病気腎移植 容認求め国提訴へ
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http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20081004-00000560-san-soci
４月に発足した国内最大の百貨店グループ、三越伊勢丹ホールディングス（ＨＤ）。傘下の三越は先月２５日、全国６店舗の閉鎖を発表し、明治３７（１９０４）年にデパートメントストア宣言を出した老舗のブランド力で全国展開する“三越モデル”の終焉（しゅうえん）が浮き彫りになった。「負け組・三越」と「勝ち組・伊勢丹」の組み合わせと揶揄（やゆ）され、当初から社内融和が懸念された両社の統合だが、リストラをめぐっても、激しいせめぎ合いが繰り広げられた。
【写真で見る】三越・伊勢丹せめぎ合い
「現場で奮闘している社員のことを考えると断腸の思いだ。ただ、成長のために決断は避けられない」
ＨＤ社長を兼務する三越の石塚邦雄社長は、店舗閉鎖の発表会見で、無念をにじませた。
計画では、旗艦店である池袋と鹿児島の主要店２店を来年５月６日に、イオンのショッピングセンター（ＳＣ）にテナントとして入る武蔵村山店（東京都）と名取店（宮城県）、鎌倉（神奈川県）と盛岡（岩手県）の小型店の計４店を３月１日に閉店する。
三越は２００５年にも大阪、横浜、倉敷を閉店しており、主要店は３年間で１８店から１３店まで減ることになる。
三越の店舗閉鎖は、伊勢丹との統合が発表された昨年８月から絶えずささやかれてきた。
両社の統合は「業績好調で鼻息が荒い伊勢丹と、業績不振にあえぎながらプライドが高い三越の連合」（業界関係者）といわれ、当初からグループの融和を懸念する声が強かった。それだけに、ＨＤ会長である伊勢丹の武藤信一社長は「地方店で三越はうまく経営している。店の持っている実質的な価値をみて評価しないといけない」と、表面上は三越に遠慮し、明言を避けてきた。
ただ、伊勢丹は統合前の昨年１２月に小倉伊勢丹の売却を発表し、リストラで先手を打ち、三越にプレッシャーをかける。業界では「自ら血を流してみせることで、三越にリストラを迫った」（業界関係者）との解説がもっぱらだ。
これに対し、三越内では「武藤さんは美術部をつぶしたりして伊勢丹を成長させたかもしれないが、三越は全国に店と顧客を持っている。費用もかかるのでやすやす閉鎖はできない」（幹部）との反発が根強かった。
もっとも、三越の業績不振をみれば、店舗閉鎖が避けられないことは誰の目にも明らかだった。
なかでも、焦点となったのが、三越内でもかねてから問題視されてきたＳＣ内の武蔵村山と名取の２店だ。両店は、石塚社長の肝いりで策定された「三越ブランドルネサンス６カ年計画」の柱の一つで、武蔵村山はオープンから２年、名取はわずか１年しかたっていない。
しかし、武蔵村山が７億円、名取も５億円の営業赤字をたれ流している。今回閉鎖を決めた６店の赤字は計１７億円で、２店がその大半を占めている。
郊外型の大規模ＳＣは、地方都市の中心市街地に立地する百貨店から顧客を奪い、業績不振に陥れた“元凶”だ。特に三越はイオンの積極出店を批判してきただけに、「不倶戴天の敵」と手を握るという戦略の大転換だった。
ところが、第１号の武蔵村山は、売り場面積が狭く品ぞろえが中途半端になったことや平日の来店客が少ないことで、オープン当初から苦戦が続く。そもそも、立地や高額なテナント家賃など条件が悪く、「三越以外にも話が持ち込まれたが、他はみんな断った」（在京百貨店幹部）といわれており、三越社内でも“石塚批判”がくすぶっていた。
石塚社長にとっては、両店の閉鎖は戦略ミスを認める「屈辱的な決断」（関係者）だった。
しかも、両店の契約期間は８年とされている。イオンの岡田元也社長は「契約があり、勝手にやめると言ってもやめられない」と反発しており、違約金などの費用が膨らむのは必至だ。
三越は５０年以上の歴史を持ち、赤字も比較的少なかった池袋店の売却で約１５０億円の利益を得るが、違約金などで食いつぶされ、銀座店改装など戦略投資に回せない懸念もあり、経営責任問題に発展しかねない。
「百貨店は地域でどれだけのシェアがあるかが重要で、経営統合による規模拡大のメリットは小さい。統合は店舗閉鎖や人員削減などリストラをするためのものだ」
大丸・松坂や三越・伊勢丹と続いた業界再編に対して、別の百貨店幹部が話した言葉が現実となっている。
三越伊勢丹ＨＤは１１月に中期経営計画を発表する予定だが、石塚社長は「今はこれ以上はない。さらに後ろ向きのことを出すのはありえない」としており、新たな閉鎖は盛り込まない。一方で、「経営の判断としては状況に応じて考えていく」とも述べ、伊勢丹の地方店を含むさらなる閉鎖は否定しない。
業界では、三越の店舗閉鎖について、「ようやくという感じ。閉鎖店舗は他にもあるはずだ」（大手百貨店幹部）との見方が多い。特に、老舗の看板に寄りかかってきた三越の地方店がターゲットになるのは確実だ。
