そのため、贅沢品は所在地の仕事の肝心な点を選んであって、あなたが大通りにあるこのを選びをながら決定している時に、あるいはハイエンドのショッピングセンターを選ぶ2層が首層ではない時、必ず通る人の流れを考慮に入れなければならなくて、自身のブランドの吸引力の係数をよく知っていて、このように販売高を予想する１つの大概の未来がようやくあることができます。
現実の情況はもちろん更に少し複雑です。全体で過程で所在地を選んで、贅沢なブランドは絶えず苦難に満ちている選択に直面します。たとえば、すべてのブランドはすべて大型で場所を小売りして１つのとても大きい店鋪を持ちたくて、しかし通常はこれは彼がもっと多い借り賃コストを払いを意味して、および１つのもっと高い損益のバランスの取れている点と売上高のレベルを設定します。それでは彼のこんなに高い支払う能力ですか？あるいは、彼はここで簡単にこんなに高い売上高のレベルに達することができますか？しかし、もしも家賃コストが同じで、この贅沢品のブランドは最も良いに所在地の場所を選ぶのが一つの小店を開くべきだ第2で最も良くまだ一つの少しもっと大きい店をつけ始めるのだのですか？この時は商業の土地不動産の領域の中で堅固な法則の“場所の場所”がやはり(それとも)自分のブランドの吸引力の係数がおよび動力の地図を引き延ばしを信じるべきなことを信じるべきなのですか？
１つの現実的な実例があります参考にしてください。香港で、数年来Lancelは半島ホテルに一つの30㎡の弊店があって、1家のとても大きいLouis Vuitton店の向かい側に位置します。借り賃はとても高かったですけれども、Lancelの商売は非常にうまくやります。彼らは一つの200㎡のとても大きい店がまだあって、スワイヤーハウスで、ランドマークが間近です。半島ホテルとと同じに、スワイヤーハウスも贅沢品の店をオープンするトップクラスです者の吸引力がかかります。例えば、スペイン人はむしろCartierあるいはBVLGARIを買ってもよくて、蘇亜雷斯のブランドの真珠や宝石をも買いたくなくて、彼らが知っているため、蘇亜雷斯はスペインで高い名声を負ったけれども、しかしニューヨークとドイツで知る人はいません。そのため、この方面から言って、大型の贅沢品のブランドは眼光を必ず全世界にロックしなければなりません。
少しも疑問がないで、商店の拡張が非常に重要で、しかし同時に多すぎるブランド店を開いて会社に財務のリスクを持ってきます。それ以外に、一つの新しい直販の店が少なくとも通って2年がようやく最初の販売目標を実現することができます：この時および損益が平衡がとれているのを実現する前に、店の運営は資金が支持するのが必要です。これつまり、消費者の贅沢品のブランドに対する目標型ショッピングと便宜型ショッピングの需要をはかるため、すべての都市はすべて理想的な贅沢品店の数量があるべきです。
贅沢品で過程で所在地のを選んで、エルメス時計コピー彼らは店がこの業界の主導的なブランドの店のそばに位置するべきなことを信じます。贅沢品のブランドのこのような相手に接近するのを優れているにしたのは所在地の策略を選んで、中世の古い制度を採用したのであるようです。しかし相手はどんな種類のタイプの店であるべきですか？店の規模はどれぐらいがあるべきですか？店の主な取り扱い業務は何ですか？これらの問題の背後はすべてたくさんの学問があります。
贅沢品が所在地を選ぶのは１つのシステムの工事で、それは絶対に1枚の写真の並ぶ簡単ないくつ(か)の数字だけではありません。1年の中に向こうへ行って、私はたくさん場所を公開していて、たとえば国際ショッピングセンターが力を合わせて(ICSC)の中国の資産がシンポジウムの上で管理するのができて、すべて“贅沢品の企業を誘致する掟”の特定テーマの講演をしたことがあってことがあります。2時間の中で、私は依然としてこの話題を全くはっきりしているのに言うことができません。もしも読者は興味を持って、私は贅沢品のこの話題を引き続き下りることができます。あなたもバックグランドでメッセージを残すことができて、あなたの疑問を出します。