「内発的動機づけ」と「外発的動機づけ」

みなさん、こんにちは。

昨日、今年2回目のお花見に行って来たのですが、東京ではすでに葉桜になっていました

先週は満開だったのに....。儚い命だからこそ、精一杯咲き誇るのでしょうか～

さてさて、本日は「内発的動機づけ」と「外発的動機づけ」についてです。

人はどういう時に、「やる気」になり「モチベーション」を高めるのか

まず「内発的動機づけ」とは、その物事に対する好奇心だったり、何か新たなことを始める面白さだったり。

そういった自分自身が価値を感じたものを、自から進んで取り組んだ時に「内発的動機づけ」は高まる

と言われています。

それに対して「外発的動機づけ」とは、「賞罰」を用いたもので、その行動を起こすことによって、例えば

「褒めてもらえる」 ＝ 「給与があがる」や「昇進できる」という結果が伴う時に高まるというものです。

この外発的動機づけについては面白い実験があります。

アメリカの心理学者、行動科学者のスキナーが自身が開発した「スキナー箱」を利用して実施した実験。

このスキナー箱には、ボタンを押すとエサが出てくる「しかけ」があったそうです。

その箱にネズミを入れておくと、ある時偶然ボタンに触れエサが出てくる。
それを繰り返すうちに、ネズミは「エサが欲しくてボタンを押すという行動を繰り返す」ようになる。

この考え方は人間にも必要なのではないかということで、行動主義の心理学では「賞罰」という外発的な

動機づけを重視したということです。

うんうん。確かに外発的な動機づけはとっても必要ですね

自分自身が結果を出したのであれば、正当な評価をしてほしいと思うのは当たり前であり、それを

給与や昇進昇格に反映させるというのも成果主義といわれる現代では当たり前のこと

ただ、個人的には・・・・、それだけじゃ、寂しいなぁ～

本当に自分自身が価値を感じ、興味を持って取り組めることなら、私にとってはその方が強い動機づけに

なるな～ なんて思います。

今の時代、生きていくだけでも精一杯、仕事があるだけでも感謝しなくては・・。なんていう状況で、とても

贅沢なことかも知れません。ただ、この気持は忘れずにいたいな～って思います。

ちなみに・・・、前述のスキナー箱は現在でも大学の研究などで用いられているということです

人間の記憶力って？？

みなさんこんにちは。

いよいよ４月に入り、桜も満開になり暖かい春の日差しが続いていますね

待ちに待った春の到来です

さて、本日は「人間の記憶力」についてです。

最近、何だか物忘れがひどくなったような気が・・・

例えば、仕事帰りの電車の中で 「帰りに○○を買って帰らなくては」と思って電車を降り・・

家について「あれ買い物忘れてた・・」なんて。

そこで面白い数字を見つけました。

「人間がいかに忘れやすい存在であるか」をあらわしたものなのですが・・・

「被験者に意味のない文節を覚えさせて、それを再生させる実験」の結果だそうです。

　⇒ 20分後　 には 58% の記憶

　⇒ １時間後 には 44% の記憶

　⇒ 1日後　 には 34% の記憶

　⇒ 1か月後 には 21% の記憶

しか残らなかったそうです。

これは、ドイツの心理学者エビングハウスの「忘却曲線」というものなのですが、

「人間の記憶は1日の間に急速に忘れ去られるが、1日を経過すると緩やかに忘れていく」

というものです。

と言うことは・・・、私の電車の中での「○○を買って帰らなくては」と言うのは、20分後に「忘れ去られる記憶」

の42%の中に入ってしまっていたのですね

ちなみに・・・、「被験者の年齢によって記憶の量は変わらなかったのかな～」

なんていう疑問を感じ、思わずエビングハウスさんに質問したくなりました

入社シーズン

みなさん、こんにちは。

あと2日で4月ですね

東京の桜の開花もこの寒さで小休止していたようですが、近くの公園では少～しづつ咲いてきています。

　


そして4月と言えば、入学式、入社式のシーズンですね

私は仕事上このシーズンは新入社員さんと接することが多く、特に明日からはドップリ浸かります。

でも不思議なことに、このシーズンが終わった後は何だかとても気持ちがいいのです。

少々の不安を抱えながらも、夢や希望を持ち今後の社会人人生を前向きに歩もうという

エネルギッシュな皆さんから、いつも元気を頂いて(吸い取って)いるからでしょうか

そんな中、就職に対する意識調査を先日新聞で見たのですが・・・・

会社を選ぶ理由として今までは「やりたい仕事ができる」「自分が成長できる」等が上位として

上がっていたものが、今回は「企業の安定性」が上位になったというものでした。

「100年に一度の大恐慌」なんて言われているご時世、学生さんの企業に求める意識も変わって

きたのでしょうか　確かに、企業の「内定取り消し」や「採用数の削減」なんていう言葉ばかりが

報道されると、不安になってしまいますよね・・・

でも私が感じることは、そういう企業さんばかりではないですし、現に企業の教育担当者の方々と

お話をしていると、みなさん、新入社員さんのことを大切に思い、そして期待をしています

こういうご時世だからこそ、新たな風を吹き込み社内をそのエネルギーで満たして下さい

フレッシュマン、ウーマンのみなさんガンバレ～ みなさん達の未来は未知数だよ