しかも、三越が０５年に撤退した大阪への再進出と意気込んでいた１１年にＪＲ大阪駅北側にオープンを予定する大阪店も、伊勢丹とＪＲ西日本の共同出資会社が運営を行い、「実質的には伊勢丹の店」（ＨＤ幹部）となることが決まっており、不満が鬱積（うつせき）している。
リストラなどをめぐり、両社の関係が一段とぎくしゃくする懸念はぬぐえない。０８年上期（１～６月）の全国売上高でコンビニエンスストアに抜かれるなど百貨店業態の衰退が鮮明となるなか、両社の統合の行方にも、暗雲が立ち込めてきた。（田村龍彦）
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・ 元デパガのＩカップグラドル、早川貴子「全裸」で…
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４月に発足した国内最大の百貨店グループ、三越伊勢丹ホールディングス（ＨＤ）。傘下の三越は先月２５日、全国６店舗の閉鎖を発表し、明治３７（１９０４）年にデパートメントストア宣言を出した老舗のブランド力で全国展開する“三越モデル”の終焉（しゅうえん）が浮き彫りになった。「負け組・三越」と「勝ち組・伊勢丹」の組み合わせと揶揄（やゆ）され、当初から社内融和が懸念された両社の統合だが、リストラをめぐっても、激しいせめぎ合いが繰り広げられた。
【写真で見る】三越・伊勢丹せめぎ合い
「現場で奮闘している社員のことを考えると断腸の思いだ。ただ、成長のために決断は避けられない」
ＨＤ社長を兼務する三越の石塚邦雄社長は、店舗閉鎖の発表会見で、無念をにじませた。
計画では、旗艦店である池袋と鹿児島の主要店２店を来年５月６日に、イオンのショッピングセンター（ＳＣ）にテナントとして入る武蔵村山店（東京都）と名取店（宮城県）、鎌倉（神奈川県）と盛岡（岩手県）の小型店の計４店を３月１日に閉店する。
三越は２００５年にも大阪、横浜、倉敷を閉店しており、主要店は３年間で１８店から１３店まで減ることになる。
三越の店舗閉鎖は、伊勢丹との統合が発表された昨年８月から絶えずささやかれてきた。
両社の統合は「業績好調で鼻息が荒い伊勢丹と、業績不振にあえぎながらプライドが高い三越の連合」（業界関係者）といわれ、当初からグループの融和を懸念する声が強かった。それだけに、ＨＤ会長である伊勢丹の武藤信一社長は「地方店で三越はうまく経営している。店の持っている実質的な価値をみて評価しないといけない」と、表面上は三越に遠慮し、明言を避けてきた。
ただ、伊勢丹は統合前の昨年１２月に小倉伊勢丹の売却を発表し、リストラで先手を打ち、三越にプレッシャーをかける。業界では「自ら血を流してみせることで、三越にリストラを迫った」（業界関係者）との解説がもっぱらだ。
これに対し、三越内では「武藤さんは美術部をつぶしたりして伊勢丹を成長させたかもしれないが、三越は全国に店と顧客を持っている。費用もかかるのでやすやす閉鎖はできない」（幹部）との反発が根強かった。
もっとも、三越の業績不振をみれば、店舗閉鎖が避けられないことは誰の目にも明らかだった。
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しかし、武蔵村山が７億円、名取も５億円の営業赤字をたれ流している。今回閉鎖を決めた６店の赤字は計１７億円で、２店がその大半を占めている。
郊外型の大規模ＳＣは、地方都市の中心市街地に立地する百貨店から顧客を奪い、業績不振に陥れた“元凶”だ。特に三越はイオンの積極出店を批判してきただけに、「不倶戴天の敵」と手を握るという戦略の大転換だった。
ところが、第１号の武蔵村山は、売り場面積が狭く品ぞろえが中途半端になったことや平日の来店客が少ないことで、オープン当初から苦戦が続く。そもそも、立地や高額なテナント家賃など条件が悪く、「三越以外にも話が持ち込まれたが、他はみんな断った」（在京百貨店幹部）といわれており、三越社内でも“石塚批判”がくすぶっていた。
石塚社長にとっては、両店の閉鎖は戦略ミスを認める「屈辱的な決断」（関係者）だった。
しかも、両店の契約期間は８年とされている。イオンの岡田元也社長は「契約があり、勝手にやめると言ってもやめられない」と反発しており、違約金などの費用が膨らむのは必至だ。
三越は５０年以上の歴史を持ち、赤字も比較的少なかった池袋店の売却で約１５０億円の利益を得るが、違約金などで食いつぶされ、銀座店改装など戦略投資に回せない懸念もあり、経営責任問題に発展しかねない。
「百貨店は地域でどれだけのシェアがあるかが重要で、経営統合による規模拡大のメリットは小さい。統合は店舗閉鎖や人員削減などリストラをするためのものだ」
大丸・松坂や三越・伊勢丹と続いた業界再編に対して、別の百貨店幹部が話した言葉が現実となっている。
