デイサービスを開設したいと思った時に考えることはなんでしょうか？
私は平成28年度に障害福祉サービスにて通所サービスを開設します。
訪問介護、デイサービス、グループホームケアホーム、訪問看護ステーションです。
開設するには、資金、施設、スタッフ、利用者など条件がありますが、主だったことについて記載したいと思います。
4Ｐといって、マーケティングではprice,place,promotoin,productの4側面があります。
priceは自費サービスを設定しない限り、国が決めるので関係ないですね。しかも開設当初から自費サービスをする余裕などないでしょう。
placeです。私はケアホームから通ってくれる人のために、ケアホームから車で5分以内のテナントにしました。通所において、車両関連費用は固定費になるため、要注意です。
また、自分が以前に住んでいた地域にしました。どんな土地が分からないのに開設するのは、リスクが大きいと考えました。
テナントですが築20年程度で安くて広い物件にしました。リハビリが最重要なので歩行やプラットホームの場所が必要だったからです。私の事業の強みを出すにはスペースが必要だったのです。
テナントは改修してしまえば、どんな風にも変化します。改修業者は以前からお付き合いのある信頼できる業者を選択しました。私がセラピストで住宅改修を何度も実施している強みを色々と使用しています。
promotionは介護保険か障害福祉サービスかで異なります。介護保険の関連本やインターネットにプロモーションについての方法論が記載してありますので、ご参照ください。
私は現在のネットワークを活用して利用者の獲得をしています。
なお、損益分岐点を出し、黒字化するのに何人の利用者が必要なのかを必ず決めておきます。
希望的観測で設定すると痛い目に合うと心得ながら、私は冷静に算出しました。
私はスタートで最低5名、3ヵ月で9名を目標値としています。結構、大変ですよ。
世の中にコンビニ以上に通所系サービスが誕生している昨今、ありふれた事業をしていては淘汰されます。
これから創業する人は条件が良いとは思えません。
それでも利用者に喜ばれ、利用者が押し寄せてくる施設になれるはずです。
創業者は何でも屋にならず、明確にターゲットを絞って、仕組みを構築する必要があると思います。
私はニッチもニッチの業界でスタートします。
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介護サービスの開設をお考えになっている人は、創業者同士でつながりませんか？
コンサルタントに頼らず、創業者同士がつながり、情報を交換し、励まし合いましょう！！
私は平成28年に介護サービスを開設するために準備をしております。
プロフィールにいきさつや目的が記載してあります。
まずはコメントをお待ちしております。
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