起業3年で白い自部屋をゲットする★をめざしているぴろこです。
私は、某飲食チェーン店で店長やトレーナーをしていた経験や、
店長2年目で年商１億突破させた経験から、
主に『チーム論』について、ブログで発信しています。
チーム論はこんな人に役に立つと思います！
◎家族がいる方
◎部下がいる方
◎コミュニティーリーダーの方
◎BUYMAで外注化している方
◎経営者の方
一番身近な、家族というチームから、お仕事でのチーム、
様々なチームでぴろこ的チーム論がお役に立てると思います。
ぜひ本文もお読みください！
＼部下や家族が喜んで力を発揮する♡／
まるっとうまくいく、ぴろこ的チーム論
みなさんおはようございます、ぴろこです
チームで活動していて、
「あ～、私がやったほうがはやいのにー！！」
と思うこと、ありませんか？
そんなとき、ついつい自分で作業を完結してしまいがち。
だけど、チームで活動している利点は、
他にも活動をしている人がいること！！
他力に任せると、それが、
チーム力の最大化にもつながります。
題して、
「自分でもできるけど、任せちゃおう作戦」
これって日常の様々な場面で訪れることだと思います。
せっかく優秀な人材が集まるチーム。
だったら、それを存分に活用しましょう！
例えば私が店長だったころ、
調理・接客はほとんどパート、アルバイトさんに任せていました。
自分は極力ラインに入らず、
足りないところに応援に行く程度。
そうもいかないときももちろんありますが、基本的には
がっつりラインに入ることを避けていました。
店長である自分にできることが他にあると感じていたから
です。
店舗全体を見まわして指示を出すことや、
急なお客様対応をすること、
次の戦略をたてること、
従業員の適正をみること、
お客様の様子をみること、
などなど。
どうしてもラインに入っていると全体が見えなくなりがちですよね。
一歩ひいて任せてみることで、
その任せた人の教育にもなるし、
自分に余力ができることが最大の利点です。
自分でできちゃうことを、自分でばかりやっているな～、
という人は、ぜひ
任せてみる
を試してみてください！
任されたほうは嬉しく思ってくれることでしょう。
そして、自分は次の戦略を練ることをおすすめします。
「自分でもできるけど、任せちゃおう作戦」
ぜひ、試してみてくださいね
