久しぶりのブログアップです。
震災発生以来、世の脆さ、儚さ、素晴らしさ、そして人のすることのどうしようもなさや愛おしさ、そんないろんなことに向き合って、気がつけば暑い夏も8月下旬。震災から5ヵ月半。
あの時、私は東京に居たので直接被災しているわけではないが、原発事故の現場で危機に直接対峙していた方々に、この命を借りてしまったことを肝に銘じねばと心に固く誓ったのも５ヶ月前。
気がつけば、その思いも、明らかに震災前とは違うはずの「日常」の中でうやむやになりがちで。以前と同じような生活が惰性で続く。
初心忘れず、持続させることって一番すごいことですね。全然出来ていないと謙虚に認めることも、怠惰な惰性の日常の中では難しい。
そんな中、今日は、会社で、一日べったり、今後の戦略を考えるミーティングがあり。
それも中堅以上のおじさんのみ（私も３０代後半なのでその部類に入るが・・）のMTG。
我が社的にはあまりない試みで、MTGの場は、あまり自分の意見を述べることに慣れていない人のはじらいや、微妙な人間関係が交錯しつつ、現場のヘッド以下、初々しい感じで思いの丈を述べ合ったのでした。
我が国の世の中の真理（大多数の人間集団の真理）として。
一． 一つの組織において、上に行けば行くほど、人間のレベルは下がり、「ありえない」仕事がまかり通る。
一． 一つの組織において、組織としての全体最適化は、部分最適化に劣後する。
一． 一つの組織の構成員は、組織の構成員であること、給料の対価が何であるか、よく忘れる。
最近私がよく思うことです。
我が社も悲しいかな、例外にはならず、安定的にそのような真理があり。
それは、本日のMTGでもいかんなく発揮されたのでした。
そうすると、何が起こるかというと。
「しょうがない」的な大人の対応か。
「何でそうなんだよ。ちげーよ」的なジャイアン的対応か。
「もしドラ一直線！」的な美しい対応か。
いずれにせよ、一つの組織が一丸になって燃え上がるような、そんなドラマのようなことはなく。
最近の政治の世界のように、しれーっとした雰囲気でMTGは進行。
私はというと。
結構な中堅どころなので。
チームとして次に続くMTGにしたくて、積極的に参加（してたはず）。
が、あまりに議論がまどろっこしく、議論を取り纏める立場の人の、明らかにやる気のない、のらりくらりな感じが、癇に障り、途中からジャイアン化しました。
普通に考えれば分かるじゃん
現状にとどまれない以上、知恵を振り絞って、怖くても前に進むしかないじゃん
多くの若手をリードするには前を走るしかないじゃん
何より覚悟するしかないじゃん
ということを、大人の言葉で、シチュエーションとアジェンダに応じて、述べさせていただいたのでした。
ただし、ジャイアンなので、謙虚ではなかったかもしれない。
気持が入ってしまって、なりふり構っていなかったかもしれない。
そして、直接的な言い方で、直球勝負、顔面直撃したところはあったかもしれない。
はたまた、何となく険悪な雰囲気をかもし出してしまったかもしれない。
けれども、我慢ならなかったのです。
TVの向こうの永田町の世界ではなく、自分の目の前の、自分のことなのです。スタイルはどうであれ、現状にぶつかっていかないと、うそになるのではないかと思ってしまう。
それでも・・・、終日のMTGで一応、ヘッド以下、皆が真摯に参加していたのだから、構成員として、謙虚なジャイアンであるべきであったと思う、今この時です。
明日もMTGはあるので、せめて明日につなげよう。
これ、一応、反省文です。
自分に対する備忘録として。