何回目？

また西坂専務が仕事に横やり入れてきた。

一体頭の中は、どうなってるんだろ。


全くの謎。


だって私を年間数日の出張に行かせるために年額にしたら400万くらいで派遣を雇い続けるっていうんだから。


私もすごくなったもんだよね。


しかし私がどんなに残業したとこで月10万程度上がるだけ、その3倍以上の金額を出して人を雇い続けるのは経営って言えるんだろうか？


その分の損失は、西坂専務が負担して下さるんだろうか。


なんかもう…。


何が目的？なんで工場調査を全員で分けなきゃいけないの？


検査部は、何してるんだよ。


ここはやはり服部理事のご意見聞いてみなきゃ。


毎回電気使用料見張ってる専務が、そんなに必要なのか。


それとも役員会でぶっちゃけちゃいます？

暇～

今週は、全くもって暇です。

でも暇だと余計に、なおさら、ことのほか

人のやってることが目に付くわけです。


検査課がさあ、売り上げもままならなくて、自分の部署の人件費さえまかなえないっていうのに

他部署採用の人を使ったりと、普通の会社じゃ考えられないことが日々おきているわけです。

あげく自分とこの仕事であるべきJASの工場調査をこちらにふって平然としていられる頭の中がわからない。


お前こんな時間にブログあげるくらい暇なんだからいいじゃん。。。

と思われるかもしれないが、私のこの暇な時間は、自分の努力で得られたもんなんだから。

誰も仕事教えてくれないし（もとい教えられない）

お客さんと対応しながら、1～2年かけて、ようやっとここまできたんだから。


仕事を時間かける＆増やすことしか知らないあんたらと一緒にして欲しくないし～。

でさ～、話がもとに戻るけど、

今年度の工場調査出張の1回分の日数が1番長いんだよ。

ありえね～。

他部署の仕事だよ。

こっちの部署は、売り上げ十分あげてんだよ。

なんで？？？


そりゃ2～3回出る人もいるわけだけど、普段の業務が違うし、自分とこの仕事だしね～。

トータルの工場数は変わらないし。


納得なんていくわけない。


あのさ～、震災のときに残業してたら、仕事が出来ね～とかなんとか抜かしてたくせに。

仕事できないと思ってんなら、こっちにまわすなよ。


あ～、書いててさらに頭にきた。

専務毎日使用電力量のチェックしてる暇あるなら、工場調査にいっぱい出て、

JAS格付いっぱいしてくれるよう頼んでこいよ。

暇なんでしょ。


ほんと役立たず。


客に頭は下げられないくせに、収益上げるために何にも出来ない＆してこなかったくせに

ひとに仕事ふるのは、いっちょまえだよな。

今年度出張先

今年は、兵庫、大阪の関西エリア、計6工場の3泊4日コースでした。

はっきり言って面白くもなんともないエリア。

そのうえ担当工場の数が多すぎる。。。



中国、四国、もしくは南九州に行きたかったです。

もちろんライブ遠征にくっつけて



いくら年に2回から1回に減ったとはいえ、長期になるなら大変さが増すから意味がないんだけど。。。

この長さだったら二度に分けたい。


というか、ぶっちゃけうま味もないこのエリアなら出張は行きたくないです。