起業家のための勉強会に参加したので、メモとして残しておきます。

これは言ってもいいのかわかりませんが講師はゼンリンデータコムの副社長さんでした。


ゼンリンデータコムは、地図情報を提供している会社で、全世界の地図サイト(Google mapやyahoo地図)の98%(うろ覚え(笑)97-99%の間なのは覚えてます。)がゼンリンデータコムの情報を利用しています。



そんな経験豊富な副社長さんに今回起業家向けの基礎的な講座を開いていただき、話を聞いていて面白かったのですが、あまりメモはとれず、メモだけ見るとすこしさみしい感じがするのですが、とりあえずここに残しておきます。
では、以下がメモです。



起業家に必要な資質とは?(DREAM GATEのアドバイザー松原氏による)
a.粘り強さ
b.情熱
c.喜々として主導権を握る
d.喜々としてリスクをとる
f.熱意
e.一生懸命働く
g.創造力





上手な話し方
・意見をよく聞く。
・まずは受け入れる。
・自分の意見を付けて返す。
・相手もそれを繰り返す。
・周囲の人を巻き込む。


反対するときのルール
・反対するなら、代案を返す
・反対するだけではダメ


優れたアイデアは、一言でいえるものである
偉い人に話すときに周りくどい説明をしてられない
一言でいえないアイデアはなかなか実現しない

エスカレータ、エレベータピッチ・・・短く言って相手に伝える
1 short 10秒、30字以内
2 simple シンプルな企画は、提案者がいなくとも企画が独り歩きする
3 sharp 無駄のないアイデア
4 share 人を巻き込むアイデア
5 see アイデアの実現の様子が頭の中で見える


発案のコツ
なんのために、なにを、どうする
この枠に当てはまらないならばまずうまくいかない。

例 任天堂wii
ゲーム機ユーザーを拡大するために
新しいゲーム機を
家族で遊べるものにする

次のステップとして、「なんのために」の部分を削る
「新しいゲーム機を家族で遊べるようにする」


自己採点のチェックポイント
1 目的はあるか?なんのため?
2 実現可能性×新しさのバランス



4項目
・結論
・解決される課題・ニーズ
・メリット
・懸案事項・リスクとその解決法

この4項目を提案する側と受ける側の目線から考えてまとめると、いい企画書となる。
メリットがリスクを上回れば、結論にGoをかければ一件落着


新しい事業を始める際には、
・市場特性
・顧客特性
・競合の理解
この三つは必須で理解していなければならない




以上です。