こんにちは！
前回のブログでは新規のサービスを作る時には
他社と戦っていかに勝つかが重要だと書きました！
つまり、いかにライバルのサービスや製品と
差別化するかが肝になってくるわけです。
でも、他社との差別化って
「口で言うのは簡単だけど、結局どうやってしたらいいの……」
多くの人にとって
これが本音ではないかと思います。
そこで今回は
他社と差別化するためにはどのような戦略を取ればいいのか
より具体的に書いていこうと思います！！
まず、初めに知っておかなければならないのは
今現在、自分がいる立場によって戦略は変わってくるということ。
つまり、状況に応じて戦い方を変えることが重要だということです。
例えば、自分が野球選手と仮定して…
パワーがあれば、ホームランを狙う作戦を取ればいいし
足が速ければ、盗塁を狙えばいい。
守備が上手なら、相手に一点も得点をやらないような
作戦がベストかもしれない。
自分が置かれている状況によって
最善策って変わってきますよね。
これは野球での例えでしたが
ビジネスの世界でもこの考え方は一緒です！！
分かりやすい例でいうと
アメリカの自動車メーカーの
ゼネラルモーターズ、フォード、クライスラー、アメリカンモーターズって
それぞれが違った戦略を取っていますよね。
つまり、これがさっき書いた
各社が状況に適した戦略を取っているってことなのです。
じゃあ、
この４つの企業はそれぞれにどのような戦略を取っているのでしょうか。
以下に挙げていきます！
１：トップ企業（ゼネラルモーターズ）がとる戦略は防衛戦。
２：二番手企業（フォード）がとる戦略は積極攻撃。
３：規模で劣る企業（クライスラー）がとる戦略は側面攻撃。
４：地域企業、地場企業（アメリカンモーターズ）がとる戦略はゲリラ戦。
うむ。
現在の業界内で置かれている順位によって
取っている戦略が違うことが分かりますよね。
今回のまとめ
企業はその時の状況に応じた戦略を取るべきだ！
…ということで
次は今回紹介した
４つの戦略をより深く説明していきます。
お楽しみに！