以前もこのブログで書いた気もしますが、自分の思考整理のために書きます。

仕事(ビジネス)を創るとは、顧客の問題を解決する、広い意味で便利にすることだと思っています。

そのためには、自分自身、そして所属する組織にその能力があるかどうかが重要になってくる。しかし、いつも経営もしくは運営資源は有限である。そこでどのように行動するかがビジネスマンの技量だと思う。

内部、外部の人を動かすか、選択と集中をするのか、思いっ切り背伸びするのか…

毎度毎度、それは全てバランスとタイミングだと思っている。

そして、今日考えたことは現実をしとかり見て考えること。

大志を持ちながらも、冷静に出来ることを探すこと。思考は楽なほうに流れやすい。自分を保ちながら、闘える状態を維持したい。





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先週の月曜からアメリカはデンバーとニューヨーク、そしてイギリスはロンドンと出張してきました!初めて世界一周チケットで移動しました。途中、曜日と時間の感覚がむちゃくちゃになったけど、なんとか睡眠も取れて無事に帰省しました!

アメリカは何度も訪問してますが、イギリスは初めてで、非常に刺激がありました!

産業革命を起こし、大英帝国としてかつては世界を牽引したイギリスは、とても魅力的な国でした!明治維新で日本人が憧れ、多くのものを見本にしたのが分かりました。

島国で国土が広くないイギリスと日本は今でも類似する点がたくさんあると思いました。世界の標準語になっている英語の恩恵はあるもの、産業の空洞化や高齢化社会など。

いい部分を貪欲に学んだり、議論してお互いに協力したり、まだまだ手付かずの分野も多いのではないかと感じました!

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歴史的な建物を上手く再利用する技術も素晴らしいですね!


iPhoneからの投稿

昨日よりデンバーに来ています。


昨年も同じ時期に来たのですが、雪もなく、暖かいです。暖冬でスキー場は困っているだとか。


久しぶりの海外ですが、やはり刺激があります。


世界中からたくさんの人が会議のために集まっているのですが、みんな積極的で、勢いがあります。


世界的な不況でも、なんとか方法を探そうと努力しています。


サラリーマン生活で、不況の時期を経験することも、何度かあると思うのですが、そんな時期でも成長している会社もあります。


どういうビジネスモデルで、どのように展開するか。。。


アイデアはあっても、どのように実行に移すのか。。。


使える経営資源を有効活用に、活路を見出すことが重要だと思います。。。


デンバーでの会議はあと2日続きます。。。


いろいろ刺激を受けて、2012年の営業成績をUpしたいです。。。