こんにちは！

石川直樹です。

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数ある経営者の伝記の中でも

イーロン・マスク氏公式の伝記、

『イーロン・マスク』が

めちゃくちゃオススメです。

イーロン・マスクは

・PayPal

・テスラモーター

・スペースX

・X（エックス）

の顔として有名過ぎる人ですね。

ビジョナリーなゴールを掲げて

実際に実現してきた彼の

・ゴール設定

・仕事の進め方

・ヒト、モノ、カネの使い方

がタガが外れていて、

読んでいると自分の基準が

一段も二段も上がっていく

感覚があります。

例えば、

部下に対して、コストを10分の1に

まで削減する計画を1週間後まで

に作れと要求する

ただでさえ難しい課題、目標を達成

できなれければクビ、が当たり前

あり得ない期日設定の目標を、

何がなんでも達成するという

基準の高さ

1週間はかかる作業を夜通し

働かせて朝9時までに終わらせる

という期日設定の執念深さ

など破天荒な経営ぶりを

垣間見ることができます。

なぜこれほどまでに破天荒

になれるのか？

なぜこれほど偉業を最短で

成し遂げられるのか？

と思い読み進めると、

その問いを解決する印象的な

一文が目に留まりました。

「スペースXでは、あらゆることを

火星に行くというレンズを通して

考え、決断するのです」

『イーロン・マスク（下巻）』p.11

僕はこの一文を読んで納得

できました。

まずあり得ないくらい高い

ゴール設定があって、

それが一見難しいことだとしても

まず決める。

そして方法は後から見つける。

そういう思考過程だからこそ、

あらゆる基準が破天荒なレベルに

なるのだと納得しました。

僕は認知科学コーチングを

専門としていますが、

認知科学的にみてもこれは

正しいです。

ぜひご参考ください。

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ゴールが先、方法は後から考える