三越伊勢丹ＨＤは１１月に中期経営計画を発表する予定だが、石塚社長は「今はこれ以上はない。さらに後ろ向きのことを出すのはありえない」としており、新たな閉鎖は盛り込まない。一方で、「経営の判断としては状況に応じて考えていく」とも述べ、伊勢丹の地方店を含むさらなる閉鎖は否定しない。
業界では、三越の店舗閉鎖について、「ようやくという感じ。閉鎖店舗は他にもあるはずだ」（大手百貨店幹部）との見方が多い。特に、老舗の看板に寄りかかってきた三越の地方店がターゲットになるのは確実だ。
しかも、三越が０５年に撤退した大阪への再進出と意気込んでいた１１年にＪＲ大阪駅北側にオープンを予定する大阪店も、伊勢丹とＪＲ西日本の共同出資会社が運営を行い、「実質的には伊勢丹の店」（ＨＤ幹部）となることが決まっており、不満が鬱積（うつせき）している。
リストラなどをめぐり、両社の関係が一段とぎくしゃくする懸念はぬぐえない。０８年上期（１～６月）の全国売上高でコンビニエンスストアに抜かれるなど百貨店業態の衰退が鮮明となるなか、両社の統合の行方にも、暗雲が立ち込めてきた。（田村龍彦）
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造反組ら14人で「平沼グループ」
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今、人気の商品ゲットできるよ
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20081004-00000078-mai-pol
平沼赳夫元経済産業相（無所属）は４日、岡山県津山市で講演し、次期衆院選について、前回選（０５年）で郵政民営化に反対し落選した元職５人や元国会議員秘書、県議ら計１４人で“平沼グループ”を結成、全員が選挙に立候補することを明らかにした。衆院解散後に公約などを発表し、選挙後の新党結成などを視野に入れ行動するという。
平沼氏によると、改革クラブの議員らから新党結成の打診があった。しかし、後援会幹部や他のメンバーから「保守系無所属で頑張ってほしい」と懇願され、改革クラブとの合流は断念したという。【佐藤慶】
【関連ニュース】
仲村正治衆院議員：引退を表明…比例九州ブロック
東国原知事：次期衆院選出馬、全否定せず 中山氏引退で
衆院選：１１月９日以降か 首相、解散は再来週に判断
麻生首相：解散は「いろいろ頭の中で整理しているところ」
補正予算：６、７日に衆院予算委審議 採決日程は決まらず
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平沼赳夫元経済産業相（無所属）は４日、岡山県津山市で講演し、次期衆院選について、前回選（０５年）で郵政民営化に反対し落選した元職５人や元国会議員秘書、県議ら計１４人で“平沼グループ”を結成、全員が選挙に立候補することを明らかにした。衆院解散後に公約などを発表し、選挙後の新党結成などを視野に入れ行動するという。
平沼氏によると、改革クラブの議員らから新党結成の打診があった。しかし、後援会幹部や他のメンバーから「保守系無所属で頑張ってほしい」と懇願され、改革クラブとの合流は断念したという。【佐藤慶】
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「東国原氏出馬なら県民失望」
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【エルサレム前田英司】トルコからの報道によると、同国南東部ハッカリ県で３日午後、トルコ軍と非合法武装組織「クルド労働者党」（ＰＫＫ）が激しい銃撃戦を展開、トルコ兵１５人とＰＫＫメンバー２３人の計３８人が死亡した。現場はＰＫＫの潜伏先があるイラク北部に近く、トルコ側に越境してきたＰＫＫが国家警備隊の駐屯地を襲撃し、戦闘が起きたという。
トルコは昨年１２月以降、ＰＫＫ掃討を掲げた軍事作戦を強めてきた。イラク北部への越境攻撃を許可した国会承認は今月１７日で失効するが、エルドアン首相は既に期間延長を国会に要請している。
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アフガン：米軍増派は５７００人、計３万７千人規模に
イラク：自動車爆弾テロで３２人死亡、４３人負傷
ブランド品や雑貨が安いうえに、ほぼ、毎日人気のランンキングで教えてくれるよ。
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【エルサレム前田英司】トルコからの報道によると、同国南東部ハッカリ県で３日午後、トルコ軍と非合法武装組織「クルド労働者党」（ＰＫＫ）が激しい銃撃戦を展開、トルコ兵１５人とＰＫＫメンバー２３人の計３８人が死亡した。現場はＰＫＫの潜伏先があるイラク北部に近く、トルコ側に越境してきたＰＫＫが国家警備隊の駐屯地を襲撃し、戦闘が起きたという。
