マスターリネージュ2 RMTペプシ連合館や独占禁止法

突然、中国の飲料業界は劇的に変化しました。 11月4日17:00に、マスターはティンイーとペプシコは戦略的提携を確立する宣言布告を出した。 MKBは、5％の株式で全体持株ペプシボトリング工場を交換させていただきます。一方、MKBは、中国でのペプシ炭酸飲料とゲータレードブランドの生産、リネージュ2 RMT販売、流通を担当するペプシコのフランチャイズボトラーとなります。 Exchangeでは、ペプシコMKB会社の5％の株式だけでなく、20％増加の会社のMKBでの間接的な出資を2015年に決定する権利を取得した後。一方、ペプシブランドを所有し、そのマーケティング活動の責任であり続けるだろう。ペプシは、間接出資MKBを20％に増加し、2015年に決定する権利を持つことになります。 「それはお互いがより効果的に事業を運営補完支援するティンイー、ペプシコ、その既存の合弁事業のパートナーを作り、中国の飲料業界の健全な発展のために競争力の高い見栄えになります。」の発表では、鼎益を見込みのでアライアンス。一つは、中国では毎年20％の??ペプシの売上成長率が、東洋アイガー飲料アナリスト陳は、記者団に語ったという事実は無視できない」昨年、中国のパートナーの50％が損失である中国でのペプシコーラのボトリング工場を。 "そのパートナー北京光保持、福建省対外経済技術協力会社の深セン宝産業と中国軽工業はボトリング工場での持分を処分した。すべてを売却するペプシボトリング工場は、行動の負担の拒絶と考えられていた。拒絶反応の負担が容易ではなかったが、統計によると、ジュース飲料市場において、鼎益とペプシ関係者は、市場に何らかの影響を持っている、約30％の市場シェアを配合しました。これは同盟がおそらく調査の "反独占"を発生することを意味します。独占禁止法」」によると、 "言った記者を考え、食品業界の研究者の一週間コースの投資顧問は、規定し、その合併·買収における企業、二つの主要な販売が合併前の人、10億元に達した場合には、しばらく中国市場での個々の事業結婚のための彼の最高の称賛の両方の4億元以上の量は、この規定に集中する制約や事業者の中国の反独占審査の対象となり、買収は必然的に独占禁止の問題を伴う。 ""ライトニング "アライアンス会長スピーチのために、この提携は、新聞はその日11月4日に知らされた古くから醸造された、ペプシコ会長兼CEOインドラヌーイは、具体的には同盟関係の問題のために中国に来た。契約に基づき、タブは、中国でのペプシコのフランチャイズボトラーとなり、すべての間接的な持ち株会社を瓶詰めペプシコ、中国の24の全額出資と合弁会社へのアクセス、および生産を担当して、炭酸飲料のFF14 RMT販売·流通·ペプシゲータレードブランド製品。マスターはそのドリンクもペプシコによって許可されると述べ、トロピカーナブランド共同ブランド管理の下でのジュース製品は、タブとペプシコの既存ボトリング会社は、中国でのペプシ飲料ブランドの分布を請求することはできませんまた、「ペプシは、その世界的な飲料イノベーションプログラムにこの提携になります。 " 「両サイドのブランドラインで、革新的な新製品をより早く市場に投入するように、消費者の選択を増やす......」公式サイトでのマスターの発表では、6二国間協力の利点を終えマスター。鼎益会長魏イング·シュシュ最高経営責任者（CEO）は、言った： "中国の黄金時代の到来を包含する飲料業界の市場での激しい競争に直面して、鼎益とペプシコは、市場機会を把握する能力を強化して、世界クラスの製品を提供することで、う。、飲料製品の広い範囲の消費者の需要を満たすために、「ペプシコ会長兼CEOインドラヌーイも言った：「マスターが成功の歴史の中で他の企業とのパートナーシップを確立して、我々は、この提携は優れたイニシアチブをティンイーと考えているペプシの流通ネットワークのカバレッジと大幅短期的には中国での飲料事業の強化、優れた技術革新を組み合わせる能力は、これはペプシコと鼎益のための積極的な協力、、だけでなく、私たちの既存の中国ボトリング事業協力でパートナーや中国の消費者がそうである。 "それはペプシコーラ濃縮工場、24のボトリング工場と5食品工場があることが理解され、広東省、広州で7工場、すなわち4が存在する濃縮工場は、広州にもあります。以前の数年間、ペプシはニュースでいくつかのイベントの取得を関与していたが、ペプシコーラの買収は、役割、当社株式の中国のボトリング工場との合弁会社、すなわち回復を果たしてきました。この連立合意では、ペプシは再びマスターのための買い戻し、これらだけでパックされ、交換を共有することになり、このか、この提携はペプシコとティンイーは長い間醸造されていることを意味します。それは、この提携は、飲料事業に限定されることを言及する価値がある。マスターの発表によるとペプシが中国で独立して食品事業の動作を継続していることを示しています。双方に有利な状況？鼎益は、容量の問題を解決するペプシの負担を捨てて、一見Win-Winの、まだつかん濃縮物は、それが広範囲に及ぶ同盟関係を持つことになります。つまり、中国茶飲料市場ティンイーペプシの手の中に第一位とペプシコの飲料市場の世界第二ブランド中国の飲料市場のパターンに影響を与える。アクワイアとして連立合意の後、ペプシのマスターは、間接24ボトリング会社の株式、またはボトルネック問題を解決する能力を得た。ティンイー会社は2011セミアニュアルレポートに、全体として会社全体の売上高は23.9億ドルの売上高にもかかわらず、飲料業界の58％を占めたが、売上総利益率は26.71パーセントに6.42％ポイント低下し、純利益も2％近く下落しただけに7977ドル。