【開催レポート】後藤さんが語る経営 9/11開催

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　　　　　　　　　　　『後藤さんが語る経営 ～実務編～』

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◆ゲストプロフィール
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後藤 一 (ごとう はじめ)

米国にて大学在学中に3社起業後、サービス業、教育、人事、総務のアウトソース業、コンサルティングビジネスなどの会社を17年間経営。
その後、『経営者支援』『障がい者支援』をライフワークに上場企業を含めた10社以上の役員を兼務する。
両親全盲、逆境からスタートした起業、17年の社長物語。
一旦経済界より引退後、更に自分の道を更に極める為に3社の起業を決意。
「飽くなき向上心」を胸に、今も日々向上のため、走り続ける43歳。

一’s BAR Ⅱ～男のブログ～
http://go-samurai.jugem.jp/

株式会社　栄光　東証2部9789　顧問
http://go-samurai.jugem.jp/

株式会社　デザインワンジャパン　顧問
http://go-samurai.jugem.jp/

株式会社　D＆I　取締役会長　
http://go-samurai.jugem.jp/

株式会社　えびばで号　取締役会長
http://go-samurai.jugem.jp/

株式会社　スターフリート　取締役会長

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◆講演会概要
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① 後藤さんより講演　 (60分)

　　『これだけは知っておいて欲しい、ビジネスを進める上での実体験』

② 参加者からの質問会 (60分)


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◆内容
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第2回の今回は、より実践的な内容にしたいということで、
後藤さんが参加者全員からの質問に応えていくという形式で開催しました。



参加した皆さんはそれぞれに夢や悩みがあり、みなさん本気で質問を投げかけていました。
そのひとつひとつを真摯に聞いて、丁寧に応えてくださったことが印象的でした。



また質問に答えつつ、プロとして、リーダーとして大切なポイントについても多数アドバイスをしてくださりました。



会は後半になるにつれヒートアップ！
後藤節炸裂です。
聞いているだけで涙が浮かんできます。
この熱い思いを忘れずにさらに人生を加速させていこうと誓いました。



後半の懇親会では、うってかわってざっくばらんな雰囲気となりました。
後藤さんや参加者の個性的な体験談で盛り上がっていましたね。笑




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◆開催日程
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【日時】　9月11日(土) 　 18：00～20：30

【場所】　代々木研修室 5F会議室
　　　　　東京都渋谷区代々木1-29-5
　　　　　http://www.e-kaigi.jp/access.html
　　　　　03-3375-6671

【開催レポート】 株式会社ジュート代表取締役 森平茂生氏 8/21開催

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『地位と名誉を捨てて挑む。森平社長の挑戦』

【 特別講演会】　株式会社ジュート　代表取締役　森平茂生氏

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ゲストプロフィール
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◆ 森平 茂生 (もりだいら しげお)
1989年成城大学経済学部経営学科卒業。

同年グラフテック㈱入社。CAD周辺機器の営業を3年間行い、新規開拓、新規参入の面白さを知る。

1992年グラフテック㈱退社。

株式会社モリダイラ楽器入社。
父の経営する楽器商社で、倉庫、営業、企画、輸出入業務の経験を積み、2002年取締役専務就任。
13の新規ブランドの開拓とマーケティング/ブランディングを行う。モーリス楽器製造㈱（モーリスギター）の日本工場閉鎖に反対して新シリ
ーズを立ち上げる。入門者用ギターメーカーのイメージを払拭し、およそ2年で高級ギターブランドの地位を確立した。
2004年父から受け継いだすべての財産を返上し同社を退職。

2005年㈲ジュート設立。
ユニクロ、ワールド、メンズビギ等のコラボのライセンスハンター（交渉と契約）を行う。
115社とのライセンス契約を行った中、代表的なものとしてビートルズのライセンス契約がある。

2005年ユニクロのハワイ企業コラボのマッチングを行っている時にクロックスと出会い、製品に惚れ込み日本支社crocs asia pte. Ltd.設立。
代表としてゼロから市場作りを行う。設立3年目の2007年390万足、96億円の売上げを記録。日本支社238名の規模に成長させる。
更なる自分らしさを追求し、新規事業を始めるために2008年9月末同社を退社。

その後クロックス日本支社の立ち上げ前に設立した株式会社ジュートにおいて2009年はブランディング・マーケティング・PRとのその技術を活かした
インターネットサービス事業としてweb／eコマースの制作を中心に行い、2010年からは青いスパークリングワインの代理店や小売り事業の展開にも力を注いでいる。
プライベートでは起業支援塾で若者の応援もしている。
「気持ちで動くのが人」をモットーに人の可能性を最大限に引き出せる様、お客様・社内・社外の一人一人の気持ちを大切にした事業展開を重視している。


