講座を是非、体感してください！

ストアカ

『ビジネスモデル発想基礎講座（少人数のアイディア発想講座）』

この講座でお教えするノウハウは、1061社に及ぶ事業者のビジネスモデルを丹念に調査・分析した結果として得られたものです。先着３名限定の講座です。この調査結果によると、それらのビジネスモデルのパターンは、わずか７種類。細かく分類しても２２分類しかないことがわかりました。そして、それぞれの...

日程詳細へ

LEGOブロックカレンダーの効果！！

最近、LEGOブロックをよく目にします。

LEGOブロックを使ったゲームやセミナーなどなど・・・

部屋の整理をしていたら、昔、イベントの景品で頂いた

LEGOブロックカレンダーを発見！

3月も始まったところなので、久しぶりに

今月のカレンダーのブロックの組み立てる。

組み立てていると、

なぜか1日１日が大切に思えてくるから不思議。

これは、習慣化して良い。　そう思った。

とりあえずは、4月もやることにします。

「超」入門失敗の本質　

今日、東京は雨です。

雨の日に読書したくなるのはどうしてでしょうか。

「超」入門失敗の本質日本軍と現代日本に共通する23の組織的ジレンマ」

という本を読んでいます。

本書は、

「失敗の本質」を読む前に読むのがオススメですね

現代の日本の問題と重ね合わせダイジェスト的に読める本です。

本書を読んだことをきっかけに、

1942年ミッドウェー海戦では飛龍を旗艦として参加した

「山口多門」に興味を持ちました。

彼が、飛龍と最後を共にしなかったら
戦況がまた変わっていたのかもしれませんね。

私が浪人して東京の予備校に通学した頃、

はじめて知り合った人が「多門」という名前だったのを思い出しました。

そういえば、「山口多門」は、

ドリフターズでも人気ですよね。

https://elk.bookmeter.com/books/4738492

アイデアの作り方

アイデアは、闇雲に考えても疲れてしまいます。

せっかく、良いアイデアが出かかったのに、

それを進化させることができないことは

誰にでもあることです。

何か良い羅針盤はないものか・・・

アイデアを組み立てるのに

便利なツールがあれば良いと思いませんか？

「アイデアとは既存の要素の

　新しい組み合わせ以外の、

　何ものでもないということである。」

　　　　　By：ジェームス・W・ヤング

ビジネスモデルを描くときに

アイデアを「発明」してはいけません。

実は「発明」しなくても

簡単に"自分らしい”アイデアを

作り上げることができるのですが,,,

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ダイレクト出版の会員制ブックサービス

海外のビジネスネタが満載の洋書を邦訳し、毎月届けてくれるサービスです。

どれも書店では売っていないダイレクト出版でしか買えない本です。

私も1年ほど活用していましたが、

今回のキャンペーンで、

また再入会しようか悩んでます！

それほど強烈なキャンペーンなのです。

私が、ダイレクト出版のゴールド会員ということもあるかもしれませんが、

最近の同社のキャンペーンは異常です。

頭がおかしくなったのでしょうか。（笑）

たとえば、

・スマホやタブレットで読める

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アクセス権が無料でついてきます。

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ダイレクト出版といえば・・・

特に、次のセールスコピーが有名です。

最近は、現代風にアレンジしてますね。

以下　ご紹介します。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

ふたりのビジネスマンがいました。
彼らはふたりともよく似ていて、
見た目も、収入も、仕事内容もほとんど同じ。
通勤電車のルートさえも同じでした。

でも、違いもありました。

それは、片方のビジネスマンには
「稼ぐ力」がある、ということです。

なぜならそのビジネスマンは、
通勤電車の中で、あるいは空き時間を見つけては
紙や電子書籍を開いて読書をし、
新しいことをどんどん学んでいたからです。

・経営
・起業
・マーケティング

などの「専門書」を読んで勉強をしていたからです。

もう一方のビジネスマンは
通勤電車の中や空き時間で「何」をしていたか？
それは、、、

スマホのゲーム
SNS

でした。
さて、この２人の「似ている」ビジネスマン。

１年後、２年後、３年後、、、
どれだけ差が付いていると思いますか？
結果は明らかじゃありませんか？？
・・・

これについて、
以前めっちゃムカつく情報が流れてきたことがあります。

とある経済界の大物とつながっている、
大手コンサル会社の裏ルートからの話…

ケータイゲームを作っている会社や関連大企業の経営層が、

「バカにはゲームやらせときゃいいんだよ」

と言っていたそうです。

彼らは日本人がゲームに時間を費やせば
費やすほど儲かるわけですが、、、

一方、日本人はどんどん馬鹿になり、
それは日本の生産性を落とすことにつながります。

大企業の経営層である彼らは、
自分たちが生きている間に「いかに儲けるか」ということが
最大の関心事のようで、、、
彼らが作って広めたケータイゲームのせいで、
日本人がどれだけアホになるか。
将来の日本がどれだけ弱くなるか。

というようなことは何も考えていません。

どうでしょうか？
ムカつきませんか？

でも確かに、

スマホが登場する前は、
もっと電車の中で本を読んでる人が多かったように思います。
今はほとんどの人がスマホをいじっていて、
もちろん電子書籍を読んでるのではなく
SNSで薄いコミュニケーションをしていたり
ゲームをやったりしています。

そんなことをしていても、
一時の時間つぶしにはなりますが、
将来のために何の役にもたちません。。。

それに、
稼ぐ力、学ぶ力、

これを身につけるためには、
しっかりと濃い本をじっくり読む必要があると思っています。

【月刊ビジネス選書】というサービスで
「本格的な分厚いビジネス書」が多いのには、
そういう意味があります。

ゲームが100%悪いとか、
SNSをやるなとか、そこまで極端なことは思いません。
息抜きもたまには必要でしょう。
ただ、
限られた時間を将来のためにどう有効に使うのか？

この月刊ビジネス選書サービスを
日本中に広めることができれば、
日本のビジネスマンにそれを考えさせるきっかけに
なるのではないでしょうか？

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月刊ビジネス選書では、
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以上　

スマホのゲームは、私もやってますが、

やりすぎ注意です。

どうせ、ゲームが終わったら、

スマホで読書もいいとは思いませんか？