起業3年で白い自部屋をゲットする★をめざしているぴろこです。
私は、某飲食チェーン店で店長やトレーナーをしていた経験や、
店長2年目で年商１億突破させた経験から、
主に『チーム論』について、ブログで発信しています。
チーム論はこんな人に役に立つと思います！
◎家族がいる方
◎部下がいる方
◎コミュニティーリーダーの方
◎BUYMAで外注化している方
◎経営者の方
一番身近な、家族というチームから、お仕事でのチーム、
様々なチームでぴろこ的チーム論がお役に立てると思います。
ぜひ本文もお読みください！
＼部下や家族が喜んで力を発揮する♡／
まるっとうまくいく、ぴろこ的チーム論
こんばんは、お久しぶりとなりました、ぴろこです
寒い日が続いていますね～！！
皆さん、ご自愛くださいね
チームには、いろんな得意を持った人が
集まりますよね💕
やっぱり、その力を最大限生かしてもらうために、
適材適所って大事だな、と
感じました。
得意なところを任せてもらった人は、
とってもイキイキ持ち場をこなしますよね？
ただ、逆に、不得意なところだと、
全然輝けない。
そりゃそうです。
なので、チームリーダーは、
適材適所を見極めて、
輝ける場所に配置するのがとても大事。
そういう場所にうまく人を配置できると、
自分の仕事もするする～とうまくいくし、
とっても楽になる！！
たとえば、自分が店長をしていたとして、
パートアルバイトさんたちを配置するとき。
その人が今まで任されていたところを
引き続き任せることもいいけれど、
一度、その配置が本当に適しているか、
確認することも大事です。
何度か新しい持ち場を任せて、
その人の適性を見ます。
もし、今までよりも輝いたところを見つけられたら
最高です！！
限られた裁量の中で、人を配置したりするのは
大変なことも多いですが、
逆手にとって、
この人たちをどう輝かせようか！
そう考えて、
人を配置するといいかもしれませんね
適材適所に配置できると、
チームリーダーも
メンバーも
とっても仕事がしやすくなります。
心の負担も
体の負担も
ぐんと減って、
いいことばかり！
チームリーダーさんは、
ぜひ、その人が輝ける持ち場を
見つけてくださいね