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講演内容
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クロックスといえばTVやファッション雑誌でとりあげられ華々しいイメージがありますが、
輸入と販売を始めたときはたったの2人でのスタートでした。
徹夜での検品作業。
野外でのワゴン販売。
成功の裏には森平社長の地道な努力があったことを知りました。



また、体験談の中から真のリーダーのあるべき姿について解説してくださりました。
今回は情熱とともに素晴らしいノウハウを得る事ができました。



森平社長は現在、日本でのクロックス代表の座を退き、再び一からのスタート切ったところです。
常に自らを現場におき、全力で走り続ける森平社長の姿に強い尊敬の念を覚えるとともに、
自分ももっと挑戦していかなければいけないと学びました。



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開催日程
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【日時】　8月21日(土) 　 19：00～20：30

【場所】　新宿三丁目貸会議室

【開催レポート】2010年7月31日開催 ビジネス朝食会

　

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【高級リゾートで朝活】国内最高峰会員制リゾート
24階Loungeビジネス朝食交流会
＜Mid-Blue×アントレプレナーシップ・アカデミー＞
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「起業家精神の向上」をテーマに、都内最高級リゾートにて朝食会を開催しました。


今回も6月の交流パーティに引き続き、Mid-Blue株式会社様との共催です。
とても素敵な会場をご用意して下さりました。












朝食会が始まるとまずは、希望者による3分プレゼンを行いました。
多くの方が自分の思いや夢、疑問などを情熱的に語ってくださり、会場は一気に熱気に包まれました。

そして後半はビュッフェスタイルによる交流会です。

非常に志の高い方ばかり集まり、大変有意義な会となりました。
日本の将来を変えるイノベーションがここから生まれます!!!

【開催レポート】ミュージックセキュリティーズ 小松社長 講演会 7/11開催

「大切なものを守る投資」


ミュージックセキュリティーズ株式会社　代表取締役　小松真実氏　講演会



　


小松社長は「もっと自由な音楽を」という理念のもと、音楽ファンドを通じてミュージシャンが既存の枠に囚われない、自由な音楽を世に送り出す仕組みを創る事に成功されました。

また、この音楽ファンドという仕組みを横に広げ、「大切なものを守る投資」という理念のもと、お米や日本酒、藍染ジーンズ、はたまた貧困削減の為の融資を小口のファンドで応援するという仕組みを産み出しています。

この理念と仕組みは人の生活を豊かに、幸せにすることのできる素晴らしいビジネスモデルです。

しかしファンドは通常、大口で巨額の資金を集めない限りビジネスとしては成立しません。

小松社長は如何にして、この手間暇のかかるファンドをビジネスとして為し得る事ができたのか？

今回は、想いだけでは為し得ないビジネスを成功させた小松社長の秘密に迫りました！





今回の講演会では、今後の金融のありかたついて一つのビジョンを見せていただいたように感じています。

昨今の金融危機により、ただ儲かりそうだから投資するという金融は成り立たないという事が証明されました。

小松社長は本当に価値のあるものにお金を集めることで成功しています。

本来の金融のあり方を追求することが、持続可能な金融システムの創造につながるのではないでしょうか？




小松社長の講演の後には、ミュージックセキュリティーズと提携しているNPO法人「LIVING IN PEACE」の紹介がありました。

LIVING IN PEACEはすべての人が貧困を抜け出すためのチャンスを手に入れることを目指し、発展途上国におけるマイクロファイナンスへの支援活動を行っています。

