50のオッサン、中間管理職。
引継やら出張やらで更新出来てへん。オッサンの駄目な所だわ。継続！
今期も色々あった。
配属された新入社員くん、営業志望で野球部！体育会系かと思い指名したら履歴書イメージと全く違う。それでもメンバーは彼にひた向きに向き合ってくれていた。なのにメンタル不調。診断書持ってる。後から聞いた話だが今の子達は診断書あれば休める事知ってるらしい。即刻休ませることに。安全配慮義務があるのだとか。私の評価落ちました。
事務メンバーのコンフリクト、女性皆様仲良くやってると思ってたのはオッサンだけ。面談をする程はまっていく。修羅場らバンバン。
営業メンバーは働き方改革に不満噴出、課長からも言って下さいって…組合に言おうよ。こっちは一応会社側。残業代出ないのに皆に時間とらせないよう糞業務、遅く迄やってるのよ。
事務に営業フォローできないか掛け合って欲しいって…事務は業務内容決まってマス。
女性営業は面談すると入社時からバックオフィス希望だったのに、わたしもメンタルが持ちません…。動かなまた休まれても辛い。
年上部下は若手指導は出来ない、Z世代？とは言わない年が離れ過ぎて会話できないって、話そうよ。
はやりの1on1ってどうかと思う。
不適切にも程がある、オッサンも人の子だと理解して欲しいよ。
上司は言っている事は素晴らしいがデンジャーゾーンの察知能力高い、やばそうなのは振ってくる。だから上司ポジションなのね。
なんとか、かんとか組織まわして予算もギリギリ達成。
なのに来期、異動指示…。
若手登用、後任は年下だ。
更に引き継ぐタイミングでデカイクレーム炸裂炎上。
明日、朝から気合いで乗り切らねば。
先ずは謝罪だわな。
これ対処してたらオッサンの引継はあるんかい？
私の同期も入社時から随分減ったが数名が上位職にいったぐらいで、後は出向等々の結構な人事。
氷河期世代の人員整理、本気やな。
脳ミソスポンジだが流行りのリスキングか！釣りバカ日誌のハマちゃんみたいに出来へんもんかね。
中二病じゃないけどなんか随分、若い時のイメージと違う50だわ。これから頑張るしかないね。
同世代の中間管理職の皆様はどんな感じなのか知りたいです。