経営指針で夢を叶える! 経営革新コンサルタント
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メルマガに挑戦!

江坂が好きな経営者による座談会を主宰しているが、メールの送付先が50人を超えてきた。


そこで、メルマガ! 定期的にニュースも発行しているし、メルマガも書けるはず・・・


と思いながら、妻に調査を依頼(笑)


結局、4月1日の発行には間に合わず、来週くらいからになりそう。


そこで、サンプル号!


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 江坂が好き!               サンプル号  2011.04.02
 ~ 企業と企業 経営者と経営者をつなぐ ~ 江坂-大阪どっとJP 通信
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□□ 目次 □□

1.江坂-起業家支援センターが4月1日にオープンしました!
2.江坂-大阪どっとJP座談会のお知らせ(4月分)
3.編集後記


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1 江坂-起業家支援センターが4月1日にオープンしました!
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 江坂で、駅から近く、支援者が常駐し、起業家どうしが交流できるような、
「コーポラティブオフィス」をつくり、地域経済の活性化に貢献したいと想い
このたび「江坂-起業家支援センター」をオープンしました。


住所:〒564-0063 吹田市江坂町1-16-10 メゾン江坂1階
電話:06-6190-5413 FAX:06-6190-5412

■寄付金や皆様のご支援で無事、オープンです。
 昨年の8月から開催している座談会から「江坂-起業家支援ネットワーク」
が生まれ、皆様からのご寄付やご支援により「江坂-起業家支援センター」が
誕生しました。

 お近くにお越しの際は、是非ともお立ち寄りください。


■オープニングパーティを開催します。

 日 時:2011年4月4日(月)18時30分から
 場 所:江坂-起業家支援センター セミナールーム
 参加費:1,000円


 内覧会も兼ねて、軽めのお食事と飲み物をご用意させていただきます。

 お気軽にご参加ください。


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2 江坂-大阪どっとJP座談会のお知らせ(4月分)
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 参加された皆さんのご要望により、毎回テーマを決めて開催しています。
 4月のテーマは、「ランチェスタ戦略」と「資金調達」です。
 ご興味のある方は、是非ともご参加ください。

 毎回「うを七」のお弁当とビールお茶をご用意させていただいています。

 参加費は、3,000円
 (江坂-大阪どっとJP有料会員の方は、2,000円)

 なお、会場の関係で定員は20名とさせていただきます。


■第13回座談会
 テ ー マ:ランチェスタ戦略! その基本と応用
 問題提起者:有限会社総合システム研究所 代表取締役
       江坂-起業家支援ネットワーク理事長 高木 学

  日 時 :2011年4月14日(木)18時30分から
  場 所 :江坂-起業家支援センター セミナールーム


■第14回座談会
 テ ー マ:資金調達を成功さよう! その理想と現実
 問題提起者:金谷修司税理士事務所 税理士
       江坂-起業家支援ネットワーク副理事長 金谷 修司

  日 時 :2011年4月27日(水)18時30分から
  場 所 :江坂-起業家支援センター セミナールーム


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3 編集後記
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 座談会にご参加いただいた方に、毎回メールを送っていましたが、どんどん
新しい人にご参加いただき、50名を超える規模になってきました。
 2011年4月を機にメルマガを発行し、江坂-起業家支援センターで開催
されるセミナーやその他の交流会などの情報もお知らせしたいと考えました。
 最後になりましたが、メルマガをお読みいただきありがとうございます。
 今後とも江坂-大阪どっとJPをよろしくお願いします。(高木)


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 発行責任者:有限会社総合システム研究所 代表取締役
       経営指針で夢を叶える!経営革新コンサルタント 高木 学
 メール:mtakagi@totalsl.co.jp  URL:http://www.totalsl.co.jp
 住所:〒564-0063 吹田市江坂町1-16-10 メゾン江坂201
 電話:06-6190-5413 FAX:06-6190-5412
 江坂-大阪どっとJP:http://esaka-osaka.jp
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笑顔が広がる

