新入社員入荷しました((・´∀｀・))ﾝﾌｯ♪

去年の今頃

新入社員が来ると

社内では新人への期待感でいっぱいだった。

そして入社したのが

シュンと、

あれ、あいつ、

え～っと、ほら、

シュンと、同じくらい背の高い・・・

まぁ・・・いっかｗ

↑あいつ




あれから1年

今年も新入社員2名を

仕入れましたーっ！

新鮮ですよ～ｗ



ど～も～♪

愛で地球は救えないと思ってる440です。

人が増えるたび

社内が活気付いてきている。

社長・総務は

特に社員が増えたことで

ウキウキ状態♪

フリークスの業務は今まで

熱意が中心で動いてきたが

これからはシステマチックな部分を

組織的な部分を強化していく必要がある。

大変な時期にさしかかってますよw

４４０は社会人1発目の会社が

社員数16万人の大企業！

それはそれはとてつもなく

組織的でした（泣

がちがちの組織は

息が詰まるからあまりお勧めはしないYO♪



新人の成長は会社の成長。

甘やかして育てば

会社は成長しない。

厳しすぎてもよろしくない。

計画的な負荷<教育・指導>を

行う必要がある。

今の会社の技術・知識以上に

自分たちよりも優秀で新しい技術を

身に付けていける社員を

育てられるかがポイントだ。

社員の技術が上がっていくことで


「会社の成長」
↓↑
「社員の成長」


これを繰り返し

企業レべルの密度を高めて行くのだ。

先輩に当たる社員は新人に

自分たちと同じことをさせて満足しているようでは

会社にも、新人にも失礼なことである。

とにもかくにも新入社員が来るというのは

会社は成長過程にある証拠だ。

この先の会社の更なる発展は

直接の上司である工事長の腕次第だ！

がんばれよ！工事長の・・・

え～っと、

あの～ほら、

シュンと同期の

彼だよ彼！

・・・まぁいいや。

↑彼





えっ？

新人の名前を教えろって？

わが社のフレッシュな社員のですか？

わーっははっはっは、

ｂｙ４４０

工事長よ、大丈夫だ！

君のカリスマ性は理解している。

若い力の頭になれと言っただろ

困ったことが合ったらいつでも






























たてさんに言いなさいw

440に聞くなよw