このような減少は広く、容量ギャップマスターと解釈された。ペプシ製品を追加すると鼎益は、生産能力を拡大するティンイーの製品ラインを豊かにする、利益成長ポイントの可能性を提供する助けないだけと考えて、食品業界の研究者の一週間コースの投資顧問。ペプシはまた、ブランドのプロモーションに集中することができながら、エンロンのが最高の売上総利益の一部を獲得しながら、「同盟関係が終了した後、国内の飲料業界でのティンイー位置は、さらに、統合しても、コカ·コーラに挑戦する機会を得ます「11月4日には、同盟関係の後にそう飲料業界で満たされている当事者間で合意したと発表しました。しかし、それは表面が非常にシンプルに見えるではありません。 「ペプシの最も収益性の高い部品ではなく、そのボトリング工場が、濃縮液工場。「ペプシと鼎益のためには、本契約、ペプシで仕事をしていたソースは、ペプシは、まだ最大の将来の売上総利益である "、記者団に対し、自分の手に参加。「情報源から提供された情報によると、ペプシ中国の会社は2つの部分に分かれています。最初の部分は、株式会社ペプシコ（中国）投資有限公司です。ペプシにおける二国間協力は、企業から来るその資産の大部分を売却した。第2の部分は、広州ペプシ中国限定で登録されました。同社は、中国でのペプシブランド、マーケティングのための主に担当しています。一方、最も重要なことは、同社はまた、ペプシ中国唯一の濃縮工場を所有していることである。 「飲料濃縮物は、飲料事業の中で最も収益性の高い部分である。「インサイダーは利益率が70％以上を集中しながら、濃縮コストは、飲料の総コストの30％以上を占めた "、記者団に語った一方、瓶詰めわずか10％の企業の利益率は、 "東洋のアイガー飲料アナリスト陳引数は、証拠としても使用することができます。「昨年のデータでは10％?15％の売上総利益率の中国でのペプシコーラのボトリング工場中国のパートナーの50パーセントを表示すべての損失.. " BOABC監視よると、2009年には、コカ·コーラのボトリング工場は少ないビジネス上の損失の1/3以上を持って、ペプシ20支店ながら、損失の後、ほぼ半分。統計は、コカ·コーラ、中国は合計4枝が全損4042万元、利益を得ることに失敗したことを示している。一方、ペプシの中国企業3.72億元の総価値は8支店損失の合計。そのパートナーを失うので、最近のペプシ飲料会社福州中国の株主は中国軽工業が開催され、その全体の11.1％の持分を売却する13708500元の価格に福建省対外経済技術協力会社で一緒に、保有株式を売却し続けています。 2011年8月、中国の株主株式会社Shenshenbao深センペプシコーラ飲料株式会社（000019.SZ）は深センのペプシは15％の株式を売却する。今年の初め、北京ペプシコーラ飲料有限公司は北京開催の15パーセントの株式の転送を制御する光の50％の持分を取得しています。中国のパートナーの損失、ペプシは失われません。記者は、この濃縮物の樽を製造することができるしながら、調査、ペプシとコカコーラは、そのバレル、ボトラーに集中周りの1350元の濃縮物の価格の4リットルを販売し、コア濃縮製剤をマスタリングで飲み物を炭酸ことを学んだドリンクの500ミリリットルの約4000のボトル。そして濃厚価格も上がっている。疑惑の独占は「この買収は、必然的に独占禁止の問題を伴う。「大きな効果2 1を実現し、非常に難しい、アナリストは、ペプシ飲料·食品事業の割合人参はペプシコーラ飲料市場は、米国食品で、現在開いていることを指摘し半々。ボトリングプラント事業への利益を離れて歩いて、ペプシはまた、収益性の高い食品事業に注力してまいります。ペプシは本当に自由で離れて歩きやすいです！答えはおそらく最初監査部門を待っています。同社の発表によるとティンイー、提携契約は、まだ中国政府と香港証券取引所上場の鼎益の株主によって承認される必要があると述べた。この規定には、空想を持っています。以前は、業界大手のコカ·コーラは、ほぼ匯源果汁の買収を完了しました。しかし、疑惑の "反独占"に、合併は最終的には商務部を拒否しました。との提携の形ではなく、本当の意味での買収や合併よりも、両側の協力。この違いは、それが再び "反独占"の関連する定義を検討していきます。独占禁止法」」によると、 "言った記者を考え、食品業界の研究者の一週間コースの投資顧問は、規定し、その合併·買収における企業、二つの主要な販売が合併前の人、10億元に達した場合には、しばらく中国市場での個々の事業4億元以上の量は、この規定に集中する制約や事業者の中国の反独占審査の対象となり、買収は必然的に独占禁止の問題を伴う。「それはデータが示していることに注意することも必要であるという点で、果汁飲料市場、鼎益とペプシ関係者は、市場に何らかの影響を持っている、約30％の市場シェアを配合しました。これは同盟がおそらく調査の "反独占"を発生することを意味します。 「すべてはまだ不明です。「上ペプシインサイダーが2つの完全に異なる企業文化、資源、違いもある」と考えて、特定の製品ラインは重複がある。2より大きい1 1の効果を達成するために統合を完了する能力は、どの非常に難しい。」11月4日夕方、記者数回連立合意の詳細な情報を得ることを望んで、ペプシ中国企業広報を呼ぶが、そのスタッフに言って、その広報担当者が会議にいたために、不具合がインタビューに。 （タオスは張徐蘭）<！ - テーブル ->/>

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