アバターようやく見てきました。
ほんとは先週見るつもりでしたが、満席で。。今日は事前にしっかり予約したので、バッチリ見やすい席でした！
さて、感想ですが、、
圧巻の三時間！！
評判通りでした。
3Dってどうかな、と半信半疑でしたが、完璧に映画の世界に引き込まれましたわ…。
普段、世の中の流行りものを絶対認めない、我が会社の社長がオススメしてきただけありました。
ストーリーも、ファンタジーチックなものだと思ってましたが、全然違った。。
ハリウッド的スタジオジブリ実写版ってかんじ。
見てない人は、映画館で絶対みてください。3Dで。レンタルで家で、だと、面白さが１００分の1くらいだと思います。
でも、終わったあとちょっと放心するので、一日ほかのことができなくなるかも。。｡
ひさびさのブログです。。
12月に引き続き、1月もわが部署は達成しました！
見込みが少ないなかで、みんなよく頑張った。。
プライベートで色々ありすぎて、
正直、仕事へ集中する時間は限られていたけど、
この一年やり続けていた、目標行動管理が
うまく回ってきている結果だと思います。
将来の自分のビジョンを設定してもらい、
1年後のあるべき姿に落とし込み、
四半期、1ヶ月後、週単位まですべてシート化し、
実行と検証を繰り返してきました。
1年目社員はほとんどのメンバーが、
毎月安定的に成果を残せるようになり、
２年目社員は、すっかりエース格に。
とくに２年目社員（２名）は、ぶっちゃけ「お荷物社員」でした。。
今では、部門MVPをとれるところまで成長しました。
管理職冥利に尽きますね。人の成長に携われるのは。
さて、2月は年度最後の月。
集大成です。
年間達成のためには、1月の１．７倍の成果が求められます。
簡単にはいかないけど、今の調子でいけば絶対いける。
自分もプライベートを早く落ち着かせて、
みんなと勝利の美酒を味わうぞい！
12月に引き続き、1月もわが部署は達成しました！
見込みが少ないなかで、みんなよく頑張った。。
プライベートで色々ありすぎて、
正直、仕事へ集中する時間は限られていたけど、
この一年やり続けていた、目標行動管理が
うまく回ってきている結果だと思います。
将来の自分のビジョンを設定してもらい、
1年後のあるべき姿に落とし込み、
四半期、1ヶ月後、週単位まですべてシート化し、
実行と検証を繰り返してきました。
1年目社員はほとんどのメンバーが、
毎月安定的に成果を残せるようになり、
２年目社員は、すっかりエース格に。
とくに２年目社員（２名）は、ぶっちゃけ「お荷物社員」でした。。
今では、部門MVPをとれるところまで成長しました。
管理職冥利に尽きますね。人の成長に携われるのは。
さて、2月は年度最後の月。
集大成です。
年間達成のためには、1月の１．７倍の成果が求められます。
簡単にはいかないけど、今の調子でいけば絶対いける。
自分もプライベートを早く落ち着かせて、
みんなと勝利の美酒を味わうぞい！
アメブロ、半年ぶりの更新になっちゃいました。
半年前、高い目標を達成したことを記しましたが、
半年後の先月末、今半期の〆を終えました。
上半期、わが組織は見事、達成！！
正直、昨年に比べてメンバー的には戦力ダウンし、
数字的には前年より約２倍の生産を上げないと
達成できないという、困難な状況ではありました。
半年で２倍の成長って、かなり高い壁です。。
それまでと同じやり方では、到底いきません。
どんどん新しいことにチャレンジしました。
メンバーはみな若いですが、どんどんアイデアを出してくれました。
自分たちが考えたから、責任もって仕事ができてました。
常に、１年後の自分のあるべき姿を意識させ、
それに対して、今週の進捗はどうか、を
シートに手書きしてもらい、取り組んでもらいました。
メンバー、チームリーダー、私の3人で、
その進捗をチェックし、改善しつづけました。
結果、全員が期初に目指していた「半年後のあるべき自分」に
到達しました。
人が成長していく姿をみること、
マネジメントをやるうえで、この上ない喜びです。
鏡の法則。
メンバーが成長していく姿をみると、
自分自身も成長していることを実感します。
さて、下半期。
メンバーの入れ替わりがありました。
主力メンバーが抜け、半分近くが新卒社員。
目標は、上半期以上。
鬼です。。。
でも、ぜったいやってやりますよ。
これをクリアできれば、自分が描く
３年後のあるべき姿にぐっと近づく予感がしています。
メンバーの成長と組織の成長、そして自分の成長。
今の２倍にします。
若いメンバーばかりだからこそ、
伸びシロは十分ある。
引き続き新しいことにどんどんチャレンジしていきます。