IBMC(International Business Model Competition)の審査基準は
事業計画書作成にも役立ちますね~!
1.ビジネスモデルキャンパスなどのツールを利用しているか
2.仮説を明文化したのか
3.一番重要な仮説を明確にしたのか
4.仮説検証の実施計画を作成したのか
5.仮説検証を実施したのか
6.仮説検証の実施方法は適性であったのか
7.仮説検証の結果から何を学習したのか
8.どのような根拠に基づいてビジネスモデルを変更したのか
9.ビジネスモデルは顧客の問題や社会の問題を解決しているのか
10.このビジネスモデルが有効性が認められているのか
(売上、パートナーとの契約、購入契約)
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孫社長にたたきこまれた すごい「数値化」仕事術
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『孫社長にたたきこまれたすごい数値化仕事術』とても
ためになる本です。
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たとえば会社の経営は、「5つの数字」で構造化できる
顧客数、顧客→単価をあげる
顧客でいてくれる→期間を長くする
顧客獲得コスト、顧客維持→コストを下げる
・メールで問い合わせをもらったお客様、連絡先を聞いたお客様、必ずその日のうちに
メールや電話でコンタクトを取る。
・初回の接触から一週間以内に次のアポを取る。
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