ナカノクエスト

ナカノクエスト

中野区議会議員　奥田氏の専用サイト。
google mapsとtwitterのAPIを利用して、実際の議員の動きと利用者の声を結びつけようとしている。政治家のこういったサイトは、サイトの出来よりも実際の活用具合が一番気になるところです。しばしウォッチかな。

シャープ

シャープ

シャープが新スローガン 「目指してる、未来がちがう。」を発表。
浸透していた液晶のシャープから、ソーラーやLEDなど新技術を軸に、ひとびとの暮らしや世の中をより良く変えていきたいと願う企業姿勢を表している、のだそう。会社員をしていて思うことは、ビジョンやスローガンは企業が向かうべきベクトルを社内はもちろん、社外ともお約束するためにとても大事なモノだ。会社が将来のヨミづらい業界にあるとしても、あって欲しいと思う…。


でも、この絵はまだ違和感があって、「目のつけどころが…」って言いたくなる。


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今日はとてもサムいです。

東急沿線情報サイト とくらく

東京急行電鉄 | 東急沿線情報サイト とくらく

東急沿線の地域ポータル。
Webで楽しく見せよう、という工夫を感じます。

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スタッドレスに履き替えました。

麦とホップ お詫びキャンペーン

サッポロビール | 麦とホップ 緊急！お詫びキャンペーン

キャンペーンサイトに繋がりにくかったのでお詫びキャンペーン、だそう。
労力のかからない？話題つくり施策かな。

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今年は「お詫び」を減らしたい。

MAJOLICA MAJORCA

資生堂 | MAJOLICA MAJORCA

季節ごとにサイトが変化するMAJOLICA MAJORCAですが、
夜19時～朝5時限定のダンスショーをようやく見ました。
毎回独特な世界観はさすがだなぁと思います。

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年始のセールはほぼウインドーショッピングだった。。

まるまるラブ by 肌ラブ

ロート製薬 | まるまるラブ by 肌ラブ

Twitter API利用は今後増えていくのでしょうか。
このサイトはリズム感が好きです。

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肩が凝って当然の姿勢をしているらしい。
意識してみようかな。

BOOKMARK OF THE YEAR2009

AnotherBookmark | BOOKMARK OF THE YEAR2009

2009年度の振りかえりには良いかもしれない。
投票はTwitterを活用していましたね。

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Twitter特集をテレビでよく見るようになった。
昨日はとくダネ！でセカイカメラを特集していた。
年末帰省したら弟がiPhoneを買っていた…。

仕事始め。

2010年仕事始め、です。
報道も自身の肌感覚も、どうも悲観的になってしまいますが、変化多き半年、1年になるはずなので、マルチなプレーヤーになるべく、頑張ってまいります。

☆業界ベムさんの「2010年広告業界予測」 が分かりやすかったので、抜粋拝借。
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（中略）　
ネット広告市場もさらに、中身の変遷が進む。
メーカーのEC参入はさらに進むだろうし、モバイル化も進むはずだ。モバイルサイトの構築市場とWebサイトの機能強化と分化が進み、サイト制作はモバイルを中心に成長する。ただ案件単価は微減するだろうから、制作だけメディアだけというトータルプロデュース力のない会社の収益力は依然上がらない。ただWebサイトもモバイルサイトもトータルプロデュースやコンサルティングは大きな企業ほど求められる。コンサルティング、プランニング、オペレーションと提供できる会社が強くなる。
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モバイルサイトについて、iPhoneアプリやTwitterに目が行きがちですが、まだまだ実際の大半のモバイルユーザーの実情や利用シーンにどう向き合うかも大切にしたいと思っています。普段用とiPhoneと2台持ってます、というよく見られる例も、よく考えると変だと思いますし。色んなアンテナを張って2010年を楽しみます！

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下北沢を歩くと食べてばかりいる。胃が重い。。

謹賀新年

あけましておめでとうございます。
年始の休みをぬくぬく過ごしています。
ブログも今年で6年目。今年は目標書きます。

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●プロデューサーとして競争を勝ち抜く

現在の肩書はプロデューサー。何をプロデュースするのか。
とりわけクリエイティブをちゃんとプロデュースできる人でありたい。
制作人のポテンシャルを最大限引き出し、やりたいことを実現させること。
制作側、クライアント側双方に気付きを与え続けること。

成功するプロジェクトも長期化するとマンネリ化し、新鮮味がなくなります。
できることをトレースするだけでなく、常に挑戦を取り入れること。
PCサイトだけでなく、モバイルやグラフィックやOOHなど大小関わらず、領域を広げていくこと。

プロデューサーを名乗る人は多いけれど、
各メディアを包括的にプランニングやマネジメントできる人はまだまだ少ないと言われる。
逆に良くも悪くも狭い領域に留まってしまっている人は人員過剰に感じる。

そういった意味で、今年は自分にとっても勝負の年。
アスリートのように自分に厳しく、結果にこだわっていきたい。
結果によっては次のステップも見えてくるかなと思ってます。


●横の関係値を広げる
業種職種関係なく、年次関係なく、社内外関係なく、
1人でも多く、パートナーを増やすこと。
本も勉強になるけれど、やはり人から学ぶことが一番大きい。

●英語と数字
今年こそは妥協しないでやる。特に前者。

その他は野球の打率3割盗塁王、ゴルフスコア20アップ、
洋画をたくさん観る、たくさん本読む、海外旅行、とかとか。


最後に、、
いつもブログを見てくださる方、たまたま訪れてた方、
せっかくなので、このブログでも何か気付きを提供できるよう、
工夫を重ねていきたいと思います。

今年もよろしくお願いします。


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ようやくTHIS IS IT観ました。
ギリギリ観ておいてよかったです。。

宇宙ワンダー

文部科学省 | 宇宙ワンダー

深海、南極と続き最新が宇宙。
シリーズを重ねるにつれ、文科省しかできないコンテンツになってきました。
映像を絡めた凝ったつくりになっています。

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昨日は同じプロジェクトを共にした仲間で忘年会＠渋谷。
同業他社に行ったディレクターさんがイキイキされていた気がする。
新フィールドの影響か、脱出の成果か。

年内はもうひとつリリースが待ち構えてます。
もう一息。