その熱い思いを語っていただきました。









今回も講演会後に小松社長を交えて、参加メンバーとの交流会を行いました！

ここから、新しい同志、新しい価値観、新しいビジョンが生まれていきます。



ミュージックセキュリティーズ
http://www.securite.jp/
http://www.musicsecurities.com/


LIVING IN PEACE
http://www.living-in-peace.org/

【開催レポート】 6/19開催 ビジネス交流会

人は一人では変わり得ない。
自分を変えられるのは自分の知り得ない世界を持った他人と出会った時だけだ。


アントレプレナーシップアカデミー・ビジネス交流会　





6月19日(土)　東京ベイコートクラブにて交流パーティーを開催しました。

今回はMid-Blue様とのコラボレーション企画です。


Mid-Blue株式会社
http://www.mid-blue.jp/

ベイコートクラブは大変豪華で非日常的な空間でした。
すばらしい会場をご用意くださったMid-Blueの皆さまに感謝です。













出席くださった皆様は素晴らしい方々ばかりで、有意義な交流をしていただくことができました。








交流会終了後は同じくベイコートクラブの別室にて、Wカップ日本×オランダを観戦しました。

【開催レポート】ソウエクスペリエンス 西村社長講演会 5/29開催

　　いつか、遊びがモノをいう。


アントレプレナーシップ・アカデミー主催
　ソウエクスペリエンス株式会社社長、西村琢氏 講演会





今回は体験ギフトで話題のソウエクスペリエンス西村琢社長をお招きし、ご講演いただきました。
ご参加くださった皆様ありがとうございました。






【開催概要】

今回は講演45分、Q＆A30分前後と皆様との対話の時間を長く取りました。
また講演会後に西村さんも交えて、参加メンバーでの交流会をおこないました。
この機会が新しい同志、新しい価値観、新しいビジョンを得るきっかけになれば幸いです。




【講演者プロフィール】

1981年生まれ

2000年　慶應義塾大学経済学部入学　SYNC(シンク)投資クラブ設立

2003年　松下電器産業アントレプレナーインターンシップ優勝

2004年　慶應義塾大学経済学部卒業

2005年　ソウエクスペリエンス株式会社設立

「モノ」を贈ることを中心とした日本のギフト市場に、ヨガやパラグライダーといっ
た100種以上の「エクスペリエンス(体験)」を贈るというコンセプトで新風をふきこ
み好評を博している。今後はギフトのみならず「エクスペリエンス(体験)」にこだ
わって新しい事業を展開させていく意欲を見せている。

高校時代に株取引を始め、経営に興味を持ち、大学入学後すぐに仲間を募り学生株式
投資クラブ「SYNC」を立ち上げる。会社研究のため経営者を直接訪問するなど精力的
に活動し注目を集める。この投資クラブで行った仲間との共同作業や経営者たちとの
交流で、経営・起業への思いを深める。

大学4年次に松下電器産業アントレプレナーインターンシップに応募。約500人の中か
ら優勝し、松下電器の出資を受けて会社を設立する権利を手にする。
しかし一年後、体験ギフト事業に惹かれ独立。ソウエクスペリエンス株式会社を設立
し代表取締役社長に就任。

ソウエクスペリエンス　ウェブサイト
http://www.sowxp.co.jp/

ブログ
http://blog.sowxp.co.jp/tak/

twitterアカウント
http://twitter.com/tak_nishimura


【講演内容】

ソウエクスペリエンス社の事業内容と、西村さんが起業に至るまでの体験談をお話くださりました。
ソウエクスペリエンス社の事業内容についてはギフト市場や、体験ギフトの収益モデル等について、
具体的に説明してくださりました。
非常に実践的な内容で、大変勉強になりました。
起業に至るまでの体験に関しては、西村さんが学生時代にどんなことを考え何をしてきたのか、
また、さまざまな人との出会い等についてのお話を頂きました。
私は起業家はストイックというイメージを持っていましたが、
西村さんは自由でユーモアがあり、ビジネスや人生を楽しんでいるように感じます。
オフィスや社員の方の紹介もあったのですが、社内は活気に満ちていて生き生きと仕事をしている様子が伝わってきました。
ソウエクスペリエンスは、
会社のあり方や、人々の働き方や生き方を考える上での新たなロールモデルを私たちに示してくれているのではないか、
私はそんな風に感じました。
またソウエクスペリエンスの事業も遊び心満載で、今後に展開予定の新たな取組も紹介して頂きました。
ますます目が離せない会社です！

【開催レポート】 後藤一氏講演会 2010年4月10日

【日程】　
　 2010年4月10(土)　 16：30～19：00


【テーマ】
「後藤さんが語る経営」

　　今回はゲストをお招きし、講演をお願いしました。
　
・ゲストプロフィール　【後藤　一】

米国にて大学在学中に3社起業後、サービス業、教育、人事、総務のアウトソース業、コンサルティングビジネスなどの会社を17年間経営。 その後、『経営者支援』『障がい者支援』をライフワークに上場企業を含めた10社以上の役員を兼務する。 両親全盲、逆境からスタートした起業、バブル崩壊を３回目経験中、17年の社長物語。 「飽くなき向上心」を胸に、今も日々向上のため、走り続ける42歳。