昨夜の吹田市経営塾も楽しい時間を共有することができた。


 基本と原則に反するものは、例外なく破綻する


ドラッカーの言葉を引用しながら、「基本と原則」を考え、経営者の使命と責任を明らかにする。


坂本光司先生のいう「5つの言い訳」をしないことも経営姿勢を確立する上で大事なこと。


 1.景気や政策が悪い
 2.業種・業態が悪い
 3.規模が小さい
 4.ロケーションが悪い
 5.大企業・大型店が悪い


また、年度末で、いそがしい、あわただしいという声も聞くが、


 いそがしいは、心を亡くす


 あわただしいは、心が荒れる


いそがしいという理由で経営者同士の交流や学びの時間をとらない経営者は長続きしない・・・



生き残る経営者像を語り合ったが、私の提起したキーワードは


自立、笑顔、感謝


そして、「なんのために経営しているのか?」というテーマで討論をすすめる。


楽しい雰囲気で笑顔が絶えないグループ討論。


昨日は、受講生の笑顔をたくさん見ることができて、私も終始ニコニコでした。


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つながりを力に! 魂の地域戦略

およそ1万の事業所がある吹田市の開業率は、平成18年の統計で29%と
箕面市と大阪狭山市に次ぐ府下3位の数字だ。

しかし、廃業率も35.8%とこれまた、1つの町を除くと府下トップになる。
後継者がいないことによる廃業率が7%とするなら、5年以内に開業した会社の
全部が廃業したような数字になる。

事業所の40%が集積している江坂で、同様の傾向と考えるならば、
毎年の開業件数は、232件となり、廃業件数は286件となる。
これを、さらに2000の事業所がある江坂駅周辺の1K㎡で見ると、
半分の116件の開業があることになる。

5年存続すれば、500事業所の増加が見込めるのだ。

ちなみに2年近い調査の結果、250以上の事業所が移転または廃業している
ことがわかっており、できてしまった会社を潰さないことが急務であると言える。

このことから、私は、地域で年間100人の経営者と友達になろうと思った。

私だけでなく、何人かの仲間が中心になって、つながりを広げることができたら・・・
そして、半分の経営者が生き残る事ができると、市の廃業率が2.5%下がるのだ。

また、新たな起業を支援することにより、開業率を1%(年20社)でも伸ばすことができたら、
10年で吹田市の開業率は廃業率を上回ることができる。
これは、江坂駅周辺1K㎡内の変化だけで可能な数字なのだ。

だからこそ、「江坂-起業家支援ネットワーク」を設立し、
江坂-起業家支援センター」の運営を開始するのだ。
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私には、夢があります!

■2009年5月13日(発表2010年5月20日)に描いた夢

私には48歳の誕生日に描いた12年後の夢があります。
もちろんそこに向かう12年間の大まかな戦略もあります。

今日は、2021年5月13日です。

私の還暦の誕生日です。
私の4人の子供たちは、22歳、20歳、18歳、16歳になっています。
子供たちからもらった赤いちゃんちゃんこを着ていますが、いつもの笑顔です。

目が輝いています。まだまだ、元気に働けます。

江坂のビルは、地域で育った会社やこの10年で起業した人たちの会社で空きがない状態です。
大学を卒業し、志と底力のある子供たちの中で、1番人気は、地元で起業すること。

また商才に長けたものは、在学中から準備を進め、近隣の商店街に店を出しています。

江坂で起業した会社はつぶれないと言う神話のようなものができています。

これは、地域の経営者が毎月100人以上集まって、交流を重ね、お互いに学びあい、切磋琢磨しながら、つながりを力に、すばらしい経営を続けているからです。

もちろん、その交流会には、大学生で起業家を目指す学生たちも参加していますし、大学が起業を応援しています。

各地域で企業の99%以上をしめる中小企業、そこで働く80%の勤労市民・・・
中小企業が地域の経済を支え、仕事を生み出し、雇用を増大しています。

大学生の2番人気は、もちろん地元の中小企業で働き、地域に貢献することになっています。

それは、私の住み働くこの江坂、あるいは皆さんの会社やご自宅のある地域・・・
おのおのの地域で、中小企業の経営者や企業団体、行政、教育機関、市民団体などの関係者が、つながりを力に、仕事と雇用を生み、地域を活性化させているからにほかなりません。

