●本日のテーマ
「細くも強いキャッシュフロー」は何か、
どんなビジネスモデルならいけるのか
しばらく考えていましたが
答えが一つ見つかりました。
●事の発端は「かぼちゃの馬車」
「かぼちゃの馬車」が世間を賑わせていますが、
あのビジネスモデルでは「女衒の親父」にでも
ならないとペイオフしません。
そうでしょ、都会にあこがれる女の子の
「所得」で「不動産のローン」を賄うのだから。
これから、あの銀行から借りた人たちに
いろいろなことがあって、
小規模デベロッパーは「食つなぐために」
物件を転がし、最後は、、、。
●金持ち父さんに会う
僕の「金持ち父さん」の一人と話をしたことが
あります。
ちょうど１～２年前に
サラリーマンの不動産投資がブームになり、
「ＮＨＫのクローズアップ現代から取材がきたから
ちょっと見てよ」って。
結局、編集されてしまって「金持ち父さん」は
オンエアされませんでしたが、
番組の中でこんなシーンがあったのです。
「どうして不動産投資を始めたのですか？」
インタビューアーの取材。
乳飲み子を２人抱えたお母さんにです。
「子供がもう少し成長した時に
一緒にいる時間を大切にしたいし、
くもんとかピアノとかちょっとした習い事も
させたいし、、、」
「そうすると時間を確保して、
お金を生むとしたら不動産投資かなぁ、、、て」
金持ち父さんは言いました。
「かわいそうにね、あんな変形狭小地の木造物件を
つかまされて。しかもフルローンでしょ。
１０年もたないよ」
ではどうしたらよいのか。
●「払う」から「もらう」
金持ち父さんのアドバイスはこうです。
毎月の「家計」を「払う」から「もらう」に
変えればいいんだよ。
「どういうことですか？」
「ほら、君は自宅に太陽光パネル載せているでしょ。
あれが一つの例。家計を全部見渡して、
『はらう』を『もらう』にすればいいんだよ。」
電力会社やガス会社は毎月集金に来るわけでもないのに
君の口座からお金を引き落としているでしょ。
逆に君は「屋根の上」で「電気を作って」、
電力会社に販売しているわけだから、
「電力会社」から毎月口座にお金を入れてもらっている訳。
家計を見渡してごらん。他にもあるのじゃない？
家賃は僕らの得意なレジデンス系収益物件だよね。
他は何？電話。電話代、無駄はないかな？
今時、固定電話ってほんとに必要？
携帯電話の通話料の一部がもらえたらうれしくない？
保険はどう？
生命保険のことはちゃんと理解しているかい？
君は他の人からみれば「お金持ち」の部類に入るから、
資産の「移転」や「圧縮」を目的とする商品と
万一の「保障」のための保険の違いを知っているよね。
「運用」とか「掛け捨て」とかそんな分類は意味がないよ。
●ビジネスモデルを考える
もう一度、原点に戻りましょう。
「子供がもう少し成長した時に
一緒にいる時間を大切にしたいし、
くもんとかピアノとかちょっとした習い事も
させたいし、、、」
そんな「大きなお金」が必要な訳ではなく、
「パートで時間売る」代わりに
「仕組み」をつくって「お金が流れれば」よいのです。
自動販売機然り、ネットショップ然り。
他にもいろいろ見渡せばあるのです。
そして大切なことは「投下資本が少なく」
「物流・在庫コストが少なく」「家計簿の中にある」ものです。
●本日のまとめ
金持ち父さんは「はらう」から「もらう」の発想
細くて強いキャッシュフローを作りたければ
家計の中で「小資本」「在庫レス」の商品を探せ