飯能メンバーでミーティングを行った。
メインとなる議題は、
そもそもやるかやらないか。
これまで色んな案を出し、すり合わせてやってきたが、結果、という面で言うと少なすぎる。
目的を見失って堂々巡りしてしまったところに要因は大きくあるが、フォーラムで優勝はおろか、発表出来るまでにも至ってない現状。
そのため、今一度パートナーを集め、意思確認を行った。
はじめはやるやらないで真っ二つに分かれたが、皆の意見を顔を合わせてすり合わせられた事によって、結果的に皆でやりたい！という一つの意思に固まった。
--------
これからに向けて話し合った事
ミーティングの中で出た話、販管費削減の取り組みを始め、皆でできると思ったもの、良いと思ったものをとにかくやりまくる。
ひとつずつに原案・マニュアルを作成し、その厚みを一つの結果として捉え取り組んでいく。
加えて青木・内山は利益・売上に関する取り組みを率先して行い、それを全体に伝える中で、
パートナーにもお金の意識を伝えていき、
稼働率という明確な結果に繋がるように取り組んでいく。
大きくは、
稼働率130%
販管費削減
ここに重きを置いて取り組んでいく。