コロナショックを乗り越える経営

今日は2月26日。
これからが経営者にとって山場を迎える。
自分の肌感覚としては、
リーマンショック
東日本大震災
を超える経済的打撃を受けると捉えている。

徐々に迫り来る脅威にどう立ち向かうのか。
今からできることを考えておきたい。

■BCP対策はできているか？
BCPをまだ作成したことがないという経営者はまず作成してみて欲しい。なぜなら、これから何を優先すべきなのかが分かるからだ。
ポイントは１つ。
作り込まないこと。
今から作り込むのは時間の無駄である。作成目的は何を優先に行動するのか、それを自身で導き出すことである。

■資金繰りの確認
手持ち流動性預金は充分だろうか？
約3ヶ月有ればいいが、もし無い場合どうするのか考えねばならない。調達するのか？リスケを申し込むのか？どちらも有効な手立てではある。経済の悪化が表面化する頃には、金融機関に申し込んでも殺到することが予想される。実際にリーマン、震災の時は、通常の2から3倍の時間を要した。早めに動くことをお勧めする。なお、借入を申し込む際計画を求められるが作成したBCPをうまく活用することも可能である。

他にも色々あるが、今はまずこの2点を確認して欲しい。

もうすぐ綺麗な桜が咲く頃。穏やかな気持ちで花見ができますように。