とても参考になったことがある。そしてそんな現場を数多く見てきたし、自分もそうだったことも認める。
それは、師匠が話していたこと・・・。
「人の行動や結果をみてアレコレ評することほど、楽なことはない。組織活動においては単なる評論家はいらない」
とのこと！！そうそう！！と思う。
後に続くは「批判」が必要ないということではないそうな・・・。うんうん。
異なる視点からみた、問題の指摘は重要だと・・・。
使い方があるそうで、「批判」は「提案」とセットにする！！！
なるほど！！！
問題を共有する！！という姿勢があるから、批判的な指摘とそれを打開する提案ができる。
批判をしっぱなしというのは誰かを叩くことで、自分の方を高く見せたいという曲がった根性のすることだという！！
確かに！！
更に評論家ではない！！批判のときは提案とセットにして人に貢献してください。
と、師匠が言っていた。説得力満点だった。
自分も気を付けようと思った。
そんな集まりや意見も経験したが、多くは投げっぱなしの発言が多く結局敵対してしまう結末。
批判は提案とセットで！！！！肝に銘じていきたいと思う。