Weekly CEO ヴェネチアン会
皆さま
お疲れ様です。ほんとに暑い日が続きますね。
もうここまで暑いと気持ちがいいですね。
あと数週間は続きそうなので、割り切っていきましょう。
今週末はヨットの先輩の家でほぼ定期的に開催している、「ヴェネチアン会」に行ってきました。
なぜ「ヴェネチアン」?
馬鹿みたいな理由ですが、先輩の家にヴェネチアングラスのセットが置いてあり、
それを酔っぱらってみんなで飲んでいたので命名されました。
ちなみにヴェネチアン会は会員制です。
そんなバカみたいな名前から察するとおり、
先輩の家にお昼ごろから集まり、9時ぐらいまで永遠飲み食いを続けながら、
くだらない話からまじめな話までをする会です。
昨日はそんな会に先輩の両親と仕事関係の友人、義理の妹まで参戦。
メンバーが変わろうと関係なく、相変わらずくだらない話をし続けました。
ちょうど昨日の会で発足して1年経ちました。
正直最初はこれだけ続くと思ってなかったけど、
参加するメンバーの居心地が良いのでこれだけ続いたんでしょう
それぞれが新しい道に進んで、新しい家族が出来て、
先輩後輩の関係をベースに新しい関係に進んでいる。
なんかそんな家族で参加できる会を大切にしていきたいなって思いました。
CEO
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お疲れ様です。ほんとに暑い日が続きますね。
もうここまで暑いと気持ちがいいですね。
あと数週間は続きそうなので、割り切っていきましょう。
今週末はヨットの先輩の家でほぼ定期的に開催している、「ヴェネチアン会」に行ってきました。
なぜ「ヴェネチアン」?
馬鹿みたいな理由ですが、先輩の家にヴェネチアングラスのセットが置いてあり、
それを酔っぱらってみんなで飲んでいたので命名されました。
ちなみにヴェネチアン会は会員制です。
そんなバカみたいな名前から察するとおり、
先輩の家にお昼ごろから集まり、9時ぐらいまで永遠飲み食いを続けながら、
くだらない話からまじめな話までをする会です。
昨日はそんな会に先輩の両親と仕事関係の友人、義理の妹まで参戦。
メンバーが変わろうと関係なく、相変わらずくだらない話をし続けました。
ちょうど昨日の会で発足して1年経ちました。
正直最初はこれだけ続くと思ってなかったけど、
参加するメンバーの居心地が良いのでこれだけ続いたんでしょう
それぞれが新しい道に進んで、新しい家族が出来て、
先輩後輩の関係をベースに新しい関係に進んでいる。
なんかそんな家族で参加できる会を大切にしていきたいなって思いました。
CEO
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Weekly CEO プール本番
皆様
お疲れ様です。お盆はどのように過ごしましたか?
CEOは大好きな区民プールに単身乗り込み、曇り空の下、ちびっこ達と泳いでいました。
そんな中で、ちょっとした気づきがありました。
区民プールに行くと、普段なら入ってから2時間は有効な入場券を変えるのだが、
夏場に限っては勝手が違うらしく、12時15分で総入れ替え制だという。
私が到着したのが11時45分なので、同じ料金でも30分しか入れない。
午後の部は13時15分から始まるので、そのためには1時間以上待たなければいけない。
それはありえないので、仕方なく30分だけ入ることにする。心の中で不満がつのる。
必死に忘れようとプールで遊ぶ。だけどやっぱり不満がつのる。
終わってからも何か煮え切らない。
そんなとき、つい数日前のトレーニング会社で受けたセッションが頭をよぎる。
「その人を変えようとすると同時に、どうすればこのままでも いい結果になるか対応する」
私の場合、不満を感じた時、自分を軸に状況がどうすれば改善するのか、
また相手がどう変わるのかという点に重点をおいて考えてしまう。
だけど物事はそんなに簡単に変わるものばかりではない。
その環境の中で最高のパフォーマンスを引き出すことも重要である。
確かにプールには不満を持った。もっと良いサービスにできる可能性が十分にあるはずである。
ただ、それはすぐに変わることではない。
改善してほしい気持ちを胸におきながら、現状を楽しむ方法を考えるべきだ。
「よし、今度は朝早くこよう」とかね。
相手を軸に自分がどう変化すればいいのかを考えよう。
CEO
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お疲れ様です。お盆はどのように過ごしましたか?
CEOは大好きな区民プールに単身乗り込み、曇り空の下、ちびっこ達と泳いでいました。
そんな中で、ちょっとした気づきがありました。
区民プールに行くと、普段なら入ってから2時間は有効な入場券を変えるのだが、
夏場に限っては勝手が違うらしく、12時15分で総入れ替え制だという。
私が到着したのが11時45分なので、同じ料金でも30分しか入れない。
午後の部は13時15分から始まるので、そのためには1時間以上待たなければいけない。
それはありえないので、仕方なく30分だけ入ることにする。心の中で不満がつのる。
必死に忘れようとプールで遊ぶ。だけどやっぱり不満がつのる。
終わってからも何か煮え切らない。
そんなとき、つい数日前のトレーニング会社で受けたセッションが頭をよぎる。
「その人を変えようとすると同時に、どうすればこのままでも いい結果になるか対応する」
私の場合、不満を感じた時、自分を軸に状況がどうすれば改善するのか、
また相手がどう変わるのかという点に重点をおいて考えてしまう。
だけど物事はそんなに簡単に変わるものばかりではない。
その環境の中で最高のパフォーマンスを引き出すことも重要である。
確かにプールには不満を持った。もっと良いサービスにできる可能性が十分にあるはずである。
ただ、それはすぐに変わることではない。
改善してほしい気持ちを胸におきながら、現状を楽しむ方法を考えるべきだ。
「よし、今度は朝早くこよう」とかね。
相手を軸に自分がどう変化すればいいのかを考えよう。
CEO
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家族で旅行。
こんにちは。小手川です。
ウィークリーエッジの執筆の順番が回ってい来ましたので、書かせていただきます![]()
(登場回数が多くってすみません
)
先週末、家族で北軽井沢に行って来ました![]()
先月も会社のみんなと行ったばっかりなのですが・・・・・・
家族で旅行は久々だったので、かなりワクワクしちゃいました。
北軽井沢は、軽井沢よりずっと山の上の方にあるので、東京と比べるとかなり涼しくって過ごしやすかったです。
(ちょっと寒いくらいでした)
緑の中でBBQをしたり、お昼寝をしたり、都会の喧騒から離れてすごくいい時間を過ごしました![]()
帰りは、軽井沢のアウトレットで買い物をしたり、ゴルフを見に行ったりと帰るギリギリまで楽しみました![]()
心も体もリフレッシュで今週はかなり楽しく仕事が出来ています![]()
仕事も大事だけど、お休みも大切ですね![]()
またどこかに行きたいなぁ~
