きっかけは人それぞれ。

笑顔や笑いのきっかけは、人それぞれ、先日新規のご利用者様が入所された、ここ数日は笑顔がなく凄く辛そうな表情で訴えも多かった。
昨日、新人(介護経験は10年)ついていて、一緒に昼食を食べている時に「◯◯さんの笑顔がみたいね」と言う話しになった。
午後になり、音楽の行事があり参加されたが笑顔は無かった。(しっかり聴いてはいましたが)

そして、何だかんだで夕方になり、お話をしている中でジャンケンをする事になった。
普通にジャンケンしても仕方ないのでご利用者さんに勝ったらオーバーに喜ぼうと決めた。
それを数回繰り返すと、ご利用者様が笑ってくださった。(^-^)
新人さんも喜んでいた。

もちろん、これからこのご利用者様に対して何をしていくか大切になってくるけれど、しっかりと心に寄り添い不安を少しずつ取り除いていきたい。
当然、自分だけでなく組織でそれを行っていく事が重要。

一笑懸命！その人を認め心に寄り添う。

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23年度の集計終了

今日、平成23年度のうちの施設のヒヤリハット報告書、全部署分の打ち込み終わりました。
毎月一覧表にしているのだけれど年間のトータルは約750件。
基本的に職員が書いた物をそのままの文章でパソコンに打ち込んでいます。

23年度の目標が「ヒヤリハットを提出して早期に対策を考えて事故を減らす」としていた。

一昨年に比べて事故が減少！
特に、転倒、転落(落床も)はかなり減少した。
それなりの成果はあった気がする。

昨年度は、この750件を一人で打ち込んだ。
(当然、事故報告書の集計も行っていた。

ヒヤリハットの内容を把握して、ご利用者様の行動や職員の対応を、深く考えて、それをどの様に活かして事故防止をしていくかが大切だと思う。
施設全体としての取り組みもあるが、やはりご利用者様一人一人に合った事故防止を考えていかなければならない。

そして、ヒヤリハットの活用は事故防止だけでなく、ADLの向上の把握などにも活用できる。
例えば、今まで歩行介助だった方が、自分で歩いて居室から出てこられる。
最初はヒヤリしたけど、何枚も提出し(もちろん通常の記録にも書くが)歩行状態などを観察することで、介助がなくても大丈夫ではないかとの答えがでる。
そうする事で、言葉が悪いが職員の対応も楽になる。ご利用者様も好きな様に行動できるようになるのだと思う。

しかし、どんなに対応を変更したとしても、職員一人一人が事故リスクを意識して、さりげない動向把握はしていかなければならない。
平成24年度も施設全体の事故防止委員会のリーダーとして、ご利用者さまに「安心・安全・安楽・そして、自由に」に過ごしていただけるように、施設全体でスキルアップできるようにしていく。
そして、報告書は他の職員にも打ち込みを手伝ってもらい。
僕は、その余裕が出来た時間で別のやりたい事をやろうと思う。
と言っても通常の仕事内ではないですけど。

一笑懸命！事故防止。


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介護甲子園花見

介護甲子園の花見に参加しました。
みなさん、それぞれ悩みや素晴らしい考えがあり刺激になりました。
どんな形でも、介護に前向きな話をするのは楽しい。
僕はいい加減な考えしかないですけどねー