2000社の赤字会社を黒字にした 社長のノート

2000社の赤字会社を黒字にした 社長のノート 1,404円 Amazon

【内容】

仕事で「おやっ」と思ったことを、27歳から書き留め、社長になってからも書き続けたOYATTO NOTE(おやっとノート)。2000社の赤字会社を再生させた「プロの仕事術」をこの一冊に完全収録!利益出せる人、出せない人の違いとは?プロフェッショナルになるための134の仕事術。

【感想】

印象に残った内容は以下の通りです。

・本当の「人財」になるための８つの言葉

①人柄をよくしよう、②人知れず努力しよう、③雑学を学ぼう、④人の眼を見て話し、明確な答えを返そう・・・さらに魅力的になるには、⑤金の切れ目が縁の切れ目と割り切ろう、⑥どんなに信じあっても裏切りがある・・・そして、⑦本物は絶対に生き残る、⑧出る杭は打たれるが出過ぎた杭は打たれない・・・以上を実行する。

・仕事上手な人の６つの能力

１．問題を発見しているか

２．問題についての情報を分析しているか

３．最重要の問題は何かを見抜いているか

４．問題解決のための目標を設定しているか

５．目標を達成するための戦略を作り上げているか

６．戦略を具体的な行動に落とし込んでいるか

・最大の利益を得るために、必要な投資を最大限に行う

・自分を黒字化して、アタマ１つ抜け出すために

１．すべての仕事は「やるかやらないか」で決まる

２．働くことが好きな人が最後まで生き残る

３．不器用でいいから、誠実に働く

４．反省があるから、前進もある

５．解決策はどこにあるのか、夢中で探す人になる

６．何かワザを持て。一芸に秀でる人が泳ぎ切る

７．「必ず生き残る！」という執念を持つ

・プロの仕事人になる５つの必要条件／３つの十分条件

必要条件・・・やる気、専門能力、調整能力、人望、健康

十分条件・・・①自分で考え、仕事を楽しんでやる人であること②苦労の経験を積んでいる人、そしてなおかつ、③成功体験を積み重ねる努力をしている人であること

・７つのプロセスで「思いつき」を「企画」に変える

１．現状把握（今、何が起きているのか）

２．課題の洗い出し（今、抱えている問題は何か）

３．課題改善の可能性（問題は改善可能なものか）

４．目標設定（どの問題をどのレベルまで改善するか）

５．目標達成のためのアクションプラン（どうやって改善を図るのか）

６．経済性の検証（収支はどう変わるのか）

７．他に与える影響（プランを実行すると、どのようなリスクがあるのか）

・リーダー必須の心構え７か条

１．原理・原則を重視する

２．悪い情報を隠さない

３．敏速に行動する

４．会議は最小限に減らす

５．自ら仕事を作り出す

６．信賞必罰が実行できる

７．セクショナリズムに陥らない

・人を動かす５つのコツ

１．わかりやすい例を使う

２．今までの目標を変える

３．新しい目標を伝えて説得する

４．新しい目標を共有する

５．価値観を共有する

・首の皮一枚戦略

１．仕事を短・中・長期の視野でとらえる

２．無茶な冒険はしない、必要以上のリスクはとらない

３．見栄を張らない、調子に乗らない

４．博打は打たない、石橋を叩いて渡る

５．焦らず、慌てず、最悪を想定する

６．非常事態対策を念入りにやる

７．「各自の能力✕勝負が読めたとき」＝成功のとき

・他人の記録を塗り替えるのは７，８割の力で可能だ。しかし自分の記録を塗り替えるには１０割以上の力が必要だ。（イチロー選手）

・最大の努力を払った者こそが最大の効果を得られる

【ナカジマ評価】

★★★★☆

【一言】

色々と意識しないといけないな！