こんにちは、エイトレの古賀です。


昨日は所属している広島経済同友会の勉強会でした。

活きた題材で、異業種のビジネスチャンスの捉え方について
勉強をさせていただきました。

また、人材の活用についても、出来るだけルールを作らない、
という経営方針、人材活用法についても教えていただきました。

なるほど、視点を変えるだけで、
こんなにもチャンスが見えてくるのか、
こんなにも人材を押さえつけていたのか、
という学びにつながりました。

さて、私は同会にて書記を務めています。
異業種の方の発表について議事録を作成するのですが、
当然、専門外のことですので分からないことが多くあります。

ですので、後日、分からないことを調べながら作成するのですが、
そうした役割のおかげで、異業種への認識が深まり、
活きた知識を身に付けることが出来ていると思います。

こうした役をさせていただけることで、
ビジネススキル向上に直結になっていると感謝しています。


さて、これから3月スタートのお仕事の打合せに行ってきます。
3月からは新しい仕事がパタパタと始まります。

皆さんのお役に立てるよう、顔晴ります!


こんにちは、エイトレの古賀です。


どこかで会ったことがあるね、とよく言われます(笑)


そんなとき、
おそらく人違いだろうなと思いながらも、
どこかでお会いしたことがあるかもなー・・・
なんて考えていると、
お会いしたことあるような気がするなー、
って気になっちゃいませんか?

不思議ですよね(笑)



さて、今日は経営計画についてのご相談をいただきました。
短い時間でしたが、満足いただく回答が出来たかと思います。

先日のブログに書いた内容と同じですが、
感覚的経営と計画的経営のバランス感覚が重要です。


私のようなタイプのコンサルタントは、
直感的アドバイスを主にしません。

経営者の直感を軸にして、
客観的事実と照らし合わせながら、
営業計画に落とし込み、
進捗支援を行うようにしています。

ですので、直感的な経営をされている方のバランス感覚を保つためにも、
私のようなコンサルタントは効果的です。


また、経営者は社員にはタイトな管理を求めますが、
自分の管理は自分でしています。
そして、結果的に孤独に悩んでいます。

そういう方にとっては、
進捗確認をしてくれる人はありがたい存在であると言えますね。



こんばんは、エイトレの古賀です。


寒い。
寒いのは分かる。

だからと言って、
犬に毛皮を着せて散歩するか??

犬業界では流行っているのでしょうか(笑)
逆転の発想を見習わなければと思います(笑)

ちなみに、こちら、ミンクのコート90,000円だそうです(笑)


そして、こちらは、



レオパードキャットの毛皮・・・
子犬用・・・

犬が猫の毛皮を着るって・・・
ちなみに、こちら、35,000円!

俺のコートより高いじゃんか・・・(汗)

と思いながら、
こうした発想の転換というか、
こういう世界もあることを知ることが
刺激になるなって思います。

皆様はどのようにお感じでしょうか(笑)



さて、今日もNPO法人イーハートの臨時総会、
シーズン広島店へのフォローを終えて、
妻がお世話になっているクリエイターの川原さんと一緒に、
段原のお好み焼き三八でご馳走になって来ました。
(三八はボリュームあって、ガーリックが効いてて美味しかった!)


今日は始めて川原さんの事務所にお邪魔したのですが、
さすが芸術家って感じで、かっこ良かったぁ。

こうしたお付き合いをさせていただくことで、
また世界観が広がりそうですよ!