株式会社　栄光　東証2部9789　顧問 http://www.eikoh.co.jp
株式会社　デザインワンジャパン　顧問 http://www.designone.jp
株式会社　D＆I　取締役会長　http://d-and-i.jp
株式会社　えびばで号　取締役会長 http://everybody-go.jp
株式会社　スターフリート　取締役会長
その他



【ゲスト講演】

「人生とはなにか？生きることとは何か？」後藤さんは起業や経営を考えるうえで最も大切なことを語ってくださりました。人生がよくなければいくらビジネスノウハウを学んでもうまくいくはずがありません。後藤さんのこれまでの人生は大成功と大失敗の連続、まさに波乱万丈でした。魂を燃やすその生き方を2時間以上にもわたり熱弁してくださりました。さらにひとりひとりの心に語りかけるようなその語り口にだれもが心を打たれました。

私はとにかく行動すること、誠実さを尽くすことが大切だと感じました。そして後藤さんのように常に全力で生きていこうと心に決めました。参加者の皆さまもそれぞれ、後藤さんのスピーチから人生において大切なことを学ぶことができたと思います。







【話題のブログに感想が掲載されています！】


　　・ ご講演くださった後藤一さんのブログです。

　　　　　一’s BAR Ⅱ～男のブログ～
　　　　　　http://go-samurai.jugem.jp/?eid=292

　　・ 株式会社ブールヴァール代表取締役　柴誠治氏　のブログです。

　　　　☆新世界を創造する漢!?代表取締役社長の徒然日記☆
　　　　　　http://blog.livedoor.jp/sagesiva/archives/2010-04.html?p=4#20100411

【開催レポート】 2010年1月23日

【開催日】
2010年1月23日（土）10:00-12:00

【テーマ】
2010年スタートアップ！～アントレとは何か？～

【ミッション】
今回は2010年のスタートアップということで、はじめにアントレプレナーシップ・アカデミーのミッションステートメントを再確認させていただきました。

　　ミッションステートメント　「真の企業家を目指す」

真の企業家とは、仕事のミッションを明確に理解し、成果をあげる力を持ったビジネスパーソンのことです。
アントレプレナーシップ・アカデミーでは、真の企業家になるための勉強をします。
ここでの企業家とは、必ずしも独立しなければいけない、経営者にならなければいけないということではありません。



【事例紹介】
『ライフネット生命　出口治明社長に学ぶ 「真の企業家のミッション」 』と題しまして、事例紹介をさせていただきました。この事例紹介の目的は、アントレプレナーシップ・アカデミーが目指す企業家像をより鮮明に理解していただくことと、「仕事のミッションとは何か？」を再確認することの二点になります。
ライフネット生命は2008年に設立された保険会社で、死亡保険と医療保険を消費者に提供しています。今回ライフネット生命の出口社長をとりあげた理由は、出口社長はまさにこのコミュニティが目指す真の企業家と呼べる方であるためです。このコミュニティでは真の企業家を、仕事のミッションを明確に理解し、成果をあげる力を持ったビジネスパーソンと定義しています。ではまず、出口社長の仕事のミッションとは何か？について考えてみましょう。私はこれまで「出口社長の仕事 = 保険会社の社長」と考えていました。事実、このように考えるのが一般的ではないでしょうか？しかし、どうやらそれは違うようです。
ライフネット生命のホームページには下記のとおり、社長メッセージという形で出口社長の思いが公開されています。

----------以下、ホームページから引用
社長メッセージ：子育て世代の保険料を半額に
この10年で日本人の平均所得は15％も減少しています。特に、子育て真っ最中の若い世代の所得は驚くほど低くなっており、1人当たりで見れば、20代、30代の子育て世代の平均所得は、高齢者を下回っています。
ライフネット生命は、この事実を重く受け止め、「20代、30代の子育て世代の生命保険料を半額にすることで、安心して赤ちゃんを産み、育ててほしい」という思いで、立ち上げた会社です。正直に経営し、わかりやすく、安くて、便利な商品・サービスを提供する」という経営方針は、マニフェストという形で公開しています。
-----------引用終わり