振り返れば、12年前に吹田市に産業振興条例ができました。
その後、大阪府に中小企業振興条例、そして国に中小企業憲章ができました。
大東市や枚方市に続き、北摂各市も順次条例を整備してきました。

100年に1度と言われたリーマンショック後の不景気も、2012年には、中小企業が主人公となる土台が充実し、2015年には、開業率が廃業率を上回るほどになりました。



■2009年のメモより

思い起こせば、私が「教育・行政・経営・情報」コンサルタントとして独立開業したのが、ちょうど12前の年男のとき・・・この12年を振り返り今年の抱負を考えていた。

キーワードは、「初心」と「江坂」

親の事業失敗から一家離散を経験している私の初心は、「地域で知り合った会社の倒産や廃業をなくしたい」「自分や家族、そして身近な人々が笑顔で暮らせる街づくりに貢献したい」というもの・・・

今年は、100年に一度と言われる経済危機の中、江坂で「経営塾」を開催し、元気になる企業を増やすこともできたし、理念の必要性も面から立体化しかけている。また経営が悪化し、廃業したいという無料相談に対しても短い時間で経営者のやる気を引き出し、事業を存続させることができている。

ある意味、満足できているが、まだまだ足りない・・・

これから先の12年・・・還暦を迎えるときには、4人の子どもたちの半分が成人する。一番下の娘も16歳になり、結婚もできる年になる。私は、そのときに、「江坂の中小企業のことは高木に聞け」「衰退していた江坂が上向きになったのは12年前から」と言われるビジョンを持っている。

12年を起承転結で考えると、最初の3年が「起」にあたる。今まで寝ていたわけではないが、今年は「起」を意識し、新たな取り組みを行っている。

5月13日、48歳の誕生日を機に、「江坂-大阪どっとJP」を開設し江坂にある企業を紹介する事業。2年目には起業を意識し、江坂での起業を支援するよう発展させたいと思う。

自分の中で起きた変化の一番大きい部分は、「地域に直接目を向け」「行政や他団体との連携」を模索しだしたことだと思う。今までは、中小企業家同友会という組織の幹部として「面」を大きくすることを考えてきた。同友会は、「良い会社」「良い経営者」「良い経営環境」を目的とし、いわば「点」を大きくして、「線」を伸ばし「面」を広げる。異業種交流を通じて経営者の学びを深める組織だ。

「江坂が好き」という切り口だと、地域に関係するあらゆる人や団体が連携できる可能性がある。また「江坂」の部分を変えるだけで、全国どこでも可能だ。この連携が「立体」となり、江坂から大阪、そして日本を元気にしていくのではないかと考えている。

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「江坂が好き」「江坂 経営コンサルタント」【検索】
有限会社総合システム研究所
代表取締役 高木 学
http://www.totalsl.co.jp/

江坂の企業を紹介するサイトを運営しています
江坂-大阪どっとJP http://www.esaka-osaka.jp/
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【江坂】座談会のお誘いメール

座談会のお誘いメールを近しい人に送っている。

内容は、だいたい同じだけど、伝えたいこともあり、それぞれに変化をつけている。

返事が返ってくるのを楽しみにしているが、こういうメールの場合、返信の率って低いよね~


そもそも、地域に配布したチラシの開催曜日が間違っており、2名の方から電話をいただいた・・・

見ている人もしっかりいるってことですね~


■だいたい同じ部分

※お弁当を用意する関係上、事前にFAXかサイトからの申込をお願いしています。
(メールの返信もOKです)

第11回座談会 3月10日(木) 18:30~20:30
「小さな会社の人材育成 ~人を生かす経営とは~」
http://www.esaka-osaka.jp/modules/message1/article.php?storyid=16

チラシが間違っていますが、第12回は23日(水)です
「一流営業マンの魔法の言葉 ~内田式必勝営業法則~」
http://www.esaka-osaka.jp/modules/message1/article.php?storyid=17

どちらも、セミナーではなく、飲食を伴う座談会ですので、お気軽にお越しください。

■「江坂-起業家支援センター」の開設にもご協力いただけるとうれしいです。
http://www.tslab.gr.jp/~user-hp/user022/
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