ネット戦略5原則～6ヶ月集中講座～ →
http://www.blanc.to/5principle/成約率の高いホームページ作成の榮島です。
ユーストリームでNHKばかり見ていた自分に反省の意を込めて、
神田先生のメールを転載します。
-----(ここから)-----
神田昌典です。
私のもとに悲痛な叫びの電話がかかってきます。
「資金繰りがまわらない・・・」
「仕事、ほぼ、全滅・・・」
「売上をあげる手段がない・・・」
神田は、矢を受ける気持ちで、はっきりといいます。
ここは悪人になってもいい。儲けつづけなければならない。
商いを、とめてはならない。自粛ムードは、ＦＵＣＫ ＹＯＵだ。
理由は大きく３つ、ある。
１．いま委縮してしまったら、日本経済自体の復旧がどうしようもなく
長期化する。流れを変えるには、無謀なビジネスパーソンが
まず狼煙をあげなきゃならない。
正直、経営者なら誰でも、ひとりで深刻な悩みを抱えているだろう。
「もうこの３カ月は休業するしかない。」
「清算を含めて、選択肢を考えなければ・・・」
誰にも言えないが、みんな同じ問題を抱えているのだ。
だけどさ、ここで儲けなきゃ、社員はどうなるの？
おそらく地震の後は、大量倒産、大量失業者の時代だぞ。
それを食い止めるためにも、明るい歌をうたって、
リスクテイカーである、無謀でバカな経営者が踊りはじめなきゃならない。
神田は、踊りはじめるぞ。
２．仕事をしないで、テレビばかりみていると、
被災していないのに具合が悪くなるぞ。
テレビは強烈な洗脳装置だ。
悲惨なニュースをみていると、心が苦しくなる。
何か自分でできないか、と模索はじめる。
自分が何もできない無力感を感じる。
怒りが湧いてくる。ちょっとしたメールにも、言葉づかいを批判したくなる。
喧嘩が起こる。不安が不安の連鎖を呼ぶ。
パニックボタンを押してしまう。
仕事をせよ。ひとりでいるな。
安全な場所なら、集会にでかけろ。なにができるか、
みんなで話し合え。
あなたが日常を取り戻せば、まわりの６人が日常を取り戻せるんだ。
キミが、安定を取り戻さなければ、誰が取り戻す？
３．儲けたら、義援金にまわせるぞ。
もう一度、いう！ 儲けを諦めるな。
休業するのは、簡単だよ。だけどさ、こういうときだからこそ、
新しいビジネスモデルが急速に創れるのだよ。
いまは戦時体制にはいった。
戦時体制では売る商品を変えりゃ、儲かる。
考えてみようよ。いま、最も必要なものはなにか？
無料で提供するのもいいよ。
だけどね、無料だけでは、社員の給料、払えないでしょう？
だから、頭にメスを入れるつもりで、徹底的に考えよ。
フリー経済モデルが、いよいよ発動する。
６月３日までに、新しいビジネスモデルを起案・着手せよ。
すると４日以降、１０か月間にわたって、
しっかりとかたちになるぞ。それが義援金への原資になる。
考えてみよう！
安全なところにいる人たちが、頑張らない理由はあるか？
直接大きな被災を受けていない地域の人たちが、諦める理由はあるか？
こういうときほど、経営者は、心に火をつけろ。
ひとりじゃ、折れる。連帯せよ。
同じ世界を創る人同士が、呼応せよ。共振せよ。
話し違うけど、以上のことをやると、批判に合うよ。
矢が四方八方から飛んでくる。神田は、もう経験済みだ。
売上の１０％を義援金としてまわす、といったとたんに、批判される。
「なぜ１０％なんだ！」「全額まわせ！」「義援金でごまかすな！」
はい、ご批判、ありがとうございます。
しかし・・・批判に折れるな。
社員を背負う、経営者の気持ちは、大勢には理解されないのが当然だ。
だから批判をされても、突き進むしかない。
私が、まず出陣します。
批判をおそれず、告知を活発化します。
いっとくけど、矢が飛んでくるけど、
７０年前のように実弾が飛んでくるわけじゃない。
ほかの会社が、みんな公共広告に変更して、撤退しているなか、
ユニクロは偉いよ。広告を続けている。
営業、続けなきゃ、ダメよ。歯を食いしばって、儲け続けよう。
神田昌典
-----(ここまで)-----
