限定的ではありますが。
弊社のコロナウイルス感染拡大による、
中期経営計画を一部修正することになります。
2022年度におけるベトナム・ホーチミン進出は変わりません。
2021年度中に受注されるプロジェクトが追加されました。
（と、たどたどしい日本語ですみません、まだ決まっておらず未公開情報のため）
これが決まれば2022年度の計画は前倒しの可能性もありえます。
経営計画を修正、とありますが。
後退させるわけではなくむしろこの時期を利用し、
計画を前倒しにするものであります。
コロナでの閉塞的な空気を打破すべく、
全力で前進して参ります。
空元気ではなく、実行性のある世界を作って参ります。
引き続きよろしくお願い致します。
株式会社フェルテ
https://www.ferte-ed.com
この直前の週末は3連休でした。
コロナで出控えると思いきや、
食事処はどこも満席。
コロナで密になることを回避するために制限していると信じたいが。
なるべく、個室での食事を希望していただけにびっくり。
まさか、個室の居酒屋が調整しているとは思えず。
gotoイートの影響でしょうか。
第三波で、警戒を強めているさなか。
東京と地方の温度差なのか。
控えることに飽きてしまった反動なのか。
いずれにせよ、これは由々しき事態。
会食が仕事のように記事を書いて反省している。
オンラインで打ち合わせしたり。
できるだけ対面を避けるように努力しなければならない。
必要以上の過度な対策は必要ないが。
社会生活に影響が出るのも問題であります。
何ができるということではないが。
粛々と前を向いて頑張ります。
週に数回のペースで会食をしています。
今日もそうでしたが、時間の管理ができておりません。
ランチミーティングの時間を11時だと思い込んでいたら、
まさかの11:30。。。
お相手の社長さんが良い方だったので早めに来ていただき、
その後のスケジュールに影響しませんでした。
予約サイトを使っているのですが、
お店からの連絡が来ると、いつの？、誰との？、が把握できておりません。
おそらく、予約していて来ないようないたずらが多いんだろうなぁ。
業界的に結構シビアな感じはコロナに拍車をかけております。
自分としては、そろそろ管理をきちんとするのと、
生活リズムの見直しで、体に気を付けます。
食事と睡眠、それに自宅を含めたジムのトレーニング。
意識的に体質改善を目指します。
海外移住を見越し、実りある設計へ！！！
九州出張を終えて。
香川に帰り、リフレッシュで起業イベントに参加。
頭の体操になりました。
その反動で疲労がピークに。
明日はゴルフなので、
明後日リフレッシュしてきます。
整体と温泉。
久しぶりに仕事以外のカフェも。
小学校の同級生と。
そんな大した人間でもないけど。
慕ってくれて感謝です。
とにかく明日のゴルフが楽しみ。
コンディション限りでは100切りにも王手。
毎週ラウンドが入っているので常に全力で投球してきます。
受験生は期末試験が近づいているのでしっかりと勉強していきましょう。
更新ができておりませんでした。
謝意。
季節の変わり目で、体調を崩されている方も多いのでは？
無理は禁物であります。
さて、ベトナム進出企業様のご相談を受けております。
募集を始めてから数件問い合わせがあり、
順調に進めております。
そもそも弊社がコロナで海外に行けないことから始まった企画。
見えない出口であたふたするより、
出来ることをしようという心構えでスタートしました。
ベトナムですることが決まっているようで決まっていないため、
案件一つずつが経験値になります。
海外進出を応援いたします。
夜もスタバから。
月末にスタートアップイベントに参加します。
いくつか頭に上がっていることを列挙。
・AIを絡めない（無知がバレる）
・法規制があるかある程度チェック
・法規制を超えられるイノベーションはあるか
・アイデアを否定しない
・安易に同情しない
・死ぬほど自分の頭で考える
・アイデアをクリティカルに分析して自分のビジネスに展開する
・その場合は必ずメンバーに同意を求めるか一緒に始める
・投資家を引き込む
・似ているサービスはないか
・失敗しているサービスがなぜうまくいかないかをなるべく時間をかけずに分析する
・アイデアを最低百個まとめておく
・イベントとは別にアイデアを共有して気付きを得る
・香川から世界に通用するビジネスを生み出す
脳にしっかりと汗をかきたいと思います。
参加費を払っている以上は収穫が最低ライン。
金額の問題ではなく価値観ですね。
今からベトナム法人との打ち合わせなのでそこでも議題になります。
明日からまたしっかりと働きましょう！！！
昨日公開しました。
ベトナム進出をお手伝いします。
弊社契約のベトナムにあるコンサルティング会社全面協力の元。
なんせ、このご時世ですから。
アイデアがあればガンガン輸出しちゃいましょう。
昨日も、物販系列でお問い合わせいただき、
ベトナムでの販路開拓についてのアドバイスをさせていただきました。
中小規模以下の会社やフリーランスの方の成功を後押しします。
国内事業も仕掛けつつ、弊社はコンサルティング業務も積極的に展開を進めて参ります。
市場として非常に魅力がありますので是非ご参照ください。
https://note.com/ferte/n/nd0a71ad0b1f3
ベトナム進出は今がチャンスです。
日本でモヤモヤしているアイデアを応援します。
株式会社フェルテは2022年より、ベトナム進出を検討しております。
これまで数年間準備をしている中で、
中小企業や個人事業主、フリーランスの方でも海外展開が気軽にできるのではないかという確信を持ちました。
そこで、相談という形でベトナム進出を支援しようと考えております。
国の支援機関のように時間がかかったり、費用面の不安などを払拭できること。
また、小回りが利くなど民間ベースのサポートを進めます。
もちろん、弊社の事業に協力していただける方も大歓迎であります。
コロナ禍にあり、先が見通せない世の中になっております。
少しでもヒントになれば幸いであります。
現在、募集記事をまとめておりま す。
発表まで今しばらくお待ちください。
ちなみに、第一弾支援期間は2021年3月31日までとさせていただきます。
みなさんの挑戦が弊社の経験値になることを嬉しく思います。
引き続きよろしくお願い致します。
株式会社フェルテ
中村康宏著
「ヘルスリテラシー」
この本の書評をしたい。
（このブログは商売目的で書いているわけではないので念のため）
この本のすごいところ。
健康を投資で例えきるところ。
経営者として、そしてMPHホルダー（医学部大学院で取得する公衆衛生学修士号の略称）として、
共感できる点がありすぎる。
医師ではないので、健康の面については譲るが。
論理的に必要な健康情報を教えてくださる。
そして、なによりも投資と例えて、
失敗も許容するところが素晴らしい。
投資にはよくあることではあるが、失敗がつきもの。
8割失敗する。
健康に留意していても、飲み会、食べ過ぎはあること。
それを是正するのが無理がある。
よくある失敗、できることを細かく分析するのは医師ではなく投資家としても一面を持つ著者のセンスだと思う。
MPHを持っているので、経営者として医療機関の開設にも当然興味があり、
このような医師が社会的に認知される効果に期待したい。
繰り返しになるが、投資と健康に興味があれば是非読んでいただきたい。
特に経営者にはいろんな意味で頷けるところも多いのではないだろうか。
