受験前の情報では、1.日商1級合格までの学習時間は350時間は必要、2..日商1級と全経上級は同レベル程度、という感じでした。 もちろん、受験者の前提条件は、日商2級合格程度の理解力があること。 でも、これって誤った情報に基づく情報かもしれないと感じています。
過去問題集にある、”会計理論マスター”と”財務分析比率集”をやってみました。 正誤問題形式の理論では、正解率がおよそ7割でした。 財務分析比率は、17の算式があり、名称をみて算式を答えたところ16の算式が正解しました。
面白いもので、幸先いいスタートを感じた途端、モチベーションが急上昇してきました。 解答・解説を少し見たところ、全く点数が取れそうにない回もありますが、この回なら4・50点は取れそうかも？と考えたりしています。 このトレンド崩さないように、合格率が高い回の過去問題、比較的理解度が高い範囲が出題されている問題から取り掛かっていこうと思っています。
土曜日、まとまった時間がある時に過去問始めます。 それまでの3日間は、暇を探してテキスト読んだり、理論の正誤問題を解いたり、白けた結果が出ないように準備してみよう。
テキスト一通りスキャニングしました。
1冊平均250ページで、応用などを飛ばしたので実際5割のページを読んだとして、全6冊で（250*6*0.5＝750ページ）ぐらいの学習量でした。 1時間に30ページを目安に進めたので、学習時間は推定（750/30＝25時間）です。
3週間前に読んだトピックは忘れていますが、あとは問題を解いて、復習して、を繰り返していきます。
過去問題集の分析を見てみると、昨日面白いと思った”予算実績差異分析”や、商業簿記の連結会計（総合問題）などは、過去全経上級の試験で出題されてないようです。 さらに、日商1級の範囲でないものが、全経上級の範囲になっていたりするそうです。
過去問題集に入る前に、”会計マスター”と”財務分析比率集”という付録ページみたいなものがあ るので、まず理論から始めます。
平日忙しくても、15分とか30分とかテキストのスキャニングを進めてきました。
その結果、残るは”設備投資の意思決定”と”戦略の策定と遂行のための原価計算”の2テーマとなりました。
全テキストの中で読んでいて1番面白いな、役立つなって思ったのは、CVP分析以降の”予算実績差異分析”とか”意思決定”のあたりです。
今日中には、テキスト6冊スキャニングの1順目が終わりそうです。 始めは、1週間ぐらいで終わらせる予定だったのですが、3週間も掛ってしまったので初めのほうはすっかり忘れてしまってます。
