将来について

最近「将来何がしたいんだ？」ってよく聞かれる。
はっきり言ってわかんない笑
逆に僕の年が明確になっていてそこに投資できている人は凄いなって思う。

まあ、その質問をされる方も僕と同じくらいの年のときは決まってない人が多かったんじゃないかな？って思うのだけれど笑

実際何事もやってみないとわからない。
実際にやってみて、一生懸命頑張って、もがき苦しんでいく中で
それが自分の中で決まっていくんじゃないかな。

「愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ」
賢者になれればいいけど、僕みたいな愚者は経験にしか学べないのだから

腰がずれてる

昨日の朝起きてから腰がずれてます・・

こっちに来てから、どっかが良くなれば、悪くなりの繰り返し・・・ｏｒｚ
マッサージ行きたいけど、時間も金も無いし。

まだ２２なのに、体のあちこちに異変が来てるなんてやばい笑

今日は早く寝て疲れをとります。

明日は、早く帰りたいな。

人材の管理と技術について

僕は今、月から金の昼間は法務コンサルでインターンシップ、
土日はダイニングバーでアルバイトしています。

そのため、こっちいろいろな業界の方のお話を聞く事が多いです。
その中で、昨日お客さん伺った話が興味深かったので書きたいと思います。

その方はＩＴ関係でネットワークの管理とかをやっているそうです。
（某大企業の子会社らしいのですが）

よくＩＴ関係にある、若干ブラック臭があるらしく毎年2，3人過労死するらしいです・・・
（従業員規模は1000人程度、調査によるとそのうち3分の1が病んでたらしい・・笑）

そんな話を聞くと、ＩＴ素人の僕は
「なら技術じゃなくて、管理に回ればいいんじゃないですか？そっちの方がらくなんじゃないですか？」って思いました。

でも、その方に言われたのが

「確かに、プレーヤーが優秀だったらやりたいな。
例えば、Ｇoogleとかappleみたいな、変わってるけど優秀な人はプライドも技術も高いから、期限までにキチンとつくりきる。

だけど、そうじゃない会社は（技術もやる気も無い）その商品がちゃんと完成しない。というか、できない。そういうやつらを管理するって無理。笑」

確かにそれはきつい。ていうか無理笑

また、「そういう事が起きるのも日本企業が技術と管理を明確にわけてないから。」っての言われていてめっちゃ納得しました。

日本企業のマルチリストを育てようってのも、そろそろ限界に来てるんじゃないかな？
って思う一日でした。