今日からお休みのはずなのですが、
今、会社のデスク前です。
はい、
お休みですが、
お休みではない。
いつものことです。
さて、ちょっと溜まった想いを書き出しておきます。
最近、会う方々から、
『売りっぱなしで、フォローの無い会社が多すぎる』
って愚痴を聞かされることが多くあります。
聞けば、かなりひどい会社が多いですね。
フランチャイズもコンサルティングも同じですが、
『やり方（マニュアル）だけを買う』ような契約は
避けたほうがいいですね。
フォローまで約束をされている契約がいいですね。
さて、よくある話をします。
助成金を引っ張ってくるのが上手なコンサルタントって、
とても有能なように見えますよね。
例えば、
何らかの商品開発のために、
国からの助成金１００万円を引っ張り出したとします。
さて、そんなコンサルタントが目の前に現れたとき、
こうした助成金を引っ張るのが上手なコンサルタントって、
商品開発もプロのように思いませんか？
注意①
それは、大きな間違いです。
助成金を引っ張れる＝商品開発のプロ
ではありません。
そこは、気をつけてください。
さて、話を戻しますね。
そもそも商品開発のコンサル料金には１５０万円かかると提案されるわけです。
１５０万円の先行投資は悩みます。
しかし、そのコンサルタントは、
『私が助成金を取って来てあげるから、実質は５０万円の投資で済みますよ』
という流れに持って行くわけです。
自腹１５０万円が５０万円に。
それで商品開発が出来るなら！って思うと、
お得感ありますよね。
そのコンサルタントも容易に１５０万円を引き出すことが出来ますね。
ここで話を戻しますが、
そもそも、そのコンサルタントは、助成金を引っ張るのが上手なコンサルタントであって、
商品開発が上手なコンサルタントなのでしょうか？
そうでなければ、５０万円も、そもそもあなたの会社に出された助成金１００万円も、
全て水の泡ですよ。
下手したら、
次年度まで商品開発が伸びて、しかも次年度は助成金が出ない。
しかしコンサルタント料金は１５０万円！
なんてことを言われちゃうことも。
きちんと確認をしなければ、
リスクをたくさん抱えますよ。
という話を、たくさんの経営者さんからお聞きします。
お気をつけくださいね。
さて、今のような話は、
色々な会合で名刺交換をさせてもらった、
”コンサルを嫌う社長さん方”から聞かされる話なんです。
そういう方とお会いしたとき、
私のことを全然知らないのに、
コンサルタントという肩書きを見ただけで、
『騙すような仕事しなさんなよ』って言われることもあります。
私、見た感じ、そんな（えせ）コンサルタントに見えるんでしょうね（笑）
ただ最近、
２、３年くらいのお付合いのある社長さん方から、
『ちょっと仕事の相談をさせてくれんか？』
って連絡があるんですよ。
２、３年付き合って分かったわ。
『俺の見る目が無かった』
『こんなまじめなヤツと思わんかった』
と言われながら、
先ほどのような話を聞かされるんですよね（笑）
さて、何事もそうですが、
買う側は、
契約をされるときは、後々までのことをしっかりと確認してくださいね。
売る側は、
後々のことをあやふやにした商売をしないように、
明朗会計、計画、フォロー体制まで、
しっかりと構築しましょうね。
では、よいお盆休みを。
