髪が伸びてきました！
まだ、結べないので
試行錯誤しています。
さて、今日の本題ですが
コロナショックで
サロンワークは、もちろん
組織としての
強さ・弱さをも
見つめ直す機会を
与えて貰ったと感じます。
社会には、シュプリームって必要？
という
根源からのプランニング。
お客様にとってイイ技術や
お客様にとっての理想の結果
ブレない
自信をもった特技
それを
ひとりひとりが
持ち合わせて居ない限り
お客様の足は遠のき
全ての美容の現場に
厳しい現実が待っていることでしょう。
美容業以外にも
雇用が守られている人
仕事が無くなってしまった人
どちらにとっても
厳しい社会情勢となり
新たな挑戦のとき。
私も経営者として
日々変化するコロナショックの
影響や事の流れを
注視しながらの営業をしていますが
今、失業者が増え
少ない雇用の枠を競い合う
100年に一度の大不況のなか
すべてのコトやモノ
行動さえも
コロナショック以前に
無意識に成り立っていた
“当たり前”
“何となく”
でしていた
考えや、行動
では
企業も人も
いまはもう生き残れない。
お客様は、意味のないものに
お金を使わないし
行動しない。（店へは行かない。）
企業も、意味のないものや
今必要ないことを
削減し
生き残りをかける。
そんなシビアな時代が
現実に突然、始まったのです。
全てをネガティブに捉える必要は
ないけれど
コロナショック後
営業再開を果たせた店は
危機感をもって
見直しと整理をしながら
ポジティブに挑戦し
目の前の取り組みに
責任をもって生き抜く力が
必要なときですね。
事が成るのは逆流のとき
自分自身の目標と好きなこと
気持ち良い瞬間、行動を
社会への貢献を
合致させながら
試行錯誤して
お互いに、前向きに
力強く活躍しましょう！
「あのコロナショックのころはね？」
と、自信をもって後世に
話せる日が、きっと来ます！
●サロンシュプリーム本店●
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