リード：その不動産事業海外上場
リネージュ2 RMTのCOFCO香港ホワイトPARKVIEW意図された曲線の憶測は香港パークビュー機構株式会社（PARKVIEWの香港上場企業で、7月17日事実無根経済観察レポーター周Yalinない発表、0207.HK）は、推測のCOFCOグループの不動産事業の海外上場は進行中だった。会社会長黄建華と兄弟に分け前につきHK $ 0.92の企業アナウンスパークビューCOFCO
COFCO香港価格はHK3.622億ドルの量を含む、3.937億株式を取得しました。トランザクションが完了すると、COFCO香港はパーク企業、COFCO香港、財産、投資事業に加えて、それがどんな資産または事業の買収のために適切であるかどうかを検討するの発行済株式の73.5％程度を保持します。 COFCO
Limitedは異なる事業分野をカバーし、事業構造、多様な開発ポートフォリオの最適化に努めており、適切な投資機会を特定するために：8月のPARKVIEWの発表は、言った。戦略COFCO社とラインの過半数株式の取得、国際的な資本市場の上場プラットフォームへのアクセスを提供します。実際には、ホワイトCOFCO香港パークビュー企業、その不動産事業海外上場の意図曲線の憶測が、2009事実無根ではありませんが、COFCOは、その不動産事業統合の考え方に上場しています。過去2年と相まって、徐々に本土の住宅価格の資金調達環境を深める本土不動産コントロール政策が悪化している。前者は大規模な誘致、また、
"王より多くのお金から抜け出す道を見つけなければならなかった。氏是Chaowei、馬氏Jianping、馬氏Wangjun、周氏鄭氏と漢ダン。買付者COFCO香港を含む最新の実用化日付、公開買付者の取締役、少なくともギルフォードの複雑な歴史の発表に記載されている所有COFCO
COFCOグループ·リミテッドは、完全に所有されています。もし取締役は基本的にCOFCOの不動産ビジネスの意思決定者に属し申し出に言及した。
COFCOは明確かつ密接に不動産事業に関連する、バックドアに圧倒。同時に、COFCOのインサイダーによると、香港のバックドアに圧倒伝え、彼が最も可能性の高いシェル会社に大型複合商業コア資産と企業となり、住宅部分を考慮しません。株主は、指標のいずれかの資産を注入蓄積シェル会社の収益よりも高い普通株式の発行済株式総数の30％以上、の市場価値を所有した後に、それは24ヶ月以内に香港上場規則の後に2004年4月に、バイヤーことは注目に値する資産、利益、資本の5つのテストインジケータのいずれかの100％が、トランザクションが非常に重要なトランザクションを構成し、承認を得るために注射5月のIPOのアプリケーション規格。これはRTOの後2年以内に、COFCOは、大規模な資産の注入を行うことが困難となることを意味しますが、香港上場のプレリュードでCOFCOグループの不動産事業がキックオフする。インサイダーは言った：現在の状況を見て、住宅用および商業用不動産事業のCOFCOはバックドア部分の真の意味での統合を完了することは困難である大型複合商業施設かもしれません。長年にわたり、寧Gaoningは、不動産事業の統合に取り組んできましたが、別の会社の主に住宅地や主要なオペレーティング事業の運営は、株式が統合されていない。
、ジョイは、成都の喜びは、住宅開発に喜びを頼りに、食品故郷にも属していないとして、商業用不動産会社COFCO COFCO財産のの操作に完全に帰属長い時間ではありません財産権は、食品のホームには属しません。煙台市、北京市朝陽北路、北京西単、食品故郷に帰す北京安定門ジョイプロパティ。
COFCOプロパティの様々な資産や事業は、それ自体が多く、複雑な繰り返し操作を統合することは容易ではない。それは、COFCOプロパティの上場会社がないジョイプロジェクトがビジネスを開かないということが理解される。独りにこの点、市の包括的な、彼らは香港の操作の複雑さを軽減するために再注入でシェル社の本土上場資産を伴わないので、言葉で香港に記載されている。長い時間実際には、COFCOプロパティの複合商業施設
"誰もが欲しがる"。
COFCO財産、幹部はこの新聞に語った：COFCOプロパティは、COFCOプロパティ説明業界の規制の将来の発展のための戦略的目標と戦略的ポジショニングの2011年年次報告書の中で明確な適応、積極的に調整し、状況を緩和しませんしました商業用不動産の開発のための機会をつかむために、変更し、戦略的な計画に基づいて、ジョイブランドのサービスチェーンの都市の複雑な開発を選択します。外側は新聞にCOFCOプロパティ、COFCOグループの不動産事業海外上場を推測するために、当社グループは、現在のところ明確なプログラムや不動産セクションの統合のための具体的な日程はありません、上場会社は、通知を受け取っていません。
