第7回勉強会 組織を元気にする発想としかけの秘密

今年最後の勉強会を開催。

場所は、このブログでもお世話になっています、サイバーエージェントさん！

今回は講師に人事本部長の曽山さんをお招きしました！

なんと会場まで貸していただいた上に、懇親会はamebar をセットいただいちゃって、すっかりおんぶにだっこです。

さすが、普段から社内の研修をされているだけあって、グループワークの工夫や社員を引っ張り出しての体験談スピーチまであって充実の内容。

もちろん、お話は刺激的で、もうほとんど感嘆のため息が聞こえてきそう。

参加された皆さんも十分満足されたのではないかと思います。

さまざまな施策は、藤田社長によるところも大きいと思いますし、社長以下、社員のジェネレーションが非常に狭い領域にあるので、話しが通りやすかったり、会社と社員が近い感じがするのかな、と思いました。

もちろんそういう理由もあるでしょう。

しかし、人事含め経営者のみなさんも良く考えているし、うまく組織が活性化する場作りをされています。

結局、「場」や「機会」が人を育てる大きなツールなんだ、と気がつきました。

そして、楽しんで仕事をすることが、組織を元気にする力になっていることも感じました。

社員の方とも何人かとお話しましたが、みな元気で活気を感じます。笑顔が自然に出ています。

この組織には、この会社にはいい空気が流れているな。

そう感じました。

採用での工夫。

安心して楽しく働ける環境づくり、しくみづくり。

どれもが会社の、社員に対する優しさの表れのようです。

「高度成長期の会社みたいだ」　と評している方もいました。

サイバーエージェント。元気です！

この会社、とっても人間くさくて、ちょっと違うネットベンチャーです。