◆日本の根底を支える50人以下の企業に最良の経営とITを届ける男 -263ページ目

社員と経営者のジレンマ

こんにちは。お疲れ様です。


FIRSTITPRO代表の川端です。


本日は週の初めで月の折り返し点ですね。売上は順調でしょうか?


わたしの商売柄、色々な会社とお付き合いしておりますが、IT経営という経営とITを融合させ情報というもの考え方や扱い方などから、求める効果や得られる結果などを経営者の方をはじめ社員の方とお話させていただいていると、よく感じることがあります。


それは「社員と経営者のジレンマ」


経営に携わっていないリーダーの方などとお話すると自分のセクション(部門)の生産性や効率化、問題点などへの意識は当然高いのですが、顧客からのクレームや面倒な事が問題点だと主張する場合が多く、これをを避け楽な事務処理を効率化という言葉を盾に主張する傾向が強いです。



経営者はどうでしょう?


売上・利益・生産(効率)・販売(効率)・在庫管理(費用低減)...etc。経営者は常に会社全体を一つとして考えアウトプットを拡大することを考えているんですね。ですから経営者にとっての効率化とは売上や費用にその結果がリンクする考え方をするのです。


IT経営というのは、部分最適化ではなく全体最適化です。


ですから、IT経営を真に考え実践するのであれば、経営者が参加することは当たり前であり、経営者主導で進めていかなければならないんです。


根本的に大部分の会社(わたしが関わってきた会社)は先に書いた通り、経営者と社員の間には大きな観点の格差があります。これも個々の取り巻く環境に依存しているものなので、そのままにして置くと平行線のまま「なぜ?うちの社員は・・・・」とか「うちの上層部はなにかといえば売上だ、経費節減だって・・・」とかいう居酒屋やクラブに行ったりすると隣から良く聞こえてくる会話を口走る会社になってしまうんですね。(苦)


これが「社員と経営者のジレンマ」です。


この状態に気付かず経営者が放っておくと、会社の売上は良くて現状維持で多くの場合売上は下がります。ダウン


どうしてか?


わかりますよね。経営に関与していない社員が行う効率化は、顧客の都合無視になることがほとんどで逆に売上を下げ経費を増すことが多いのです。仮に本来の効率化を行ったとしても、それは部分最適化であり、自分のセクションは良いが他のセクションへの恩恵や、会社全体のアウトプットへの恩恵が得られなかったりします。

気づいたときには、クレームもないが、仕事もない状態になっていたりするかも知れません。



週の初めですので、こんなことも意識されて見てはいかがでしょうか。結構、気がつかなかった盲点だったりすると思います。FIRSTITPROのコンサルティングサービスはこの様な根っこの部分からもアプローチしていきます。興味をもたれた方は、お気軽にご相談ください。



日々鍛錬。前へ前へ、一歩でも前へ。



「夢は見るものじゃなく、叶えるもの」

「幸せは成るものじゃなく、感じるもの」


良い言葉です。



「線を描いて点を捉えることのできる人は成功する」

「人が人を繋ぐもの」「人は人を繋ぐもの」

(川端語録)



マジで!? 「がんばれ川端!」と思った方はクリックしてください。
▲ランキング参加中!



50人以下の企業へ経営ITをお届けしているサイト



本の底をえる50人以下の業へ良の営とITを」


FIRSTITPRO 代表 川端 俊之

アウトプット

おはようございます。


FIRSTITPRO代表の川端です。


6月もすでに半分を消化しましたね。また新しい週の始まりです。そろそろ今月のアウトプットをする時期になってきます。全身全霊で生み出すことに注力することでのみ本物になります。気合入りますね。


さて、わたしはこれから朝ランです。体を目覚めさせ、脳のエンジンをかけてきます。


では、また後ほどお会いしましょう。


日々鍛錬。前へ前へ、一歩でも前へ。



「夢は見るものじゃなく、叶えるもの」

「幸せは成るものじゃなく、感じるもの」


良い言葉です。



「線を描いて点を捉えることのできる人は成功する」

「人が人を繋ぐもの」「人は人を繋ぐもの」

(川端語録)



マジで!? 「がんばれ川端!」と思った方はクリックしてください。
▲ランキング参加中!



50人以下の企業へ経営ITをお届けしているサイト



本の底をえる50人以下の業へ良の営とITを」


FIRSTITPRO 代表 川端 俊之

リフレッシュ

こんにちは。


FIRSTITPRO代表の川端です。


今日は、気分をリフレッシュしに自然の中に、行ってきました。海も良いですが森林も良いですよね。


わたしは海よりも落ち着く気がします。吸いこんだ時の空気の匂いと味が心地いい。


日本の根底を支える50人以下の企業に最良の経営とITを届ける男 FIRSTITPRO代表 川端俊之BLOG


2時間くらいでしたが、山道を歩いて心地よく疲れてきたので帰ってきました。

帰り際のバンガローでレトロな感じの公衆電話を見つけて、写真を・・・洒落てますね。

日本の根底を支える50人以下の企業に最良の経営とITを届ける男 FIRSTITPRO代表 川端俊之BLOG


さて、明日からまた、突っ走らねば。



明日からの毎日も素晴らしい日になることでしょう。楽しみですね。


日々鍛錬。前へ前へ一歩でも前へ。



「夢は見るものじゃなく、叶えるもの」

「幸せは成るものじゃなく、感じるもの」


良い言葉です。



「線を描いて点を捉えることのできる人は成功する」

「人が人を繋ぐもの」「人は人を繋ぐもの」

(川端語録)



マジで!? 「がんばれ川端!」と思った方はクリックしてください。
▲ランキング参加中!



50人以下の企業へ経営ITをお届けしているサイト



本の底をえる50人以下の業へ良の営とITを」


FIRSTITPRO 代表 川端 俊之