昨日は設計事務所様向けのセミナーでした。
２７名のご参加でしたが、小さい部屋しか取れず会場がパンパンでした・・・
セミナー終了しても質問が絶えない非常に良いセミナーでした。
ご参加いただいた方、本当にありがとうございました。
昨日のセミナーで私がご紹介させていただいた事例の１つに１０年で売上を１０倍にされた事務所さんがあります（２千万円から２億円）。この事務所はこれから何と年間の売上を１０億円まで持っていこうとしています。何とも勢いのある事務所さんです！
この事務所の所長から学ぶべき点は「目指す」ことです。
なぜ１０年で１０倍になれたかと言うと、色々な手法論はありますが、「１０年で１０倍にしよう！」と決めてそれを目指したからです。セミナー営業、見学会、ホームページやチラシなど手法論はいくらでもありますが、大切なのは「その手法を使ってどうなりたいか？」です。
当たり前ですが、何となく経営をしていてここまでの成長はされなかったでしょう。
この事務所の目標で大切なのが、
１．所員●名、売上●円、戸建を●棟受注する、のように具体的に数値で目標を立てる（それを達成する日時も）
２．紙に書き出す（頭の中だけでなく、その考えを形にする）
３．人に言う（自分にプレッシャーを与える笑）
この３ステップが設計事務所経営の最も根幹をなす部分です。
これを具他的手法に落とし込んだものが経営計画になるのです。
★本日のポイント★
経営計画なんて大それたものではなく、事務所がどうなりたいかを目指して始めて成長できるのです。