独立して変わること 1日目
フリーランスになると、自分の周りの雰囲気が少しずつ変化していきます
変化の度合いは人によってマチマチみたいなので
一概に全ての人に当てはまるというわけではないようなのですが
少なくともサラリーマンを続けているよりも
独立した場合の方がその変化を感じるケースが多いようです
首都圏コンピュータ技術者協同組合は株式会社PE-BANKに組織・社名変更しました
独立して変わること 1日目
フリーランスになると、自分の周りの雰囲気が少しずつ変化していきます
変化の度合いは人によってマチマチみたいなので
一概に全ての人に当てはまるというわけではないようなのですが
少なくともサラリーマンを続けているよりも
独立した場合の方がその変化を感じるケースが多いようです
首都圏コンピュータ技術者協同組合は株式会社PE-BANKに組織・社名変更しました
スキルシート10日目
スキルシートはA4用紙に
昨日までに記載してきたような点に配慮しながら
忙しい現場リーダーのために“見やすく”
且つ “おっ!こいつはいけるな!”
と思わせるようにまとめられると良いでしょう
その他の細かいテクは長くなるのでまた別の機会に…
スキルシート9日目
スキルシートに記載する『保有資格』というのは
おまけみたいなものです
資格ってあるに越したことはないんですが
現場リーダーは資格なんてほとんど当てにしていません
資格よりも実践経験重視なんです
首都圏コンピュータ技術者協同組合は株式会社PE-BANKに組織・社名変更しました
スキルシート8日目
スキルシートに記載する『開発期間』は
意外に重視される点です
わかり易く記述しましょう
例えば…
プロジェクトの開始年月と終了年月
そしてその期間も間違いのないように記述します
なぜこのような点が重視されると思いますか?
それは短い間隔で頻繁に開発プロジェクトを渡り歩く技術者は
敬遠される傾向にあるからです
短期間に次々とプロジェクトを移っていると
プロジェクトを退場せざるを得ないような問題を引きこしたのではないか?
と勘ぐられるわけです
コミュニケーション能力に問題があるとか
勤怠が悪いとかそんな問題を抱えてるんじゃないの?
となるわけです
だから、担当者は開発期間に対して神経質になるんですね
明日は『保有資格』についてです
首都圏コンピュータ技術者協同組合は株式会社PE-BANKに組織・社名変更しました
スキルシート7日目
スキルシートに記載する『経験してきたプロジェクトの概要』というのは
どのような業務に関連するシステムで
プロジェクト内ではどういった立場で作業していたのか
ということを完結に記述すればよいでしょう
例えば…
損害保険料計算システムの開発で
総開発工数が100人月の規模で
サブリーダーとして
5人のチームをまとめていました
なんて事を書くわけです
明日は『開発期間』についてです
首都圏コンピュータ技術者協同組合は株式会社PE-BANKに組織・社名変更しました