久しぶりに

久しぶりに、昨年1年間お世話になったクリエイティブエージェンシーにおじゃましてきました。

いやーなんか落ち着きました。
とはいえ、前まで9階だったオフィスが今では11階のより広い部屋になりました。

広すぎてかえって落ち着かないです。


そして現状をヒアリングして課題を出していきました。
正直、ちょっとやばそうでした。

また僕が導入したシステムがうまく稼動していないようなので、それの修正もしてきました。
（まだ途中ですが）


他にないような変わった組織だし、やってることも変わってるので
なかなか難しいところもあるようです。

でもそれだからといってあきらめるのではなく、
なんとかカタチにすることは社会人になった今でもしたいわけです。



今日、行ってみても組織を横断的にみれてバランスを取れる人材が不足してますね。
みんなおもしろい人たちだし、やってることもおもしろいから、まとめられたら
最強なチームになるのに。

きっとあとちょっとなんだと思います。


引き続き、ここにも顔を出しながら組織作りや仕組み作りについて
勉強しようと決心したそんな一日でした。

参謀

自分のやってきたことや、得意なことを考えてみると
リーダーっていうより『参謀』の方が合ってるのかなと思って調べてたらこんな記事を発見。


レッドクリフに見る、諸葛孔明『４つの参謀スキル』


すごくタイムリーな記事ですね。
レッドクリフがすごくオモシロかったし、諸葛孔明もすごいと思うので読んでみました。


ここに書いてある、名参謀に必要なスキルは


・情報収集の技能

・情報分析の技能

・進言の技能

・支援の技能


だそうです。


なるほど。
ちゃんと情報を集めて、分析して、かつそれを伝えて助けるというわけですね。


よく考えてみると、3月までやってたところではこんなことやってました。
リーダーにはプライドや今までの実績もあるので、それをけなすようなことをしてはいけない。
だけど、ダメなものはちゃんと伝えないといけないのでそこが難しかったです。

その難しい中で、自分の意見が通ったりするとやっぱりうれしいわけです。
それによって組織がうまくいくのはなおさらうれしいので。



というわけで名参謀を目指したいと思います。
（いきなりですが）

IOCボランティア

昨日はIOCのボランティアをしている、僕たちの団体の活動に参加してきましたー。＠六本木ヒルズ

すっかりOBとなってしまったわけですが、やっぱり現場は楽しいですね。
ちょっとぴりぴりした感じとか、記者会見とか、
会社に入るとなかなか感じることのない世界がそこにはありました。

これにフルコミットできる学生がうらやましい。

久しぶりに会ったメンバーや今回はじめて出会ったメンバーと話しておもしろかったです。
やっぱり仕事だけだとなかなか足りないものも多いので。



さてさて、IOCの方々が日本にどんなイメージを持ったのか気になるところですね。
明日には日本を去る予定だったと思います。


10月までまだちょっとありますが、
精一杯関わっていこうと思います。