◆三大原則◆
(1)頼まれた仕事は必ずやりきる
(2)50点で構わないから早く出す
誰よりも早く提出し、最初のフィードバックをもらう。
多くの経験値を積むことにもつながる。
(3)どんな仕事にも自分なりの付加価値をつける
議事録では自分なりの考えやメモを付随。
コピー取りでは、資料に目を通し学ぶ。
●50のルール●
○遅刻はしない
入社一年目はイメージを作る大事な期間。
時間にルーズなやつ、よく休む奴なんてイメージがついたら終わり。
入社一年目はイメージを作る大事な期間。
時間にルーズなやつ、よく休む奴なんてイメージがついたら終わり。
○メールは24時間以内に返信する
できるだけ早く、短く要点を纏めたメール(途中経過でも構わない)を送る。
○「その仕事は何のためですか?」 頼まれた仕事はまず、いつまでかを聞く。そして次に、何のためか、
どんな背景のある仕事なのかを知ることで、取り組み方が変わる。
○偉い人の偉い人との面談に付いていくどんな背景のある仕事なのかを知ることで、取り組み方が変わる。
一流の人のやりとりを知ることはかなりの刺激となる。
断られてもめげるな。上はその姿勢を評価する。
○打ち合わせが終わったら、合意したことをまとめ確認する断られてもめげるな。上はその姿勢を評価する。
「先ほどはありがとうござました。いただいたアドバイスに従って、
こういった方法で、三つのことに取り組んでいこうと思います。
もし何か考え違いをしているようでしたらご指摘ください。」
○予習3(準備)、本番3(会議)、復習3(フィードバック)こういった方法で、三つのことに取り組んでいこうと思います。
もし何か考え違いをしているようでしたらご指摘ください。」
事前に会議のレジュメを配布し、会議の場では
皆が考えてきた意見を戦わせ、合意内容を共有する。
○質問はメモに書き、それを見せながら行う皆が考えてきた意見を戦わせ、合意内容を共有する。
思考は紙に書いたほうが、残りやすいし伝わりやすい
○頼まれなくとも議事録を書け 時系列では書かない。論点を上に書き、意見をその下に書く。
○会議では必ず発言する 新人の感覚を伝える。現場で得た情報を伝える。
○自分でコントロールできない仕事から取り掛かる アポイントメントのような、相手の都合がある仕事は優先する。
持って行く資料はケツを決めてから取り掛かる。
○企画を出す時は、根回しをしてから持って行く資料はケツを決めてから取り掛かる。
会議の場で反論されるのは時間の無駄。
事前に自分の案を聞いて回り、反論に対する論拠をつぶしておく。
○観察力を磨き、真似をする技術を身につける事前に自分の案を聞いて回り、反論に対する論拠をつぶしておく。
その人はどうやって評価されているのか、それを見極め、真似をしよう。
○調べ物を頼まれたら、生の声に当たる ネットで情報取ってくるのは誰でもできる。
そこから情報発信者にメールで質問を送って聞くことで、
ネットに流れていない情報を得ることができる。
○コミュニケーションはメールand電話そこから情報発信者にメールで質問を送って聞くことで、
ネットに流れていない情報を得ることができる。
メールは不完全な伝達方法。大事な要点は電話で再度伝えよう。
