WANTED

難波店４階の今月のイベントにこんなのがあります。

「マスターを飛ばせ！」

知らない間に、ターゲットになってます。

４人打ちもあんまり卓入りしてないのに、こっちも入らねば。

そんなわけで、１０日に１回、１１日に８回打ちました。

残念ながらまだ飛んでません。

３０ゲームは持ちこたえたいと思っています。

頑張ります＾＾

打ってないなぁ・・・

今月はばたばたしてて、卓入りがたったの２日だけ。

ラスを引きまくってます。

そろそろ落ち着いてきたので、成績は戻るはず！？

＜３日　梅田店＞

４着（６１００点）

３着（２１１００点）

＜４着　梅田店＞

１着（４９１００点）

４着（１１５００点）

２着（２４２００点）

１着（４６２００点）

４着（６００点）

４着（１４５００点）

２着（３２２００点）

組織作り

会社の組織作りを始めて早２年。

確かに以前に比べればよくなってはいます。

しかし、まだまだ土台が弱い。

はっきり言って、これじゃ上に積んだら崩れるわって感じてます。

いらつくこと多し！

雀荘対抗戦の組織というのは、そんなにきちんと作っているわけではないけど、前回の大会ではうまく機能しました。

当社と雀荘対抗戦その違いを考えてみる。

・雀荘対抗戦は、それぞれが各店のオーナーや店長の集まり。能力も高く、意識も高い。

・雀荘対抗戦は特別なイベントで、参加したみんなの目的意識がはっきりとしている。

そう考えると、当社の組織のレベルアップをするには、以下のものが必要かなと思い当たる。

・意識の向上

・目標の設定

来年のためにも、個別の目標や、店ごとの目標など、もう一度見直してみようかと思います。

２００８年の残りの仕事がはっきりとしてきました。