混在させるには、複数のブランドの小売店、メインのモダンな服やアクセサリー、女性のための、ハイエンド市場、そのようなヤナギのようないくつかのデザイナーブランド、ミリー、ヴィンス、ジプシー05、ステラマッカートニー、レイチェル含むチェーンストア売上高220ブランドであり、ゾーイ、ラグアンドボーン、ヘルムート·ラング、マシューウィリアムソン、ベララックス、アレクシス·ビターと10クロスビー。
ギャップ知識も混在の将来の発展にとって非常に有益であっても、電子商取引では、インターミックスを助けることができる小売店やブランドの操作で経験している間インターミックスは、さらに、独自のブランドを終了し、国際市場の拡大を含む、拡大を模索して。
ギャップは、ブランドの開発に多くの経験を持っています。ディレクトリから、ブランドの特性を維持しつつ、2008年には、Athletaの買収は、十分に、小売業や電子商取引の発展を開始します。
"つまらない"に苦しんで、 "シリーズ無相関"長年にわたり批判、ギャップ社。ブランドの130億ドル価値があると思われる、正の転機、近年で最高の収益実績に向けての大きな一歩に向かって移動している。
10月27日の時点で、最大60％3.08億ドル、第3四半期の純利益は1.93億ドルの前年同期と比較した。 63％、前年同期の38セントから63セント/株希薄化後1株当たり利益、。
ギャップ社は、ギャップ、オールドネイビー、バナナRepulic、パイパーライム、そしてAthleta 5つのブランドを所有します。一株当たりの2012年度の希薄化後利益は1.95から2ドル/株で一株当たり今年予報希薄化後の8月に、US $ 2.20から2.25 /株に達すると予想されているブランドの強力な開発、2011年度の希薄化後EPS（1株当たり利益）一株当たり1.56ドル。
2012年第3四半期の純売上高は、前年同期25.9億ドルの売上高と比較して38.6億ドルから8％増、売上高は前年同期比6％増となりました。