トルコは昨年１２月以降、ＰＫＫ掃討を掲げた軍事作戦を強めてきた。イラク北部への越境攻撃を許可した国会承認は今月１７日で失効するが、エルドアン首相は既に期間延長を国会に要請している。
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イラク：モスク２カ所で自爆テロ、１９人死亡 バグダッド
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アフガン：米軍増派は５７００人、計３万７千人規模に
イラク：自動車爆弾テロで３２人死亡、４３人負傷
ネットで住宅を185円で売却 米
最近、気になっているサイトはこちら。
ブランド品や雑貨が安いうえに、ほぼ、毎日人気のランンキングで教えてくれるよ。
今、人気の商品ゲットできるよ
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20081004-00000059-jij-int
【ニューヨーク4日時事】米ミシガン州サギノー市にある差し押さえ住宅がインターネット競売大手イーベイで売りに出され、4日までに1ドル75セント（約185円）で売却されたことが分かった。米国では差し押さえ住宅が急増しており、安値での売却が続けば住宅相場の下落に拍車を掛けることになりそうだ。
米メディアによると、住宅は米投資会社が1セントで売りに出し、シカゴに住むジョアンヌ・スミスさん（30）が競り落とした。スミスさんは代金のほか、滞納されている税金や住居の清掃代など、総額約1000ドル（約106000円）を支払わなければならないという。
ブランド品や雑貨が安いうえに、ほぼ、毎日人気のランンキングで教えてくれるよ。
今、人気の商品ゲットできるよ
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20081004-00000059-jij-int
【ニューヨーク4日時事】米ミシガン州サギノー市にある差し押さえ住宅がインターネット競売大手イーベイで売りに出され、4日までに1ドル75セント（約185円）で売却されたことが分かった。米国では差し押さえ住宅が急増しており、安値での売却が続けば住宅相場の下落に拍車を掛けることになりそうだ。
米メディアによると、住宅は米投資会社が1セントで売りに出し、シカゴに住むジョアンヌ・スミスさん（30）が競り落とした。スミスさんは代金のほか、滞納されている税金や住居の清掃代など、総額約1000ドル（約106000円）を支払わなければならないという。
理科教師の75%「自腹切った」
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http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20081004-00000060-jij-pol
公立中学校の理科教師の75％が実験、観察の教材を自費負担した経験があることが、科学技術振興機構と国立教育政策研究所の調査で分かった。6割強の教師が各学級で週1回以上、実験などを行う一方、多くは「設備、備品が不足している」と訴えている。
調査は6－7月にアンケート方式で実施。全国から抽出した公立中のうち、337校の理科担当教師572人から回答があった。
授業で実験、観察を行う回数は、53％が「週に1、2回程度」、10％が「ほぼ毎時間」と答えた。
理科に充てられる今年度の学校予算（公費）を集計すると、設備備品費は生徒1人当たり453円、消耗品費は同341円。それぞれ「ゼロ」だった学校は17％、2％あった。公費以外では、教師の75％が教材費を自分で負担したことがあると回答。生徒から徴収した教師も24％いた。
【関連ニュース】
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・ 地震被災地に日本から校舎=中国四川省の要望受け
・ 児童生徒へ謝罪文=教員汚職事件で教育長-大分県
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調査は6－7月にアンケート方式で実施。全国から抽出した公立中のうち、337校の理科担当教師572人から回答があった。
授業で実験、観察を行う回数は、53％が「週に1、2回程度」、10％が「ほぼ毎時間」と答えた。
理科に充てられる今年度の学校予算（公費）を集計すると、設備備品費は生徒1人当たり453円、消耗品費は同341円。それぞれ「ゼロ」だった学校は17％、2％あった。公費以外では、教師の75％が教材費を自分で負担したことがあると回答。生徒から徴収した教師も24％いた。
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