こんにちは！
管理人です。
昨日、第１回目の超実践的経営勉強会「三文塾ｉｎ千葉県栄町商工会」が行われました。
継続的に参加していただいている方々なので、理解が早く、話のテンポが速いです。
やはり「継続は力なり」ですね。
「目的」から「ブレ」てしまうことを、修正する「場」になりつつあります。
何故なら、ＰＤＣＡサイクルが、機能し出している勉強会だからです。
また、自分の取り組みの進捗状況を、第３者の目から言ってもらえるので、
客観的に情報を整理しやすいと思います。
この勉強会の理念「３人寄れば文殊の知恵」とは、よくいったものです。
順調にものごとが進んでいる時は、「注意喚起」の「場」。
あまりうまくいっていない時は、「新たな取り組みのアイディアを出し合う」ための「場」。
最新事例を出席者でお互いに共有できる環境になってきております。
急遽、今年度の三文塾のテーマが、受講者の方々とのお話して決定してしまいました。
「みんなで『経営革新計画策定』及び『経営計画の策定』へのチャレンジです。
目的は、より実践的で新しいアイディアを、具体化するための勉強会となりました。
もちろん、今年度も「栄町産業まつり」＆「安食の楽市で４５円（始終ご縁）での具体的で、
実験的な取り組みの実践も念頭に入れていただいてます。
ちょっとレベルアップしてしまいました。
今後の展開が、楽しみです！
管理人です。
昨日、第１回目の超実践的経営勉強会「三文塾ｉｎ千葉県栄町商工会」が行われました。
継続的に参加していただいている方々なので、理解が早く、話のテンポが速いです。
やはり「継続は力なり」ですね。
「目的」から「ブレ」てしまうことを、修正する「場」になりつつあります。
何故なら、ＰＤＣＡサイクルが、機能し出している勉強会だからです。
また、自分の取り組みの進捗状況を、第３者の目から言ってもらえるので、
客観的に情報を整理しやすいと思います。
この勉強会の理念「３人寄れば文殊の知恵」とは、よくいったものです。
順調にものごとが進んでいる時は、「注意喚起」の「場」。
あまりうまくいっていない時は、「新たな取り組みのアイディアを出し合う」ための「場」。
最新事例を出席者でお互いに共有できる環境になってきております。
急遽、今年度の三文塾のテーマが、受講者の方々とのお話して決定してしまいました。
「みんなで『経営革新計画策定』及び『経営計画の策定』へのチャレンジです。
目的は、より実践的で新しいアイディアを、具体化するための勉強会となりました。
もちろん、今年度も「栄町産業まつり」＆「安食の楽市で４５円（始終ご縁）での具体的で、
実験的な取り組みの実践も念頭に入れていただいてます。
ちょっとレベルアップしてしまいました。
今後の展開が、楽しみです！
