こんにちは、
企画・管理部の矢部です
フォワードシステムでは年に数回、
社員全員が集まって定例会を行っているのですが、
その中でおもしろい企画があったのでご紹介します
チームビルディングをテーマにした、
「マシュマロチャレンジ」というゲームです
４名１チームのチーム対抗戦で、
チームに与えられる以下の備品で、
・マシュマロ１個
・パスタ２０本
・マスキングテープ９０ｃｍ
・タコ紐９０ｃｍ
・はさみ１本
出来るだけ高い自立式のタワーを作成する
というもの
ルールは、
①タワーの1番上にマシュマロを置くこと。パスタに刺してもOK。
②自立式のタワーなので、テープで足場を固定してはいけません。
③パスタ、テープ、タコ紐は、切ったり貼ったりしてもOK。
④マシュマロは切ってはいけません。
⑤タワーは高さを計測する間、自立している必要があります。
⑥制限時間は１８分です。
ルールや使える備品に試行錯誤しながら、
タワーの作成をチームで協力して考えていきます
そして、制限時間の18分経過後・・・
見るからに不安定でありながらも
高い位置にマシュマロを置くことが出来ているチームや、
設計図を書いて安定した土台作りを目指したものの途中崩壊してしまい、
マシュマロの高さは僅か数センチのチームなど、
チームごとに個性のあるタワーが完成
このゲームは、プログラム開発と類似しています
制限時間の一般的な使い方としては、
「ウォーターフォール型開発（企画、設計、開発、テスト）」の手法
これはプログラム開発で一般的な方法で、
今回のゲーム中でもこの手法を取り入れているチームは多くみられました。
タワーの作成に取りかかる前に、まず計画は必要ですよね
しかし、このゲームを幼稚園児に試してもらうと、
なんと大人が挑戦するよりもマシュマロを高い位置に置くことが
出来てしまうようなのです
幼稚園児の場合、もちろん設計など難しいことは出来ないので、
とりあえず試しに作ってみてやり直して・・・を繰り返す
「アジャイル開発」の手法をとっていくのですが、
この方法が良い結果へ導くカギとなるようです
ただし、「アジャイル開発」を全面的に取り入れることが正解だ
というわけではないのです
重要なのは、制限時間をバランスよく使うこと
時間内に、いかにチームで協力して計画し、意見を出し、
試作・テストを行なうかが大事になります
そして最後には、振り返りを行なうこと
どういう点が良かったのか、悪かったのかを振り返り、
チームとしてちゃんと機能していたかどうかを見直すことが必要です
今回の振り返りポイントのまとめ
計画と試行錯誤のバランス
目的達成までの時間配分
短時間で成果を出すためのチーム内の役割分担
目的を共有することの大切さ
振り返りの大切さ
これらの”気づき”は業務にも活かせることが出来て、
とてもタメになるゲームでした
準備も簡単で、チーム力を試すのに最適なゲームなので、
面白そうだなーと感じた方は是非試してみてくださいね
また、ユニークな企画があったらご紹介します