前回から書き出したフランチャイズ展開について。
デリヘル業界は多店舗展開が難しいと前回述べました。
その理由の中で最も良く言われるのが、
「お金の管理が難しい」という事でしょう。
簡単に言えば、お店の売上を抜かれてしまうと言う事です。
おそらく風俗店舗のオーナー様でこの経験をした事がある人はかなり多いと思います。
これは、１店舗目から２店舗目に拡大戦略を行う場合にも良くある問題です。
店舗を拡大する場合は必ずこの問題に行き当たります。
実は、この問題は風俗店に限った事ではなく、アパレルや飲食店などでも起こります。
この問題に関しては、すでに解決策があります。
多店舗展開を行う企業は必ずお金の管理に関してはリスク管理を徹底しています。
風俗業界においてこの問題を解決する方法としてまず考えられる事が、フランチャイズです。
フランチャイズ戦略においては、お金の管理の責任はフランチャイズオーナーが背負います。
ここで最も大切なポイントは、フランチャイズオーナーは小規模店舗によって大きく利益が上がるビジネスモデルにしておかなくてはいけないと言う事です。
フランチャイズオーナーが多店舗展開を行おうと思った時は、結局はお金の管理のリスクを背負う事になります。もしそのフランチャイズオーナーが稼げなければ、結局はフランチャイズ戦略は上手く行かなくなっていきます。
本日のまとめとして、お金の管理をポイントにしたフランチャイズ展開のキモは、フランチャイズ店舗のビジネスモデルは小規模高収益モデルにする事です。