これだけ先行き不透明であると
「絶対」大丈夫ということは
言えません
これからはさらに「一寸先は闇」が合言葉です
反対に 絶対できない、無理ということも
言えません
龍馬伝ではないですが
歴史を学べば混乱のときほど
ビジネスチャンスです
今一度既存の価値観、偏見、思い込みを
ブレークスルーする必要があります
今社会人、学生には
続に言う「どうせ思考」が蔓延しています
どうせ頑張っても変わらない
どうせダメだろう
どうせ決まっている
など
どうせ、どうせと呪文のように唱えられています
したがって「どうすればできるのか」を考える必要があります
ではどうすれば考えられるようになるのでしょうか？
考えられるようになるには
小さな成功体験の積み重ねが必要となります
正解と合ってるかどうかが問われ、
間違いを指摘される既存教育では
全く逆効果であることは自明でしょう
「どうせ思考」からの脱却するためには
それぞれの考えを尊重し、認め合う教育が必要です
たくさん
だいたい
少し
ほぼ
おおよそ
順調
大丈夫
厳しい・・・
日本人同士の会話は
直接 指摘することをさけることで
バランスを保っています
しかし就職すると
曖昧な言葉はビジネスコミュニケーション上
大きな弊害になってしまいます
学生のうちに
事実、数字に基づいて
意見を言える訓練をする
必要を感じています
「福井えきまえ感謝ＤＡＹ！」
にちなみ、
10月17日日曜日 福井駅前校にて
フィンランド学習法などの「無料体験講座」 （約1回時間程度）
を開催いたします。
お母様はもちろんのこと、ご兄弟、ご姉妹でお気軽にご参加ください。
＜内容＞
１．福井 START の概要説明 15分
２．発想力授業体験 20分
３．思考力授業体験 15分
４．質疑応答 10分
要事前予約です 。
お申し込みはメールまたはお電話にてよろしくお願いいたします。
TEL 050-1006-6614
今後も続くことが予想される
経営環境の激変に対応するためには、
安定時に求められる従来型階層別研修による
管理職の人材育成では、全く対応できません。
経営者の考え・思いを十分理解し、
経営者以上の行動が行える、
経営者の右腕となるべき
リーダーの育成が急務です。
企業が生き残れるかどうかは
企業内にリーダーを育成できるかどうかにかかっています。
しかし リーダーを育成することは非常に難しく、
知識重視型の従来型研修では
リーダー候補者を潰すことはあっても、育成することは不可能です。
先が見えない経営環境下において企業が生き残るためには、
経営者は、リーダー候補者に対し、
「経験」を重視した教育システムを提供することが求められています。
企業におけるリーダー育成の教育システムの構築が急務です。