前回の更新から１年８か月・・・
ずいぶんとまぁ、長期間ご無沙汰にしたものだ。。。
と自分の情けなさを反省しながら、再びブログに記事をあげようと戻ってまいりました。
皆様、大変ご無沙汰しております。KENです。
この約２年。更新する余裕もなく元気で働いておりました（笑
簡単にその間のお話を。
それまで本業は、製造メーカー様の開発の一部となるバーチャル評価、所謂CAE解析を受託する事業をしていたのですが、、、
人のご縁に恵まれたこと、また、自分自身思うところありまして、製品開発をしている製造メーカー様の「技術コンサルタント」になってみよう。
と、（自分にとっては）新事業に着手したのが約２年前。
はじめの内は、CAE解析に関する技術支援を主体にコンサルティングを実施。そのうち、過去の膨大な開発経験（失敗経験ともいう）が功を奏して、標準化や要求品質展開などなど様々な開発手法について、支援の幅が広がりました。
そして現在、「コンサルティング」とはどうあるべきか？
なんとなく自分なりの考え方や形が出来てきて、ようやく周りを見る余裕ができた。
といった感じです。
その間も細々とも地道に続けてきた「技術屋」の活動も新しい局面を迎えています。そろそろ外部への働きかけをするべきだと考えて、再びブログへ記事を投稿する気になりました。
不定期更新とはなりそうですが、、、
読んでいただく製造業の方にとってメリットとなるような記事を更新したいと思って
いますので、どうぞよろしくお願いいたします<(_ _)>
KEN
ずいぶんとまぁ、長期間ご無沙汰にしたものだ。。。
と自分の情けなさを反省しながら、再びブログに記事をあげようと戻ってまいりました。
皆様、大変ご無沙汰しております。KENです。
この約２年。更新する余裕もなく元気で働いておりました（笑
簡単にその間のお話を。
それまで本業は、製造メーカー様の開発の一部となるバーチャル評価、所謂CAE解析を受託する事業をしていたのですが、、、
人のご縁に恵まれたこと、また、自分自身思うところありまして、製品開発をしている製造メーカー様の「技術コンサルタント」になってみよう。
と、（自分にとっては）新事業に着手したのが約２年前。
はじめの内は、CAE解析に関する技術支援を主体にコンサルティングを実施。そのうち、過去の膨大な開発経験（失敗経験ともいう）が功を奏して、標準化や要求品質展開などなど様々な開発手法について、支援の幅が広がりました。
そして現在、「コンサルティング」とはどうあるべきか？
なんとなく自分なりの考え方や形が出来てきて、ようやく周りを見る余裕ができた。
といった感じです。
その間も細々とも地道に続けてきた「技術屋」の活動も新しい局面を迎えています。そろそろ外部への働きかけをするべきだと考えて、再びブログへ記事を投稿する気になりました。
不定期更新とはなりそうですが、、、
読んでいただく製造業の方にとってメリットとなるような記事を更新したいと思って
いますので、どうぞよろしくお願いいたします<(_ _)>
KEN