2007割当COFCOコミットメントCOFCOプロパティグループの住宅用不動産開発のビジネス開発のための唯一のプラットフォームです。 COFCOプロパティはさらに深化させ、主要都市に焦点を当てた戦略的な製品フォーカスの実装、
"戦略的思考を高めるために管理を集中します。しかし、それは資本のプラットフォームの種類によって、それを成長させるフルスイングで今COFCOことを、複合都市COFCOプロパティグループの住宅不動産事業の開発プラットフォーム、熟考する価値があるのか??？喜びの拡大が北京西単ジョイシティは2007年にオープンし、成功するにはお金が必要。それ以来、COFCOジョイは常にKaijiangtuotuです。
2012年6月に、COFCOは、今後3?5年が30ジョイを構築するための国であろうと述べた。飛躍的に喜びは、資本のためにその巨大な渇きであることを述べた。タンクWerkhartジョイシティはのみ1つのショッピングエコモードを提供する市場ポジショニング、ファッション
"を追求した目標人口、人気、セクシーと消費者の変化のショッピングセンターの動向を精緻化に取り組んでいると思います。複合都市、ジョイプロジェクトのこの複雑な概念も、各都市のパフォーマンスが非常に違う。昨年末、彼らは次のように述べている。テンプレートをコピーする北京西単ジョイ北京市、上海、瀋陽4ジョイ·プロジェクト、成功の例としてだけでなく、食べ物を家に。
2007年のオープン以来、毎日のトラフィックは1500万人に10万の間に人々、聴衆、億?15億ドル、約10のショッピングセンターの年間売上高の60％を占め、25歳のユーザーに18の群衆、COFCOセット間で維持されるプロジェクトに36億ドルの産業は年間収入。
10％以上の投資に対するリターンの最初の年。同じ都市朝陽·ジョイは、献身的な日々の流れの深刻な不足に到達するために6ヶ月モールストール欠員の後、2010年5月にオープンした。その同じ動作条件だけでなく、上海ジョイシティ。瀋陽ジョイの状況は、約300百万ドルの前二年間売上高（タンクWerkhartを考えると、今年の売上高と指摘）よりは少しましです。
Werkhart、タンク、食品家庭の限られた資金源は、COFCOに加えて、主に銀行借入に依存していると思うが、銀行融資への継続的かつ安定したアクセスが、ほぼ確実に1つではないため、COFCOは、その後の展開に直面しなければならない財政的な圧力をもたらす。別のCOFCOのインサイダーは、西単Dayue外に加えて、喜びのほとんどは収益性の低い段階に属し、賃料収入は高くありませんが、西単のジョイシティ年間キャッシュフローは非常に明白に増加した。一方では、COFCOの西単ジョイシティは都市複合商業施設の操作の成功を参照してください;一方で、目的は、商業用不動産投資は、長い時間の特性がCOFCOが資本側からより多くの配慮を持って強制的に返す事業。と言っても過言：現在、大規模な商業用不動産の開発に従事し、不動産開発者はこの問題に直面している。明らかに、商業用不動産に従事しCOFCOが重要で記載されているか、最も重要な戦略です。
COFCOプロパティは、都市複合体をして、その拡大の過程で、当社グループの財政支援になるはずです。しかし、外の世界の予備的推定値は、30ジョイは、資金のほぼ1000億ドルを必要とします。自らの主な事業を実施するための業界全体のサプライチェーン·プランニング·プロセスのパトロンとしてCOFCO、また時ジョイ拡大のためのショットの合併??や買収、したがって、金融支援はまだ不明ですどのくらい与えることができます。実際には、COFCOは記載されているパッケージのCOFCOの不動産事業を計画されています。
COFCOは、2009年には、リストのアイデアを統合するために、その不動産事業があるでしょう。人事統合、記載されている資産の統合：COFCOで想定、統合は、次の3つのステップに分かれています。 COFCOはまた、部門を設置しています。 COFCO会長Ningはまた繰り返しメディア、不動産事業を融合し、その後本部が上場を完了するには、資本の統合を通じて伝えていた。これは、COFCO
Zhidiの原点である合併後の穀物不動産とCOFCOプロパティである。