つまり、出口社長の仕事は｢保険会社の社長｣ではないのです。「20代、30代の子育て世代の生命保険料を半額にすることで、安心して赤ちゃんを産み、育ててほしい」という思いを実現するために、正直に経営し、わかりやすく、安くて、便利な商品・サービスを提供すること。これこそが出口社長の本当の仕事なのです。
このように出口社長は仕事のミッションを明確に掲げています。しかし熱い思いがあっても実現できなければ意味がありません。当コミュニティが定義する真の企業家には、「成果をあげる力をもっている」という条件もあります。では、出口社長は実際にミッションを成果に結びつけることができているのでしょうか？VTRを上映して確認しました。
今回見たVTRは、ニュース番組「ワールドビジネスサテライト」(以下WBS)で2009年6月19日に放映された特集ニュースで、WBSのWebサイトにて公開されています。タイトルは「生命保険 大変革時代」。VTR内では業界で注目されている会社としてライフネット生命が取り上げられています。ライフネットの商品は他の保険会社の商品と比較して価格が安い、売上は創業から順調に拡大している、売上の多くを占めるのが20代・30代の消費者である、業界ではタブー視されてきた保険料の内訳の開示を行っている、といった内容が解説されています。
このように、出口社長はご自身で掲げたミッションを見事に成果に結び付けています。このコミュニティでは、出口社長のような真の企業家を目指し、皆で実践的な勉強をしていきます。以上の事例紹介をした後に、参加くださったみなさまには改めてご自身の仕事のミッションとはなにか？を再確認していただきました。



【グループディスカッション】
後半は、4人ずつのチームに分かれてグループディスカッションを行いました。テーマは「ビジネスプランを考える」。話し合いの後には発表会を行いました。
アカデミーヒルズには様々な業種のプロが集まっています。各々の得意分野を持ち寄ることでイノベーションが生まれ、素晴らしいビジネスプランができあがるのでは？と考え企画しました。以下のとおり、発表会で登場したビジネスアイデアを簡単に紹介します。

・チーム1　「アクティブ・シニアサロン」
お年寄り向けのコミュニティ。元気なお年寄りはまだまだいますが、どうしても孤立してしまいがちです。そうしたお年寄りのために、勉強や出会いの場となるネットワークをつくりたいというコンセプトです。従来の老人ホームのようなネガティブなイメージがなく、気持ちよく入ることができます。

・チーム2　「朝活イングリッシュ」
英語に興味のある人があつまり、情報・意見の交換ができるカフェです。英語の勉強をしたいが、とっつきにくい、お金がかかるなどの理由でなかなか始められない人がターゲット。チーム2　には英語教育を手掛けている会社のメンバーがおり、ノウハウを活用できます。

・チーム3　「起業家向けゲストハウス」
日本でも増えつつあるゲストハウスを起業家向けにアレンジ。ゲストハウスとは複数人で住む賃貸住居で、コミュニティスペースがあります。共有スペースにはコピー機や会議室を設置します。不動産会社のメンバーと、会社社長のメンバーのノウハウを組み合わせました。

・チーム4　「中国におけるキャラクターグッズビジネス」
日本のアニメなどのキャラクターグッズを中国に売るというビジネスです。しかし、中国にはキャラクターグッズのフェイクが数多く流通しているのが現状です。このチームでは、中国では富裕層を中心にフェイクからリアルへと消費者の思考が変わっていくだろうと予測しています。メンバー全員が中国に強い関心があるということで中国でのビジネスとなりました。メンバーのひとりの、「中国のネットカフェにいた客15人中13人がエヴァンゲリオンを見ていた！」という実体験からヒントを得ています。せっかくビジネスをするのなら、日本のものを売って日本に貢献したいという思いもあります。

・チーム5　「途上国でのITインキュベーションオフィス」
ソーシャルアントレプレナーシップのコミュニティ。先進国の人から集めた資金で、途上国の人々にビジネスチャンスを与えます。途上国の発展と、先進国の人々の社会貢献を手助けするのがミッション。ここで生み出されたモノやサービスを先進国に売ることもできます。メンバー全員がITのノウハウがあるとのことで、ITの活用がビジネス実現への強みとなります。


・チーム6　「合コンマッチングビジネス」
インターネットでの合コンマッチングによる婚活ビジネス。非婚化を改善することで少子化に歯止めをかけることがミッション。会員料と店からのマージンが収益源となる。食品関係のメンバーのノウハウを活用し、食の安全を確保した合コンにも取り組んでいきます。また、このビジネスを農業支援になげていくという大きな構想もあります。

・チーム7　「ワールドワイド・グラスルーツ・ブロードキャスターズ　with iPhone＆Ustream」
災害などの情報を現地の人がレポートし、それを世界中に配信するサービス。iPhoneを活用して実現します。現地の情報を現地の人がレポートすることで、バイアスのかからない情報提供が可能に。グラスルーツ(草の根)でブロードキャストできる人を集めます。また、チーム7には大手カフェチェーン勤務のメンバーがおり、カフェの混雑状況を常にiPhoneでチェックできるサービスがあるとよいのではないか？といったアイデアも生まれました。