邁進。
新エリアにて、弊社書店出版物第5弾が間もなくリリースされます。
おかげ様でオフィシャル初日から先行予約を頂いたことに少しの安堵感。
今回は書籍内容ではなく、定性的視点のスタンスについてつらつらと(笑)
今回の出版計画からリリースまで一貫して担当したKさん
滅茶苦茶成長しております。
売上計画・利益試算・スポンサー集めから流通、様々な領域を考え、
様々な突っ込みを入れられながら
やり遂げる手前まで自力(協力社を得ることも含め)で到達しようとしております。
売上・利益は計画通りになるかこれからの判断ですが、
目標に向かう姿っていいものです。
考えて、行動し、計画通りにいかない。。そしてまた、思い、悩み、計画し、行動する。
その【そしてまた行動ができる】瞬間が成長できるかどうかのボーダー。
シンプルに言ってしまえば、PDCA。
しかし、自分でやるか、チャレンジしない傍観者でいるか。
いつの日かこのチャレンジ型PDCAが血と骨、筋肉になっていることに気づく。
間もなく入社4年目を迎えるKさん。
まだまだできることは沢山(笑)仕事を通じて、知識を蓄える喜びを~。
おかげ様でオフィシャル初日から先行予約を頂いたことに少しの安堵感。
今回は書籍内容ではなく、定性的視点のスタンスについてつらつらと(笑)
今回の出版計画からリリースまで一貫して担当したKさん
滅茶苦茶成長しております。
売上計画・利益試算・スポンサー集めから流通、様々な領域を考え、
様々な突っ込みを入れられながら
やり遂げる手前まで自力(協力社を得ることも含め)で到達しようとしております。
売上・利益は計画通りになるかこれからの判断ですが、
目標に向かう姿っていいものです。
考えて、行動し、計画通りにいかない。。そしてまた、思い、悩み、計画し、行動する。
その【そしてまた行動ができる】瞬間が成長できるかどうかのボーダー。
シンプルに言ってしまえば、PDCA。
しかし、自分でやるか、チャレンジしない傍観者でいるか。
いつの日かこのチャレンジ型PDCAが血と骨、筋肉になっていることに気づく。
間もなく入社4年目を迎えるKさん。
まだまだできることは沢山(笑)仕事を通じて、知識を蓄える喜びを~。
リッチ・キボ・ノレン

月並みですが。
立地・規模・暖簾は店舗マーケティングでは不可欠だな~って思いました。
写真はご存知のブランド店。
立地 = 藤枝蓮華寺公園隣接
規模 = 146席
暖簾 = ブランド ※狭義広義解釈あれど
日本で5店舗目の公園隣接店らしいです。
公園分析は様々だが、この蓮華寺は公園と言ってもコンテンツが凄まじい。
①池 スワンがある(笑)
②池のまわりはウォーキングやJOG可能
③こども向けアスレチックが横や丘の上に無数にある
④野外音楽堂
⑤藤枝公共施設隣接
⑥駐車場が広い
⑦ペット散歩に人気
⑧食事処の存在
etc・・・
マーケティングを普段から生業としている方なら、スタバのこの店舗展開意図が
既に伝わるかと思います。
一言。そこにスタバがあればいい。です。
ターゲットは年齢・目的・時間など切れまくれます。
個人的に仕事の整理等で欠かせないこの空間ですが、
改めてこの戦略。流石です。