COFCOプロパティの動作条件COFCOプロパティはまた、お金を必要とするが、住宅用不動産開発の視点として、主に、住宅事業のCOFCOは再び承認資本市場にはある程度時間がかかります。これは、COFCOインサイダーが最も可能性の高い香港や商業用不動産に注入さの理由の一つと考えています。同時に、住宅事業が香港で上場する再び上場A株にされている、操作もいくつかの問題、香港で最大の可能な裏口上場や商業用不動産セクションあの人です。公に過去に報告されたから、2010年には、COFCOプロパティの5.24億元の投資収益最大15.86パーセントダウン21.14億元の営業利益は、738万元の20.98パーセント前年比営業利益、前年比を達成しました。
2012年3月の時点で、純資産は1.17パーセントをもたらす。 2010年と2011年COFCOプロパティ、ネット·キャッシュフロー-35.9と-24100000000億円となりました。この会社は非営利容量が同じスケールの対応に優れていないです。
7月24日、COFCOプロパティファイナンスと資本移動の観点から、最近発表された。外部のセキュリティ情報、COFCOプロパティは3.125億元のクレジットライン、3年間、金利が同じ期間に1.055倍のベンチマーク金利の同じ学年の各借り手の銀行融資の下で対応する額を超えないために適用支配株主COFCO限定を意図している。北京COFCO万科不動産開発の有限会社子会社が利用15.5億元の借入枠;発表は157.5億ローンの更新の受託ローンCOFCOは、houshayuプロジェクトの開発と建設会社北京順義区に使用できることを示しています企業。同社の主な事業の発展をサポートするために、今年COFCOプロパティ現金金融資産、利益約20億を点灯。それは、商業用不動産や住宅事業、待望の財政支援であるかどうかを目に見える、COFCO、。大手不動産会社、住宅育成ビジネスモデル、COFCOは一時的に現実的ではありません。
COFCOプロパティCOFCOプロパティ資金流動条件、執行返信新聞社は、近年拡大してきた、住宅用不動産開発の規模は資金需要の成長と共に、成長しており、資金調達の規模も上昇している。
COFCOプロパティは、過年度における当グループの既存ローンのリニューアルのためのグループ312.5億ローン申請をしようとすると、残りのローンは、従来のローン契約のプロジェクトの開発·運営することを保証するために適切に行われている。また、資本の満たすためには、COFCOプロパティ営業開発は共同出資の投資ファンドやその他の戦略的協力パートナーを探して、COFCOプロパティは、さらに速度、コストの最適化、積極的に広げ、革新的な資金調達チャネルの在庫をスピードアップ、スタートリズムに到達するために制御する必要がある高品質の資産の目録を作る。マクロコントロールのためのCOFCOプロパティ内部または外部の要因があるかどうか、それは現実的な喜びのプロジェクト·ファイナンスの拡大のために公的資本市場で頼りにしたい場合はそれであっても資本の統合が完了した場合、短期COFCO
COFCOプロパティを参照することは難しくありません、ありません。住宅の展開そのものとして、あるいはグループの借入金に。明らかに、環境の変化によってCOFCOは喜びの展開について話して戻ってくるのを待つことはできません。 COFCOは、不動産事業を行うことを期待して、実際には、COFCOの喜びの異なる領域を保持し、操作されたリソース
ドラクエ10 RMTの統合は別の
"勢力圏"に帰属依然としてサブされています。メディアの報道によると、両社を統合するためのアイデアをGaoning寧は、本部および株式上場を通じて統合によって駆動統合管理を変更していない。インサイダーによると、COFCOの不動産事業は、感受期の意思決定のレベル変化のままであり、短期的な積分エクイティを行うことができません。共有して、コメントします。
食品情報食品ビデオフードフォーラム食べ物は、
を知っている。
前：一汽寛大な補助金長春、または
をエミュレート周りトリガ
次へ：ウォッカ競合ポンGuoZiHaoは名声と富のための正常な競争を被告人又は市場
を混乱させる
エディタ：40777.cn
免責条項：当サイトは記事の一部ですが、ネットワークから再生された再生より多くの情報を合格することを目指し、それらのビューのいずれかを保証することを意味するものと、その信憑性に責任がないことです。記事の内容についての意見の相違、著作権、またはその他の問題があなたにある場合は、あなたのサイトにお問い合わせください。電話番号:0731-83848311
この記事のURL：http://news.40777.cn/htmlnews/777/777583.htm
もっと
ホテリネージュ2 RMTル宿泊の値下げシーズン後、
